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學(xué)校課堂教學(xué)改革實施方案通用7篇-文庫吧資料

2024-09-24 13:14本頁面
  

【正文】 行預(yù)展,進行人員分工,確定展示方式,透過預(yù)展,力爭做到脫稿展示,聲音響亮,富有激情。任務(wù)來源于學(xué)生的困惑和疑難,來源于教師的提前預(yù)設(shè)。展示的目的是透過展示實現(xiàn)生一互動,在質(zhì)疑對抗中,在教師的點撥、追問中,提升對知識的理解水平和感悟水平,是在相互借鑒中得以提升。展示不是預(yù)習(xí)的翻版,是提升。展示是生生、師生、組組、互動的過程,主角是學(xué)生,學(xué)生提出問題、討論問題、闡述觀點和見解。同時,對其他小組的問題也要敢于回答和質(zhì)疑。①教師指導(dǎo)學(xué)習(xí)組長組織小組成員交流預(yù)習(xí)成果,解決個人疑難問題,構(gòu)成小組學(xué)習(xí)目標,小組長記錄整理有價值的問題,組內(nèi)不能解決的問題。:圍繞目標和重點難點,小組長組織本組同學(xué)合作交流、立體學(xué)習(xí),再次達成學(xué)習(xí)目標。每一節(jié)課,每一種課型都能夠采用這四步導(dǎo)學(xué)流程進行。②教師在上課前幾分鐘對預(yù)習(xí)狀況進行檢查,了解學(xué)生課前預(yù)習(xí)的狀況。二、課堂教學(xué)改革實施方法經(jīng)研討,我?!爸黧w發(fā)展高效課堂”課堂教學(xué)改革的具體模式為“一環(huán)四步”教學(xué)新模式。第四階段:總結(jié)提煉階段(時間:20__年x月至20__年x月)“主體發(fā)展高效課堂”教學(xué)改革實施與研究成果,做好課題結(jié)題工作,達成我校課堂教學(xué)改革的總目標。三是推廣典型小組做法,激活所有學(xué)習(xí)小組快樂高效的學(xué)習(xí)。一是推廣典型老師的做法,發(fā)揮帶頭作用,使全體教師進一步提升。,改善提高針對課堂教學(xué)改革過程中出現(xiàn)的問題,透過自主反思,群眾研討、專家指導(dǎo)等多渠道進行學(xué)習(xí)、研究,不斷改善、完善、提高。三至、數(shù)學(xué)、英語教師按照我?!爸黧w發(fā)展高效課堂”課堂教學(xué)改革的模式上課。第二階段:全面實施階段(時間:20__年x月20__年至x月)制定并落實《__鎮(zhèn)中心小學(xué)教師課堂教學(xué)行為規(guī)范》《__鎮(zhèn)中心小學(xué)學(xué)生課堂學(xué)習(xí)行為規(guī)范》,保證師生課堂行為的規(guī)范性。給師生每人購買一個文件夾,供收集導(dǎo)學(xué)案用。③組織教師學(xué)習(xí)我?!爸黧w發(fā)展高效課堂”教學(xué)改革模式的具作策略,要求教導(dǎo)處組織好師生的課改培訓(xùn)工作。二是觀看__《高效課堂模式與導(dǎo)學(xué)案》講座錄像。②課堂教學(xué)改革操作性培訓(xùn)。一是邀請《中國教師報》全國教師培訓(xùn)基地副主任許世國、__縣教育局局長__到學(xué)校給全體教師進行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。(20__年__月)分別召開校長、教導(dǎo)主任、科組長、骨干教師課堂教學(xué)改革研討會,研究部署課改實施的各項工作,探討我校課堂教學(xué)改革的模式,制定群眾備課、教學(xué)反思、課堂評價驗收、學(xué)案編寫規(guī)范、課堂操作流程、班級學(xué)習(xí)小組建設(shè)等相關(guān)的管理制度。經(jīng)研究決定,從20__年秋季學(xué)期開始實施“主體發(fā)展高效課堂”的課堂教學(xué)改革和實驗,具體實施方案如下:一、課堂教學(xué)改革實施步驟第一階段:學(xué)習(xí)準備階段(時間:20__年x月至20__年__月)(20__年x月)組長:__(校長)副組長:__(教學(xué)副校長)__(副教導(dǎo)主任)組員:__(20__年__月)調(diào)研課堂現(xiàn)狀,解剖教學(xué)行為,找出阻礙課堂高效的癥結(jié)所在,把課堂教學(xué)的問題找出來,發(fā)動廣大師生自查不良的”教法”與”學(xué)法”,為實施“主體發(fā)展高效課堂”課堂教學(xué)改革奠定良好的基礎(chǔ)。