干部選任心得體會(huì)-文庫吧資料
2024-09-21 18:40本頁面
【正文】 才。這些年，競(jìng)爭(zhēng)性選拔的崗位大多屬于委任制范疇，委任制干部應(yīng)該主要按照實(shí)績(jī)晉升原則，可以增加一定的競(jìng)爭(zhēng)性，但 不能把競(jìng)爭(zhēng)性選拔作為主要方式甚至是唯一方式。但從目前各地的實(shí)踐來看，競(jìng)爭(zhēng)性選拔干部側(cè)重于知識(shí)的考試而不是能力，而且筆試成績(jī)作為第一道關(guān)卡，這就讓有些善考不善干的人占了先，出現(xiàn)了 “ 高分低能 ” ，也造就了一批不好好工作的 “ 考試專業(yè)戶 ” 。 二是正確認(rèn)識(shí)和運(yùn)用競(jìng)爭(zhēng)性選拔干部。那應(yīng)該是領(lǐng)導(dǎo)班子、分管領(lǐng)導(dǎo)和組織部門。對(duì)到一個(gè)單位工作不久、工作單位接觸外界面較窄、群眾不太熟悉的干部，對(duì)敢于負(fù)責(zé)、敢抓敢管、得票可能不高的干部，組織上一定要為他們說公道話，符合條件的應(yīng)該由黨委進(jìn)行綜合考慮。但是，如果得票情況與黨組織平常掌握的干部德才和
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