供銷社某年工作總結(jié)-文庫(kù)吧資料
2024-09-23 01:28本頁(yè)面
【正文】 層剩余資產(chǎn)少，人力、財(cái)力不夠；農(nóng)資倉(cāng)儲(chǔ)及連鎖經(jīng)營(yíng)、農(nóng)副產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)、廢舊物資回收利用、日用消費(fèi)品經(jīng)營(yíng)等項(xiàng)目建設(shè)乏力；土地、資金及扶持政策等因素制 約市場(chǎng)建設(shè)，要形成規(guī)模、做大做強(qiáng)很困難。已改制基層社和宏達(dá)制衣廠因資產(chǎn)不足未能達(dá)到政府批準(zhǔn)的企業(yè)改制補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)，改制職工社保和醫(yī)保欠繳數(shù)額大；未改制企業(yè)資產(chǎn)少，甚至無(wú)資產(chǎn)，使這些企業(yè)的改制工作停滯不前，同時(shí)給供銷社系統(tǒng)帶來(lái)諸多不穩(wěn)定因素。 以《 **市深化供銷合作社綜合改革試點(diǎn)實(shí)施方案》（ **字〔 2024〕 23 號(hào) ）為指導(dǎo)，力爭(zhēng) 16 年年底完成 **縣供銷社綜合改革實(shí)施方案。按省、市、縣政府部署要求，為了解決本地農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)經(jīng)營(yíng)主體融資難的問(wèn)題，縣社高位推進(jìn)，精心組織實(shí)施，安排人員，開展調(diào)查摸底，大力宣傳有關(guān)政策。建有新的農(nóng)資 網(wǎng)點(diǎn)配送中心一個(gè)、直營(yíng)店 6家，日前實(shí)現(xiàn)加盟店總計(jì) 115家；煙花爆竹直營(yíng)店 4家，加盟店 58 家。探索建立城鄉(xiāng)現(xiàn)代流通服務(wù)平臺(tái)，到南豐、廣昌等地考察洽談電子商務(wù)合作， 6 月縣社組織調(diào)研小組通過(guò)座談等方式，對(duì)本縣城內(nèi)電子商務(wù)、現(xiàn)代物流商品流通貿(mào)易行業(yè)的發(fā)展情況進(jìn)行了實(shí)地調(diào)查，形成了 **縣供銷社 《關(guān)于如何以現(xiàn)代物流 +互聯(lián)網(wǎng)促進(jìn)線上線下融合發(fā)展的調(diào)查報(bào)告》，為解決農(nóng)村“ 最后一公里 ” 服務(wù)提供參考。 三、大力發(fā)展供銷事業(yè)，構(gòu)建農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)網(wǎng)絡(luò) 適應(yīng)農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移和農(nóng)業(yè)專業(yè)化分工的要求，圍繞耕、種、管、收、加、貯、銷等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)，大力實(shí)施以供銷合作社為主導(dǎo)的農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)惠農(nóng)工程。三是做好節(jié)能工作，勤儉節(jié)約，嚴(yán)禁浪費(fèi)紙張筆墨，做到人走燈熄。抓好本單位環(huán)境衛(wèi)生和周邊環(huán)境的美化綠化工作，搞好本單位的夜景景觀燈安裝維修工作，維護(hù)好市容市貌。 積極抓好文明城市創(chuàng)建工作。我們加強(qiáng)了安全生產(chǎn)制度建設(shè)，完善安全責(zé)任制以及安全應(yīng)急機(jī)制；加強(qiáng)隱患排查，每月對(duì)公司進(jìn)行兩次督查，提出整改意見 7 條，并要求及時(shí)整改到位；加強(qiáng)煙花爆竹安全經(jīng)營(yíng)的培訓(xùn)和宣傳工作，公司所有員工進(jìn)行了崗位培訓(xùn)，在重點(diǎn)時(shí)間張貼宣傳單，利用宣傳車在全縣范圍內(nèi)進(jìn)行有效宣傳。堅(jiān)持信訪接待值班制度，切實(shí)解決企業(yè)改制中存在的遺
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