【摘要】第8章軟件質(zhì)量管理與控制目的軟件質(zhì)量管理的目的是通過分析質(zhì)量要素和質(zhì)量目標(biāo),制定合適的質(zhì)量計(jì)劃,整合技術(shù)評審、軟件測試、質(zhì)量保證、缺陷(或問題)跟蹤等手段,保證軟件開發(fā)質(zhì)量。關(guān)鍵活動與流程軟件質(zhì)量管理的流程如圖8-1所示,關(guān)鍵活動是“制定質(zhì)量計(jì)劃”、“技術(shù)評審”、“軟件測試”、“質(zhì)量保證”、“缺陷跟蹤和問題跟蹤”。圖8-1中,在技術(shù)評審、軟件測試和質(zhì)量
2025-04-13 02:05
【摘要】第1/9:本文討論了在智能企業(yè)管理信息系統(tǒng)開發(fā)項(xiàng)目中如何實(shí)施質(zhì)量管理解決各種問題的過程。2021年10月本人作為該項(xiàng)目的質(zhì)量經(jīng)理以及該一個(gè)子項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理參與了該系統(tǒng)的開發(fā)。該系統(tǒng)包括十大業(yè)務(wù)系統(tǒng)和三大應(yīng)用平臺,每個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)是一個(gè)獨(dú)立的子項(xiàng)目。系統(tǒng)采用B/S、WebService架構(gòu),使用J2EE作為開發(fā)語言,采用Oracle數(shù)據(jù)庫。產(chǎn)品需
2024-12-03 19:50
【摘要】戰(zhàn)略管理過程沒有戰(zhàn)略的組織就好像沒有舵的船,會在原地打轉(zhuǎn)喬伊爾·羅斯邁克爾·加米公司管理者制定戰(zhàn)略的目的?公司必須預(yù)先積極地規(guī)劃出公司業(yè)務(wù)的未來經(jīng)營之路?公司必須將由公司中的各部門、管理人員、職員作出的決策和采取的行動塑造成一種協(xié)調(diào)的、涉及全公司范圍的策略規(guī)劃強(qiáng)有力的執(zhí)行一個(gè)精雕細(xì)
2025-02-20 10:22
【摘要】發(fā)布管理過程發(fā)布管理過程文件編號版本編制編制日期審核審核日期批準(zhǔn)批準(zhǔn)日期變更記錄日期版本編制/修改者修訂類型描述注:修訂類型:A——增加,M——修改,D——?jiǎng)h除
2025-08-05 04:19
【摘要】軟件質(zhì)量簡介2023年6月本次議題?質(zhì)量定義?實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的手段?ISO9126質(zhì)量模型簡介(重點(diǎn))什么是軟件質(zhì)量?質(zhì)量?客戶要求或者期望的有關(guān)產(chǎn)品或者服務(wù)的一組特性?這些特性應(yīng)該是可以度量的?理論角度:可以識別出來,但不能明確定義;?用戶角度:是對于目的的滿意程度;?制
2025-02-20 21:25
【摘要】全面軟件質(zhì)量管理——剖析軟件質(zhì)量的內(nèi)涵——內(nèi)建高質(zhì)量而非修補(bǔ)質(zhì)量Page2目錄1.引言2.軟件質(zhì)量屬性和質(zhì)量要素3.商業(yè)目標(biāo)決定質(zhì)量目標(biāo)4.質(zhì)量保證能夠保證質(zhì)量嗎5.質(zhì)量人員的狀況6.全面軟件質(zhì)量管理:模型7.全面軟件質(zhì)量管理:制定質(zhì)量計(jì)劃8.全面軟件質(zhì)
2025-03-08 02:08
【摘要】......附錄1:北京銀駝鈴?fù)ㄐ偶夹g(shù)有限公司組織機(jī)構(gòu)圖總經(jīng)理管理者代表副總經(jīng)理行政辦銷售部質(zhì)檢部研發(fā)部供應(yīng)部
2025-07-01 00:27
