供銷社系統(tǒng)年工作總結-文庫吧資料
2024-09-23 01:29本頁面
【正文】 為龍頭的日用 第 7 頁 共 10 頁 工業(yè)品、家電配送網(wǎng)絡，以生資公司為龍頭的鞭炮配送網(wǎng)絡，以土產(chǎn)公司為龍頭的煤碳配送網(wǎng)絡，與醫(yī)藥管理局協(xié)作開通的藥品連鎖網(wǎng)絡，一個現(xiàn)代化的貫穿全市的配送服務中心已初具規(guī)模。對產(chǎn)品質(zhì)量和服務質(zhì)量向社會公開承諾。在連鎖內(nèi)部實行 “ 四統(tǒng)一、三服務，一承諾 ” 即統(tǒng)一價格，統(tǒng)一質(zhì)量，統(tǒng)一服務，統(tǒng)一配送。在農(nóng)資連鎖經(jīng)營方面我們選擇了大泉 供銷社為試點單位，上聯(lián)廠家，規(guī)模進貨，降低成體。為了實現(xiàn)城鄉(xiāng)經(jīng)營一體化，把供銷社的網(wǎng)絡優(yōu)勢發(fā)揮到極限，我們本著跳出供銷、發(fā)展供銷，立足供銷、研究供銷的原則，借鑒外地先進的物流方式并結合供銷社的實際，堅持以服務為手段，以發(fā)展為目的，按照 “ 原有領域一個不落，新興領域見縫就插 ” 的經(jīng)營策略，在城鄉(xiāng)兩級企業(yè)中大力開展了連鎖經(jīng)營活動。供銷社要生存，要狀大，就必須在經(jīng)濟運行方式上進行大膽地改革， 第 6 頁 共 10 頁 大改革大發(fā)展。我們還充分利用閑置的資產(chǎn)大力開展市場建設，在鞏固原有的農(nóng)村大集，舊物市場，報廢汽車市場的基礎上，利用土產(chǎn)公司的閑置場地、庫房、鐵路專用線興辦我市第一家建材交易市場，年可實現(xiàn)交易額 萬元，可收取管理費萬元；經(jīng)過多方協(xié)調(diào)、并報請市政府同意，我們在土產(chǎn)公司院內(nèi)興辦了煤碳交易市場，做為我市煤碳行業(yè)的集散基地，供應全市，年可實現(xiàn)利潤萬元。在手里流動資金短缺的不利情況下，引進化肥 萬噸；金額達萬元；廢舊公司與老客戶聯(lián)系，利用自身閑置鐵路專用線和場地，引資萬元，回收廢鋼鐵噸。年初以來，我們結合實際，制定下發(fā)了《供銷社系統(tǒng)招商引 第 5 頁 共 10 頁 資工作買靦萬?！?，對于招商引資工作的范圍、重點、優(yōu)惠 政策、獎懲方法做了明確的規(guī)定，并做為一項簽狀指標，納入領導的年終考評范圍，真正使企業(yè)的主要領導意識到了這項工作的重要性和緊迫性，上半年我們針對企業(yè)流動資金短缺的實際，重點進行了以引資活企為主的招商活動，共引進資金 余萬元，使企業(yè)獲利萬元。供銷社要更好的服務三農(nóng)，在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化大潮中發(fā)揮自己的作用，僅僅依靠傳統(tǒng)的一買一賣、門市經(jīng)營、送貨下鄉(xiāng)是遠遠不夠的，實踐證明。我們還依托市里 的信息平臺，定期為農(nóng)戶印制、下發(fā)農(nóng)產(chǎn)品供求信息、市場價格信息，僅上半年就發(fā)布信息 多條，使農(nóng)民增收 余萬元。為了使農(nóng)民們能夠適應新的規(guī)則、新的形勢，我們積極探索技物結合的有效途徑，大力開展了測土施肥活動，提高化肥的使用效率，降低農(nóng)業(yè)成本，增加農(nóng)民收入。當前農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中存在 的主要矛盾是落后的生產(chǎn)技術與先進的生產(chǎn)方式不適應的問題。運行兩個月來效果良好，已有多家農(nóng)民股份合作公司加入其中，發(fā)展了農(nóng)民經(jīng)濟人近名，發(fā)展訂單農(nóng)
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