【正文】 行監(jiān)督機制和利益分配機制，積極推行社務公開，努力做到有組織、有機構(gòu)、有經(jīng)營場地、有骨干經(jīng)營項目。新型基層供銷社，縣供銷社控股或參股，要有專業(yè)合作社、農(nóng)村社區(qū)綜合服務社，標準化農(nóng)資經(jīng)營門店和莊稼醫(yī)院，有日用消費品中心超市，有再生資源回收門店。 （一）以改革創(chuàng)新打造新型基層供銷社 在基層供銷社建設中，不是一個簡單的恢復，而是要建立新型的基層供銷社。供銷社聯(lián)系基層工作調(diào)研報告根據(jù)市供銷社《關于開展聯(lián)系基層工作調(diào)研的通知》精神，下面我代表供銷社作三點匯報。這些不足之處，有待今后我們在縣委、縣政府的堅強領導下，解放思想、振奮精神、切實加強意識形態(tài)領域管理，開創(chuàng)供銷社系統(tǒng)宣傳思想文化工作 第 14 頁 共 23 頁 的新局面，為建設開放繁榮秀美幸福新作出積極努力。 回顧大半年來的宣傳思想文化工作，我們雖然做了一定的工作，也取得了一些成效，但與上級的要求相比，還存在一定的差距。在具體工作中，我們從轉(zhuǎn)變工作作風入手，堅持 “ 兩手抓、兩手都要硬 ” 的方針，切實增強政治意識、責任意識，把宣傳思想文化工作放在重要位置，為做好宣傳思想文化工作創(chuàng)造了良好條件。年初制訂了宣傳工作計劃。明確了一位黨委委員（副主任）分管宣傳思想文化工作。 三、切實加強了宣傳思想工作的組織領導。與此同時，還對 2024 年改革后遺留的諸多矛盾和問題不回避，而是處處體現(xiàn)以人為本的情懷，積極爭取有關政策支持，切實為不少職工排了憂解了難。盡管縣社經(jīng)費緊張，但還是克服困難，基本上完成了縣委下達的黨報、黨刊及其他類政治理論讀物的征訂任務。二是開展了健康向上的娛樂活動，節(jié)假日組織了干部職工開展球類、撲克、 麻將等活動。在縣政府公開網(wǎng)上發(fā)表動態(tài)信息 140 余條。 二、 牢牢把握正確輿論導向，認真抓好新聞宣傳和社會宣傳工作。四是按上級要求積極組織科級干部及有關人員參加理論和各類業(yè)務知識培訓，參訓率均達到了 100%。三是進一步建立和健全了本社干部職工學習制度，做到了每季度集中學習 1 次，全年計 4 次，每次學習都側(cè)重了一個專題。二是注重實際，認真抓好了黨的十九大精神和科學發(fā)展觀的宣傳普及。 認真做好中國特色社會主義理念體系的宣傳與普及。 XX 縣區(qū)供銷社 2024 年 5 月 10 日 第三篇：供銷社思想文化調(diào)研報告供銷社思想文化調(diào)研報告 供銷社黨支部 2024 年度的宣傳思想文化工作，根據(jù)縣委宣傳部《 2024 年宣傳思想文化工作要點》的具體要求，按照高舉旗幟、圍繞大局、服務人民、改革創(chuàng)新的總思路，認真學習宣傳貫徹黨的十九大精神，緊貼縣委、縣政府中心工作，圍繞全面貫徹落實《國務院關于加快供銷合作社改革發(fā)展的若干意見》和省、州會議精神；圍繞經(jīng)營創(chuàng)新、為 農(nóng)服務、項目建設、企業(yè)資產(chǎn)轉(zhuǎn)換和效能建設等方面展開工作，為推進供銷社經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展，營造了良好的輿論環(huán)境。鞏固供銷合作社系統(tǒng)黨的群眾路線教育實踐活動成果，切實加強和改進作風。要切實增強深化綜合改革的自覺性主動性，轉(zhuǎn)變行政化的思維方式和工作方法，用改革的思路和市場的辦法不斷破解體制機制難題，著力在關鍵環(huán)節(jié)和重點領域取得突破。 基層社是供銷合作社在縣以下直接面向農(nóng)民的綜合性經(jīng)營服務組織，是供銷合作社服務 “ 三農(nóng) ” 的主要載體。基層供銷合作社經(jīng)過重組和改造，承擔農(nóng)村區(qū)域性商品流通的任務，是基層供銷合作社應具有的基本功能，基 第 10 頁 共 23 頁 層供銷社可通過農(nóng)村日用消費品、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料供應和廢舊物資、農(nóng)副產(chǎn)品收購的商品雙向流通來真正解決農(nóng)民的生產(chǎn)和生活所需。