【摘要】第六章全面質(zhì)量管理主要內(nèi)容§1質(zhì)量與質(zhì)量管理的基本概念§2全面質(zhì)量管理§3統(tǒng)計(jì)過程質(zhì)量管理§4質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量獎(jiǎng)§1質(zhì)量與質(zhì)量管理的基本概念一.質(zhì)量定義Crosby——質(zhì)量是符
2025-02-23 12:21
【摘要】1藥品批發(fā)和零售連鎖企業(yè)經(jīng)營過程的質(zhì)量管理藥品經(jīng)營過程的質(zhì)量管理是藥品經(jīng)營質(zhì)量管理的核心內(nèi)容。藥品經(jīng)營過程包括藥品的購進(jìn)、驗(yàn)收入庫、儲存養(yǎng)護(hù)、銷售與售后服務(wù)等五個(gè)方面以及所涉及的必要的設(shè)施、設(shè)備。這一過程的質(zhì)量管理體制涉及面廣、內(nèi)容多、要求嚴(yán),是藥品經(jīng)營質(zhì)量管理的關(guān)鍵所在。本部分闡述的主要是藥品批發(fā)和零售連鎖企業(yè)經(jīng)營過程的質(zhì)量管理。一、必要的設(shè)施與設(shè)備
2025-07-13 18:29
【摘要】5質(zhì)量管理體系過程描述顧客導(dǎo)向過程(COP)“顧客要求識別與評審”過程(代號:C1)過程輸入過程描述過程輸出過程文件過程指標(biāo)·訂單要求·法律、法規(guī)要求·開發(fā)協(xié)議·潛在需求本過程描述了接受顧客信息,進(jìn)行顧客要求識別與評審及合同變更處理的管理要求。本過程包含了::顧客要求識別已指明或
2025-04-08 04:35
【摘要】項(xiàng)目計(jì)劃過程文件編號制定人制定時(shí)間審核人審核時(shí)間批準(zhǔn)人批準(zhǔn)時(shí)間文檔變更記錄編號版本修改內(nèi)容變更日期制作人制作時(shí)間審核人審核時(shí)間批準(zhǔn)人批準(zhǔn)時(shí)
2025-08-07 14:47
【摘要】1質(zhì)量及軟件質(zhì)量管理項(xiàng)目管理中心-秦倩2023-2-10質(zhì)量及軟件質(zhì)量管理2項(xiàng)目管理中心-秦倩
2025-01-22 02:17
【摘要】1第五章設(shè)計(jì)過程質(zhì)量管理面向質(zhì)量的產(chǎn)品設(shè)計(jì)2第一節(jié)面向質(zhì)量的產(chǎn)品設(shè)計(jì)一、產(chǎn)品設(shè)計(jì)的DfX方法?DfX(DfP、DfD、DfM、DfR、DfE、DfC),面向產(chǎn)品生命周期的產(chǎn)品設(shè)計(jì)方法,即為產(chǎn)品生命周期內(nèi)某一環(huán)節(jié)或某一因素而設(shè)計(jì)。二、面向質(zhì)量的產(chǎn)品設(shè)計(jì)?設(shè)計(jì)產(chǎn)品時(shí),通常必須首先回答許多問題:顧客所需的特
2025-02-25 14:36
【摘要】分析過程的質(zhì)量管理檢驗(yàn)結(jié)果的預(yù)期目標(biāo)問題1依靠室內(nèi)質(zhì)控能達(dá)到a目標(biāo)嗎?概念?第一種情況,各測試結(jié)果很接近,精密度好,平均值與真值很接近,正確度好。既精密,又正確,稱為準(zhǔn)確度好。這是分析工作者所追求的。?第三種情況測試結(jié)果離散度大,精密度差,導(dǎo)致不確定度大。但測試結(jié)果對稱地分布在真值周圍,沒有系統(tǒng)誤差
2025-01-16 16:07
【摘要】技術(shù)實(shí)施規(guī)范修訂歷史記錄日期版本說明作者預(yù)立項(xiàng)管理流程試行制度概述 項(xiàng)目是為了完成特定工作的一次性的努力。項(xiàng)目立項(xiàng)是公司管理的一項(xiàng)重要工作,通過立項(xiàng)的形式可以實(shí)現(xiàn)人才物的歸口管理同時(shí)實(shí)現(xiàn)責(zé)權(quán)利的有形統(tǒng)一。 由于目前公司面對的市場還不太成熟,公司的管理還沒有達(dá)到預(yù)期的水平
2025-08-23 20:50