【正文】 組織行風建設(shè)系列討論，促使行風建設(shè)目標更明確、管理更規(guī)范、工作更到位、措施更扎實、作風更深入，切實解決維修不及時、服務(wù)不到位、收費不規(guī)范問題。公開承諾在浦東街道地區(qū)實行電梯關(guān)人半小時到現(xiàn)場，便民急修 1 小時到現(xiàn)場 。以抽樣調(diào)查、召開座談會、走訪服務(wù)對象等多種形式聽取居 民意見，做到即知即改 。建立行風建設(shè)職責金制度，實施行風建設(shè)考核獎懲辦法，聘請行風建設(shè)監(jiān)督員。加強與街鎮(zhèn)、居委、業(yè)委會、房產(chǎn)辦事處溝通，主動走訪居民，虛心聽取意見，提高服務(wù)質(zhì)量。以聘請專家授課、編寫案例分析、舉行難題研討會、實施小區(qū)經(jīng)濟核算等方式，提高小區(qū)經(jīng)理素質(zhì)和管理潛力，將 物業(yè)管理規(guī)范變?yōu)閱T工自覺行為，促進物業(yè)管理全方位、高起點 。參加浦發(fā)集團職工董監(jiān)事培訓(xùn)，加深對職工董監(jiān)事的監(jiān)管職責、工作方法等的認識，推動企業(yè)民主管理。集團 公司工會在擬訂集團群眾合同，并征求行政和基層工會主席意見的基礎(chǔ)上，加強了基層單位群眾合同、勞動合同簽訂和履約狀況的監(jiān)管。以職代會為載體，拓寬民主參與渠道，及時反映職工心聲，調(diào)動職工的用心性和創(chuàng)造性，為領(lǐng)導(dǎo)了解民情、職工參與企業(yè)管理、集中職工群眾智慧搭建堅實平臺 。 三、深化企務(wù)公開工作促進集團民主管理 職代會是深化企務(wù)公開工作、加強企業(yè)民主管理的有效手段。透過工會新聞、自身建設(shè)、民主管理、權(quán)益保 障、政策法規(guī)、職工園地等七大板塊，開辟信息傳遞新渠道，提高工作效率 。集團物業(yè)公司完成了工會組建工作，新川物業(yè)公司調(diào)整充實了工會委員 。做好工會換屆選舉工作。集團公司、欣達房產(chǎn)服務(wù)公司、新川物業(yè)公司、振南物業(yè)公司、濰坊物業(yè)公司等 5 家單位工會被評為浦發(fā)集團紅旗工會，曹恩翔、肖炯等 4 人被評為浦發(fā)集團優(yōu)秀工會工作者 。規(guī)范職代會預(yù)申報、評估等制度，定期召開工會主席、工會委員會議 ，研究探討新狀況、新問題 。集團公司工會年初與 15 家基層工會簽訂了 __年工會工作目 Xfrom 本文來自高考資源網(wǎng) 標職責書。透過中心組學(xué)習、工會干部理論學(xué)習、工會小組讀書活動等形式，深入學(xué)習三個代表重要思想、__屆 _中全會精神和全總 __大會議精神，進一步強化工會干部政治意識、創(chuàng)新意識、群眾意識、職 責意識、服務(wù)意識，提高工會干部綜合素質(zhì)。 一、加強政治理論學(xué) 習提高工會干部素質(zhì) 集團公司工會以《浦房集團報》、集團網(wǎng)站為載體，加強信息交流、理論傳播、經(jīng)驗推廣，加大與基層工會的聯(lián)系，提高工會干部工作技能 。新的一年有新的起點，我公司工會繼續(xù)盡職盡責，努力地完成各級領(lǐng)導(dǎo)給予的任務(wù)，爭取在新的一年里 把公司工會工作推向新水平。繼續(xù)做好員工技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，切實提升員工業(yè)務(wù)水平。 回首過去，展望未來， 20__年我們計劃將繼續(xù)針對合理化推薦工作、員工關(guān)愛行動、構(gòu)建幸福東航等重點工作，從根本上為公司及員工解決實際問題。四是工會干部的思想觀念、行為方式、工作作風函待改善。二是按照工會 _的要求， _系建設(shè)， _制運行還不夠完善，某些方面的維護效果還不夠明顯。 五、工作的不足之處 在肯定成績的同時，我們務(wù)必清醒認識到，應(yīng)對公司改革調(diào) 第 11 頁 共 23 頁 整的嚴峻形勢，我們的思想 和工作還有很多不適應(yīng)和不到位的地方。同時，工會用心組織各項文體活動，豐富員工業(yè)余生活。 工會干部以關(guān)心員工生活，為群眾辦好事實事為已任，工會委員把關(guān)心做到家，利用節(jié)假日及晚上的時間，和公司員工進行談心，認真了解員工家庭的生活、工作狀況，努力為員工排憂解難。