6洗煤廠個人工作總結(jié)總結(jié)-文庫吧資料
2024-09-22 07:51本頁面
【正文】 黨政全面負(fù)責(zé)、行政具體實施、工會把好監(jiān)督。 （五）維護(hù)職工權(quán)益方面。油耗上，加強(qiáng)對鏟車、拖拉機(jī)的使用管理，嚴(yán)格執(zhí)行定額限量消耗，日用日清，超額考核，并規(guī) 定除大風(fēng)天外，特種焦供煤不允許用鏟車上煤，進(jìn)一步降低油耗。電耗控制上，加強(qiáng)用電的計劃性，月初及時下發(fā)用電計劃并周周 通報，做到數(shù)據(jù)清晰、可控；實行嚴(yán)格的用電考核機(jī)制，提高用電單耗在二次分配中的比例，調(diào)動職工的節(jié)電積極性；做好避峰生產(chǎn)，降低公司的電費支出成本，已實現(xiàn)避峰生產(chǎn) 800 多個小時；抓好對大功率設(shè)備的管理，要求停機(jī)時做到大功率設(shè)備 1分鐘內(nèi)關(guān)停，避免不必要的損耗；加強(qiáng)用電檢查，并對空機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)、長明燈和頻繁開停機(jī)等嚴(yán)格考核和管理。 （三）成本控制方面。此外，在近期又組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)田莊選煤廠單元要素管理法，用先進(jìn)的安 第 2 頁 共 4 頁 全管理經(jīng)驗，進(jìn)一步鞏固好洗煤廠的安全形勢。繼續(xù)認(rèn)真做好雙述工作的推廣工作，把
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