干部選任心得體會(huì)-在線瀏覽
2024-09-21 18:40本頁面
【正文】 。干部工作中發(fā)揚(yáng)民主，不是只有投票推薦一種方式，還有個(gè)別談話、實(shí)地調(diào)查、廣泛聽取各方面意見等多種方式，還體現(xiàn)在醞釀動(dòng)議、考察預(yù)告、溝通協(xié)商、討論決定、任前公示等各個(gè)環(huán)節(jié)。正常情況下，選人用人還是要從得票靠前的干部中去選，得不到大多數(shù)人擁護(hù)的人不能用，得票名次倒不一定太在意。比如，有個(gè)別同志存在兩面性，給上級(jí)的印象很親和、謙虛、謹(jǐn)慎、不驕不躁，工作上對(duì)待下級(jí)的方式很生硬，指手劃腳，工作上疾賢妒能耍心眼，導(dǎo)致民主推薦和民主測(cè)評(píng)情 第 2 頁 共 3 頁 況很樂觀。誰最了解干部的德才和實(shí)績(jī)。所以，我們要對(duì)那些默默無聞勤勤懇懇的同志負(fù)責(zé)， 不要讓老實(shí)人吃虧。競(jìng)爭(zhēng)性選拔的初衷是擴(kuò)大選人用人視野，也確實(shí)有一大批組織視野外的優(yōu)秀干部在這種機(jī)制下脫穎而出
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