學(xué)校課堂教學(xué)改革實施方案篇5課堂是教學(xué)的主陣地,是師生共同成長的地方。課堂教學(xué)改革是一項長期而艱苦的工作,也是一個滾動修改、不斷自我完善的過程,只要我們團結(jié)協(xié)助,不怕困難,自我加壓,立足現(xiàn)在,放眼未來,點滴積累,不斷努力,就一定會取得課堂教學(xué)改革的實效和成果。六、推進“3012”教學(xué)模式階段劃分第一階段:學(xué)習(xí)培訓(xùn)、初步運用階段第二階段:實踐探索階段第三階段:全面施行、總結(jié)反思階段七、保障措施設(shè)立推進課改領(lǐng)導(dǎo)小組。進一步修訂完善教學(xué)常規(guī)管理方面的制度標準、考核細則,對導(dǎo)學(xué)案的編寫和“3012”教學(xué)模式要求要制定的更細致一些,特別是導(dǎo)學(xué)過程。通過建立激勵機制,學(xué)期末要表彰一批在推進課改,特別是在運用“3012”課模方面成效顯著的把關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和骨干教師,并且將課改與管理績效掛鉤,以此來推進大面積創(chuàng)建的步伐。另外,通過教研活動研究“3012”教學(xué)模式的運用技巧、效果等,讓“3012”模式成為一種實用、有效的教學(xué)模式。設(shè)計學(xué)案時,怎樣把知識線、學(xué)法線和能力線進行有機的結(jié)合。研究使用導(dǎo)學(xué)案的活動評價方式,研究從哪些角度對學(xué)習(xí)效果的評價,怎么評價自主學(xué)習(xí)能力,怎么評價學(xué)案是否完成對所學(xué)知識的意義建構(gòu)等。研究導(dǎo)學(xué)案編制內(nèi)容,根據(jù)不同形式的導(dǎo)學(xué)案,設(shè)計不同的流程。堅持師能培訓(xùn)為重,組織開展新知識、新技能、新手段的培訓(xùn),不斷增多優(yōu)秀教師數(shù)量,提高優(yōu)秀教師素質(zhì),充分發(fā)揮優(yōu)秀教師引領(lǐng)帶動作用。本學(xué)期常規(guī)教研內(nèi)容要注重“三抓”,即“抓集體備課、抓教師培訓(xùn)、抓教學(xué)研究”。(四)強化教研。在教學(xué)中強化教學(xué)管理,通過推門聽課等方式督促運用“3012”教學(xué)模式。通過組織課堂教學(xué)大比武教研活動,讓一些骨干教師多上課改課、示范課,來實現(xiàn)以點帶面,打造典型,帶動整體。全校教師都要下大力抓對課模運用意義、操作要領(lǐng)、創(chuàng)新做法的定期再培訓(xùn),做到自我培訓(xùn)與教研培訓(xùn)有機結(jié)合,專題講座與校際交流有機結(jié)合,使用模成為每位專任教師的熟練功,并提升教師課堂教學(xué)的各項技能。六、主要工作與措施根據(jù)本校在課堂教學(xué)中存在的問題,并結(jié)合縣課改新精神確定我校本學(xué)期的主要工作與措施?!?012”教學(xué)模式本質(zhì)上是要確立以學(xué)生為學(xué)習(xí)為主體的學(xué)習(xí)方式,但是老師在導(dǎo)學(xué)過程中,往往會注重形式,而忽略了實質(zhì)的東西。在組織競賽過程中,由于競賽機制不能到位,導(dǎo)致學(xué)生失去競賽興趣。在引導(dǎo)學(xué)生自主學(xué)習(xí),合作探究中,學(xué)案的引領(lǐng)功效較差,討論的問題缺必要性,討論時缺正確的點撥引導(dǎo),對學(xué)困生的關(guān)注不夠。再則,學(xué)習(xí)目標的出發(fā)方式不夠靈活自然,喚不起學(xué)生的學(xué)習(xí)欲望。(二)目標確定未求正確。