6洗煤廠在洗煤系統(tǒng)現(xiàn)場管理工作會議的匯報材料-文庫吧資料
2025-09-15 09:59本頁面
【正文】 ，即：通過狠抓質(zhì)量多變的入洗原煤的分儲 、分運與合理配洗，發(fā)揮倉下配煤優(yōu)勢，實現(xiàn)按級入洗，嚴把了生產(chǎn)合格產(chǎn)品第一關(guān)；通過精細組織洗煤生產(chǎn)中跳汰、浮選環(huán)節(jié)的規(guī)范管理、規(guī)范操作，實現(xiàn)了按級生產(chǎn)與級差生產(chǎn)的最佳配合；通 第 3 頁 共 4 頁 過充分發(fā)揮在線測灰儀和各種生產(chǎn)檢測數(shù)據(jù)的及時控制指導作用，詳細把握每時、每段入倉生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量和儲存?zhèn)}位，做到了按級貯存；通過嚴格控制裝車外運，充分利用多倉多點，指標的準確配合，實現(xiàn)按級銷售。積極配合運銷分公司開發(fā)新余鋼、馬鋼、合肥煤汽化等肥煤用戶以及武漢制汽等高灰精煤用戶，主動了解用戶需要，仔細研究各項指標，全力生產(chǎn)出了適應用戶需求的新產(chǎn)品。我們之所以能夠取得一定的成績，歸納起來，主要的作法表現(xiàn)在五個方面： 一、圍繞市場，積極優(yōu)化生產(chǎn)，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，實 現(xiàn)產(chǎn)銷兩旺今年以來，煤炭市場驟起驟落，乍暖還寒，我們經(jīng)過冷靜分析，
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