電力企業(yè)預(yù)防職務(wù)犯罪經(jīng)驗(yàn)材料-文庫吧資料
2024-09-21 19:15本頁面
【正文】 設(shè)。公司財務(wù)管理實(shí)行 “ 收支兩條線 ” ，堅持定期財務(wù)審計制度和行政一把手離任審計制度；公司相繼制定和完善了《物資采購管理程序》等四項(xiàng)管理規(guī)定，規(guī)范了采購行為。第三，對易發(fā)生腐敗嫌疑問題的管理環(huán)節(jié)，實(shí)行陽光作業(yè)。全面推行設(shè)備、臺區(qū)承包機(jī)制，將目標(biāo)層層分解，責(zé)任落實(shí)到人，各專業(yè)實(shí)行工作量化考核，堅持按月按季量化考核，考核結(jié)果在公司網(wǎng)及大屏幕進(jìn) 行公開，實(shí)行了工作成績、效果及獎懲的透明。堅持管理干部和重點(diǎn)崗位通過考試、考核、測評的形式競聘上崗，雙向選擇、擇優(yōu)選聘的原則，從制度上保證干部選拔任用和人事管理工作的公平、公正和公開。首先，完善干部管理和使用制度。堅持教育引路，全員參加，嚴(yán)格整頓，健全制度，規(guī)范管理，從嚴(yán)考核的原則，組織全體干部員工，立足本職，對照標(biāo) 準(zhǔn)找差距，整頓職業(yè)紀(jì)律，規(guī)范職業(yè)行為。加強(qiáng)制度建設(shè)，堵塞管理漏洞是遏制腐敗行為，預(yù)防職務(wù) 第 5 頁 共 11 頁 犯罪的關(guān)鍵。結(jié)合企業(yè)的管理實(shí)際，注重將日常教育和重點(diǎn)教育、廉政教育和警示教育、法制 教育和預(yù)防職務(wù)犯罪教育，專業(yè)培訓(xùn)和法律知識培訓(xùn)有機(jī)結(jié)合，抓教育、抓引導(dǎo)，抓苗頭、抓防范，收到了很好的效果。我們還利用多媒體教學(xué)方式，選擇有針 第 4 頁 共 11 頁 對性的〈錢惑〉、〈廉內(nèi)助與貪內(nèi)助〉、〈龐妻縱子謀家財〉等電化教育片，以支部為單位，組織黨員干部及家屬收聽收看、座談討論、寫觀后感等進(jìn)行警示教育；分期分批舉辦中層干部培訓(xùn)班、財務(wù)、審計、專業(yè)管理干部培訓(xùn)班，請省電力公司法律顧問、審計等相關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合電力系統(tǒng)的工作實(shí)際和典型案例進(jìn)行專業(yè)知識和法律法規(guī)培訓(xùn)，對中層干部和管理干部進(jìn)行法律知識教育；采取新提拔干部任前廉政談話、發(fā)現(xiàn)苗頭進(jìn)行提醒談話、公司黨政一把手和紀(jì)委書記定期找基層黨政一把手進(jìn)行廉政 談話等形式進(jìn)行廉政教育，并形成制度；將廉政教育和企業(yè)文化建設(shè)相融合，開展廉政文化教育；在教育對象上，堅持以重要崗位和中層及以上干部，特別是行政一把手為重點(diǎn)，健全了黨委和行政議事規(guī)則、人事任免工作程序、企務(wù)公開及責(zé)任追究管理辦法，理順了黨內(nèi)監(jiān)督和民主監(jiān)督渠道，實(shí)施全過程全方位監(jiān)督。今年四月份，我們請市檢察院 副檢察長甄建國同志做了一堂生動的法制教育課，公司利用系統(tǒng)的電視電話網(wǎng)絡(luò)，全地區(qū)設(shè)立了分會場，有多人直接收聽收看了報告實(shí)況，甄檢察長列舉了大量的各系統(tǒng)各行業(yè)各種刑事犯罪的案例，用鮮活的案例、身邊的人和事以法說教、以案說教，使預(yù)防職務(wù)犯罪教育收到了預(yù)期效果，報告會之后，干部員工反響很好，各單位、各部室都認(rèn)真組織員工進(jìn)行座談討論，結(jié)合本專業(yè)和本崗位，查找不足和管理漏洞，制定和完善管理制度和整改措施，大家一致感到：這種教育形式生動、具體、針對性強(qiáng)、教育面大，有震撼力。結(jié)合公司的實(shí)際和 “ 檢企共建 ” 工作機(jī)制，采取靈活 多樣的教育形式，力求使教育贏得入腦入耳的效果。我們認(rèn)真總結(jié)了幾年來公務(wù)員之家版權(quán)所有的工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，努力在教育形式、
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