積極參與美麗鄉(xiāng)村建設，規(guī)范建設再生資源回收網(wǎng)點，促進資源循環(huán)和高效利用，改善城鄉(xiāng)生態(tài)環(huán)境。統(tǒng)籌整合城鄉(xiāng)供銷合作社資源，發(fā)展城市商貿(mào)中心和經(jīng)營服務綜合體，提升城市供 銷合作社溝通城鄉(xiāng)、服務 “ 三農(nóng) ” 的輻射帶動能力。要加快形成連鎖化、規(guī)模化、品牌化經(jīng)營服務新格局。 我們要將供銷社打造成為一個為農(nóng)服務的平臺。供銷合作社扎根農(nóng)村、貼近農(nóng)民，組織體系比較完整，經(jīng)營網(wǎng)絡比較健全，服務功能比較完備， 完全有條件成為黨和政府抓得住、用得上的為農(nóng)服務骨干力量，同時，我們要充分用好這只力量。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營方式深刻變化，適度規(guī)模經(jīng)營穩(wěn)步發(fā)展，迫切要求發(fā)展覆蓋全程、綜合配 第 9 頁 共 23 頁 套、便捷高效的農(nóng)業(yè)社會化服務；農(nóng)民生活需求加快升級，迫切要求提供多層次、多樣化、便利實惠的生活服務。使政府和廣大社會群體進一步了解供銷社的性質(zhì)、職能和作用，樹立供銷合作社對外形象 。利用電視、廣播、報紙、網(wǎng)絡等媒體宣傳供銷經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢，努力搞好對外輿論宣傳工作。供銷社根在農(nóng)村，發(fā)展在農(nóng)村，用工大都是農(nóng)村富余勞動力，加入供銷社后，如參加城鎮(zhèn)職工養(yǎng)老保險負擔太重，建議采用農(nóng)村養(yǎng)老保險標準，在政策的制定上都應該充分考慮供銷社合作組織的性質(zhì)和職能（公益性、服務性）。在惠農(nóng)政策和涉農(nóng)項目上，凡涉及供銷社的項目應給予優(yōu)先權(quán)，以扶 持供銷社的發(fā)展。在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)個體工商戶在營業(yè)額不足 3 萬元是，均可免征營業(yè)稅，而基層社開設的營業(yè)網(wǎng)點都必須有完整的財務核算，加上管理成本相比高出 10%左右（稅收 6%、社保 4%）。 供銷合作社近十年中被 邊緣化，自身也無所作為，在農(nóng)民和政府心目中的形象受損。供銷社土地都是上世紀六七十年代劃撥取得，無出讓手續(xù)，導致政府擠臺挪用的現(xiàn)象時有發(fā)生。 經(jīng)營設施陳舊，現(xiàn)代化農(nóng)村農(nóng)民生產(chǎn)、生活也無法與鄉(xiāng)鎮(zhèn)的小城鎮(zhèn)建設相適應，均需拆除重建。 無經(jīng)營人才。 二、存在的問題 供銷合作社沒有真正按照合作制的原則辦社，脫離了廣大農(nóng)民群眾，同時也損害了農(nóng)民群眾的利益?；鶎庸╀N社有耕地 1400 畝，商業(yè)用地 120 畝。只有 3 個加油站和 1 個面粉廠在經(jīng)營。 一、 XX 縣區(qū)供銷合作社基層社基本情況 （一）資產(chǎn)狀況 原 13 個基層社均無貸款，欠社員股金 22 萬元，均為五十年代至八十年代期間吸收的社員股金，入社社員 3000 余人，現(xiàn)有的門面房大都是建于八十年代和九十年代磚混結(jié)構(gòu)平房，現(xiàn)都已經(jīng)成為危房，而且門面房布局不合理，已經(jīng)不能適應服務農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的需要，必須重建。新形勢下加強農(nóng)業(yè)、服務農(nóng)