為了改變這個現(xiàn)狀,因此進行了“3012”教學(xué)模式的強制規(guī)定。五、現(xiàn)狀分析我校在落實“3012”模式方面存在的主要問題(一)缺乏先進理論指導(dǎo)。每節(jié)課老師要帶著小黑板上課堂,黑板上的題目應(yīng)該是導(dǎo)學(xué)案上沒有的,可以出補充性題目,也可以出提高性題目。每節(jié)課都進行競賽,在結(jié)束時對小組得分進行總結(jié)。每個班級依據(jù)學(xué)生學(xué)情進行分組,并且對組員進行編號。建立一個合理的評價機制,有利于調(diào)動和保護學(xué)生學(xué)習(xí)和教師教學(xué)的積極性,幫助教師改進教學(xué),提高教學(xué)質(zhì)量。教師要精心準備每一節(jié)課,充分利用好學(xué)習(xí)小組競賽活動,要在調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)興趣上下真功夫。在體驗中掌握方法,在體驗中理解和掌握知識,在體驗中享受思維的跳躍。(一)面向全體原則面向全體學(xué)生,是全面貫徹黨的教育方針,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量的基本要求。創(chuàng)建有效的學(xué)生學(xué)習(xí)型小組,使學(xué)生學(xué)會學(xué)習(xí),提高學(xué)生學(xué)習(xí)能力。通過進一步實踐與研究,確定課堂運用“導(dǎo)學(xué)案”教學(xué),初步打造形成本校的“3012”教學(xué)模式。二、工作目標:教學(xué)質(zhì)量走出全縣后五名的困境。為了進一步深入推進課堂教學(xué)改革,讓“導(dǎo)學(xué)案”課堂教學(xué)方式和“3012”教學(xué)模式形成我校特色,構(gòu)建“自主、合作探究、小組競賽”課堂,全面提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量,我校特制定本學(xué)年課改實施方案??傊?,必須將課堂教學(xué)改革作為一項長期任務(wù)來抓,切實向課堂教學(xué)改革要質(zhì)量,要效益,求發(fā)展。課堂教學(xué)改革是一個動態(tài)的不斷循環(huán)往復(fù)的過程,需要我們不斷實踐,不斷總結(jié)。(7)所有評價類別分為A、B、C三類,A類5分,B類3分、C類2分。(5)對在課堂教學(xué)改革中做的突出的教師,可在年終績效考核、職稱評定、優(yōu)秀教師評選中給予傾斜。(3)以年級為單位,每月評選出優(yōu)質(zhì)課案、論文、課改反思及等。完善評價機制(1)能積極參與集體備課,并有自己獨到的處理方式,依據(jù)平時查看聽的情況及備課效果依次進行評價。備課檢查做到經(jīng)?;u價備課質(zhì)量改進。課改工作中針對出現(xiàn)的種種問題及時反思總結(jié),非常關(guān)鍵,前一階段的總結(jié)是后一階段工作調(diào)整提高的依據(jù),使“推進活動”絲絲相扣,一環(huán)緊扣一環(huán)。小組里要建立互助意識,小組間要打造競爭意識,任課教師要有針對性制定組內(nèi)評價體系和組間評價體系,以促進學(xué)生良性競爭的品格的形成,做到以學(xué)風導(dǎo)班風。(4)倡導(dǎo)小組合作,具體安排:每個小組以6人左右為宜,基本要優(yōu)、良、中、差相結(jié)合,每個小組中男女生搭配要協(xié)調(diào),學(xué)生性格要互補。(2)接受式學(xué)習(xí)與探究性學(xué)習(xí)相結(jié)合。教師務(wù)須積極參與備課,基本做到一課一案,一課一反思。落實集體備課效益 改變以往坐班、坐點的集體辦公制度,真正促使教師在有效的辦公時間內(nèi),使教師的個案形成定案。為保證課堂教學(xué)改革的有效實施,我校計劃從建立、健全評價機制,完善制度,落實集體備課效益等方面進行改革。檢測提升:針對本節(jié)內(nèi)容設(shè)計相關(guān)練習(xí)題,達到“堂堂清,人人清。