6小議通信企業(yè)業(yè)務(wù)收入持續(xù)增長(zhǎng)因素探討-文庫(kù)吧資料
2024-09-25 05:49本頁(yè)面
【正文】 大力拓展互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)。一是穩(wěn)定現(xiàn)有用戶群，提高用戶忠誠(chéng)度，做好拆機(jī)挽留、零次戶啟動(dòng)等基礎(chǔ)工作；二是推出不同的營(yíng)銷政策和消費(fèi)套餐，發(fā)展中、高端用戶；三是科學(xué)優(yōu)化小靈通網(wǎng)絡(luò)，壯大小靈通有效用戶群，進(jìn)一步提高通信質(zhì)量，提高小靈通品牌形象，增強(qiáng)小靈通在無(wú)線市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)。與此同時(shí)，該分公司還加大了欠費(fèi)收繳力度，制定了行之有效的欠費(fèi)管理辦法，%。這些用戶對(duì)公司的發(fā)展，欠費(fèi)回收，資源的利用都造成了很大的影響，影響了我分公司的收入，經(jīng)過調(diào)查分析，可啟動(dòng)用戶數(shù)占無(wú)效用戶總量的近10%，為了使這部分用戶產(chǎn)生效益，該分公司調(diào)整營(yíng)銷策略，全面啟動(dòng)零次戶。因此，有效控制用戶離網(wǎng)率，無(wú)論是對(duì)降低成本還是對(duì)提高收入都具有非常的意義。 第一，穩(wěn)定固定電話存量，減少客戶的流失。因此為了實(shí)現(xiàn)2006年的工作目標(biāo)，**公司強(qiáng)化發(fā)展觀念，搶前抓早，快速發(fā)展各種業(yè)務(wù)，爭(zhēng)取早發(fā)展，早見效，領(lǐng)導(dǎo)班子做出了一個(gè)超常規(guī)的決定：第一季度完成年業(yè)務(wù)發(fā)展總量的45%。只有靠發(fā)展——有效發(fā)展才能實(shí)現(xiàn)。 2006年，是**公司面臨嚴(yán)峻形勢(shì)的一年，分公司業(yè)務(wù)收入計(jì)劃為5430萬(wàn)元，%，雖然不大，但要完成卻有一定的困難。臺(tái)，投資50萬(wàn)元，在6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)開通了sitv業(yè)務(wù)，并利用多種形式引導(dǎo)農(nóng)村用戶認(rèn)知這一新生事物，受到了廣大農(nóng)民的歡迎，在為農(nóng)民朋友提供豐富的通信手段的同時(shí)，也拉動(dòng)了分公司業(yè)務(wù)收入的增長(zhǎng)。**公司決定抓住這個(gè)契機(jī)，將大部分投資
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