透過一系列的競賽活動，員工的業(yè)務(wù)知識熟悉程度和業(yè)務(wù)操作潛力大大增強，服務(wù)水平得到進一步提高，業(yè)務(wù)處理潛力得到明顯改善，業(yè)務(wù)發(fā)展日新月異。圍繞著內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象的中 第 10 頁 共 23 頁 心思想，用心做好宣傳發(fā)動工作，透過雙例會、員工大會等形式及時通報勞動競賽進展狀況，在公司上下掀起學(xué)有榜樣、趕有目標的勞動競賽熱潮。 三、用心開展勞動競賽，為完成公司任務(wù)建功立業(yè)。 二、參與公司經(jīng)濟建設(shè)，發(fā)揮橋梁紐帶作用 用心參與公司各項生產(chǎn)工作，圍繞穩(wěn)定與發(fā)展，發(fā)揮工會橋梁紐帶作用，使廣大職工明白公司的發(fā)展方向，樹立危機意識、競爭意識，轉(zhuǎn)變工作態(tài)度，激發(fā)職工的聰明才智，為公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展尋找對策，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策帶給依據(jù)，使公司更好地抓住機遇，迎接挑戰(zhàn) 。 工會 2024 年度工作總結(jié)范文三 20__年以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)和投資公司工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司全體員工的大力支持與用心配合下，工會緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標，強化自身建設(shè)，按照年初制定的工作計劃，結(jié)合自身特點，充分調(diào)動職工的聰明才智，銳意進取、開拓創(chuàng)新，全面落實依靠方針，組織引導(dǎo)職工用心開展建功在企業(yè)、和諧促發(fā)展主題活動，推進了企業(yè)民主管理、提升了職工文化素質(zhì)、加強了企業(yè)文化建設(shè)、推動了公司經(jīng) 濟發(fā)展，增強了企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力，較好地完成了全年的各項工作任務(wù)，取得了一年來的工作開展狀況匯報如下： 一、加強政治理論學(xué)習，提高工會干部素質(zhì) 為提高員工的整體素質(zhì)，培養(yǎng)一支有思想、有知識、有文化、 第 9 頁 共 23 頁 有道德、有紀律、有創(chuàng)新的六有員工隊伍，在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下，工會與行政、黨辦密切配合，用心開展技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、黨的群眾路線教育實踐等活動，利用各種會議有針對性地開展員工思想政治教育活動。在春節(jié)期間、五一勞動節(jié)期間以及中秋至國慶兩節(jié)期間廣泛開展幫扶救助送溫暖活動，慰問重病職工家庭、買斷人員和困難職工家屬 54 戶，現(xiàn)役軍人 3 戶、退休老干部 5 人、有償解除勞動關(guān)系223 人，送去慰問金 萬元，做到賬目清、底數(shù)明。 （六）在送溫暖、扶貧幫困方面 公司領(lǐng)導(dǎo)班子轉(zhuǎn)變作風樹立形象，每年堅持四分之一時間沉在基層解決問題，心系基層，服務(wù)職工，從職工群眾急需、急盼的事情著手，開展經(jīng)常性送關(guān)愛、送健康、送文化活動。公司工會在中秋、國慶兩節(jié)期間還給各基層隊工會組織下?lián)芰?63500 元的專項活動經(jīng)費，分別為各隊增配了 3000 元的文體器材，豐富各基層單位在兩節(jié)期間的活動資料，滿足了大家的精神需要。 （五）在職工之家建設(shè)方面 今年以來，我們嚴格按照上級工會工作部署，全面加強職工之家建設(shè)，做到組織機構(gòu)健全，建會率 100%，職工入會率 100%，會費收繳率 100%，職能作用發(fā)揮較好，工作