點撥釋疑:對于學(xué)生出現(xiàn)偏差的結(jié)論或想不出結(jié)論的問題,老師要及時引導(dǎo)點撥。合作交流:組織學(xué)生在課堂上將自己預(yù)習(xí)本上的內(nèi)容進行交流學(xué)習(xí),教師及時點評并歸納出本節(jié)教學(xué)重點,本環(huán)節(jié)設(shè)計在激發(fā)學(xué)生人人發(fā)言,積極展示自己收集的信息,激發(fā)學(xué)生自主學(xué)習(xí)興趣。課前布置學(xué)生獨立預(yù)習(xí),收集相關(guān)信息并找出自己的困惑,記錄在預(yù)習(xí)本上。檢測提升:針對本課內(nèi)容設(shè)計相關(guān)練習(xí)題,達到“堂堂清、人人清”。點撥釋疑:對于學(xué)生出現(xiàn)偏差的結(jié)論或想不出結(jié)論的問題,老師要及時引導(dǎo)點撥。合作交流:是指組織學(xué)生在課堂上先將自己預(yù)習(xí)本上的內(nèi)容進行交流學(xué)習(xí),質(zhì)疑解疑,并結(jié)合老師的預(yù)設(shè)問題,以小組合作的形式進行探究學(xué)習(xí),本環(huán)節(jié)突出讓學(xué)生人人發(fā)言,各抒己見,讀中感悟。每課授課前,布置學(xué)生獨立預(yù)習(xí)課文,包括查找有關(guān)資料和相關(guān)信息,通過查字典掌握文中生字、生詞,初步了解課文大意并提出自己的困惑,一并記錄在課前預(yù)習(xí)本上。)一、二年級:指導(dǎo)預(yù)習(xí)提問質(zhì)疑合作交流匯報展示相機引導(dǎo)當堂檢測(一、二年級學(xué)生的年齡小,獨立自主學(xué)習(xí)的能力較弱,需要教師及時有效地引導(dǎo)。構(gòu)建“六步教學(xué)法”的課堂教學(xué)模式:結(jié)合我校學(xué)生的實際情況和年齡特點,我們按照學(xué)科、年級的不同構(gòu)建了兩個課堂教學(xué)模式,初步先全力構(gòu)建完善語文、數(shù)學(xué)課堂新模式,在此帶動下,使所有學(xué)科全面鋪開,逐步使課改均衡、協(xié)調(diào)發(fā)展。三能即:教師有獨立研究教材的能力、教師有獨立分析學(xué)情的能力、教師有獨立設(shè)計教學(xué)預(yù)設(shè)和駕馭課堂的能力。成效目標:不同的學(xué)生得到不同的發(fā)展,教師整體素質(zhì)有所提高,探索出高效的課堂教學(xué)模式,切實提高課堂教學(xué)質(zhì)量,師生愉悅。教師目標:加強科研意識,提高理論素要,提高備課能力,在不斷實踐和反思中改進自己的教師方法,提高課堂教學(xué)實效性。三、課堂教學(xué)改革的目標:總目標 :課堂中真正以學(xué)生為主體,有效落實三維目標,要做到一個信任、兩個提高:相信每一個孩子內(nèi)在的潛力,給每個孩子創(chuàng)造一個自主探究、動手實踐、合作交流的時間和空間,提高孩子的思維、提高學(xué)生獨立學(xué)習(xí)的能力。授課必須體現(xiàn)精講精練,對于難懂的,教師要啟發(fā),適當點撥,指點迷津。要使課程適應(yīng)學(xué)生的學(xué)習(xí),讓課堂適應(yīng)每個學(xué)生的發(fā)展。二、基本理念構(gòu)建“先學(xué)后教,合作探究,當堂訓(xùn)練”輕負高效型課堂教學(xué)基本模式。作業(yè)量過大,過多的占用學(xué)生自主學(xué)習(xí)時間。合作學(xué)習(xí)形式化,沒有實效,假問題、無效問題時常出現(xiàn)等等。但是,縱觀我校的課堂教學(xué)不難發(fā)現(xiàn),教師的課堂教學(xué)暗含表面的繁榮,實質(zhì)無物的隱憂:對課堂教學(xué)改革認識上有偏差,過分強調(diào)教師的作用,忽視學(xué)生的主體地位,教師講得還是多,學(xué)生缺乏自主學(xué)習(xí)的時間和空間。一、課堂教學(xué)現(xiàn)狀分析兩年多來,我校按照中心校倡導(dǎo)的課堂
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