【文章內(nèi)容簡介】 雙例會、員工大會等形式及時通報勞動競賽進展狀況，在公司上下掀起學有榜樣、趕有目標的勞動競賽熱潮。部分同志利用年休假時間學習，苦練 基本功。透過一系列的競賽活動，員工的業(yè)務(wù)知識熟悉程度和業(yè)務(wù)操作潛力大大增強，服務(wù)水平得到進一步提高，業(yè)務(wù)處理潛力得到明顯改善，業(yè)務(wù)發(fā)展日新月異。 四、落實關(guān)愛二字，維護員工切身利益，增強企業(yè)凝聚力。 工會干部以關(guān)心員工生活，為群眾辦好事實事為已任，工會委員把關(guān)心做到家，利用節(jié)假日及晚上的時間，和公司員工進行談心，認真了解員工家庭的生活、工作狀況，努力為員工排憂解難。今年工會慰問基層單位 9 家，職工人 349 次，其中農(nóng)民工人104 次，慰問金 萬元，慰問實物折合人民幣 萬元，透過 夏送清涼冬送溫暖以及三八婦女節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)和元旦春節(jié)等節(jié)日慰問工作和困難職工的走訪慰問，真正使組織的溫暖、領(lǐng)導的關(guān)懷送到了職工的心坎。同時，工會用心組織各項文體活動，豐富員工業(yè)余生活。今年 6 月工會組織 12 名公司員工參加了投資公司舉辦的 2103 年東方航食青年籃球比賽，并取得比賽的第三名季軍，為公司爭取了榮譽，領(lǐng)導到一線員工都用心參與活動，充分展示了東航美心員工朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的精神面貌。 五、工作的不足之處 在肯定成績的同時，我們務(wù)必清醒認識到，應(yīng)對公司改革調(diào) 第 11 頁 共 23 頁 整的嚴峻形勢，我們的思想 和工作還有很多不適應(yīng)和不到位的地方。一是在深化改革和勞動關(guān)系發(fā)生深刻變化的狀況下，服務(wù)職工的措施沒有跟上，雖然做了超多的努力和工作，但跟職工的實際需求還有很大差距。二是按照工會 _的要求， _系建設(shè)， _制運行還不夠完善，某些方面的維護效果還不夠明顯。三是應(yīng)對企業(yè)發(fā)展的新要求和職工群眾的新期盼，工會的工作方式、個性是一些傳統(tǒng)的活動形式（如評比、民主評議干部等形式十幾年不變）務(wù)必創(chuàng)新。四是工會干部的思想觀念、行為方式、工作作風函待改善。只有認清工作主要矛盾，解決工會自身存在的問題，才能促進工會事業(yè)的前進與發(fā)展。 回首過去，展望未來， 20__年我們計劃將繼續(xù)針對合理化推薦工作、員工關(guān)愛行動、構(gòu)建幸福東航等重點工作，從根本上為公司及員工解決實際問題。繼續(xù)深入開展貫徹落實科學發(fā)展觀活動，進一步加大公司效能建設(shè)力度，推進各項工作的全面開展。繼續(xù)做好員工技術(shù)業(yè)務(wù)培訓工作，切實提升員工業(yè)務(wù)水平。繼續(xù)理解和依靠黨的領(lǐng)導，在行政的支持下，深入員工之中體諒員工困難，關(guān)心員工生活，反映員工呼聲，努力做好各項協(xié)調(diào)工作，為公司發(fā)展做出貢獻。新的一年有新的起點，我公司工會繼續(xù)盡職盡責，努力地完成各級領(lǐng)導給予的任務(wù)，爭取在新的一年里 把公司工會工作推向新水平。 工會 2024 年度工作總結(jié)范文四 20__年上半年，集團公司工 第 12 頁 共 23 頁 會在黨委和上級工會的領(lǐng)導下，以三個代表重要思想和黨的 __屆 _中全會精神為指導，全面貫徹落實全總 __大會議精神，緊緊圍繞全年黨委和行政工作目標，結(jié)合工會自身特點，充分調(diào)動職工的聰明才智，開拓進取、與時俱進，強化自身建設(shè)，突出 _參與、創(chuàng)新職能，推進企業(yè)民主管理、推進職工素質(zhì)工程、推進企業(yè)文化建設(shè)、推進集團經(jīng)濟發(fā)展，增強企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力，為集團公司上半年實現(xiàn)時間任務(wù)雙過半作出了應(yīng)有貢獻。 一、加強政治理論學 習提高工會干部素質(zhì) 集團公司工會以《浦房集團報》、集團網(wǎng)站為載體，加強信息交流、理論傳播、經(jīng)驗推廣，加大與基層工會的聯(lián)系，提高工會干部工作技能 。組織基層工會干部參與市總工會、市房地資源局、浦發(fā)集團工會舉辦的《工會法》、《勞動法》、《企業(yè)法》及財務(wù)、經(jīng)審、法律等業(yè)務(wù)培訓，加快工會干部理論化、知識化、專業(yè)化進程，提高實際操作潛力 。透過中心組學習、工會干部理論學習、工會小組讀書活動等形式，深入學習三個代表重要思想、__屆 _中全會精神和全總 __大會議精神，進一步強化工會干部政治意識、創(chuàng)新意識、群眾意識、職 責意識、服務(wù)意識，提高工會干部綜合素質(zhì)。 二、加強工會自身建設(shè)推進工作技能提高 集團公司工會以群眾化、民主化、法制化為目標，推進工會自身建設(shè)，健全完善各項規(guī)章制度，提 _工作水平，做到工作有 第 13 頁 共 23 頁 計劃、有目標、有總結(jié)、有考核。集團公司工會年初與 15 家基層工會簽訂了 __年工會工作目 Xfrom 本文來自高考資源網(wǎng) 標職責書。職責書以基層工會實際狀況為基礎(chǔ)，針對性強，重點突出，利于基層工會發(fā)揮優(yōu)勢，改善不足，創(chuàng)造性地開展工作 。規(guī)范職代會預(yù)申報、評估等制度，定期召開工會主席、工會委員會議 ，研究探討新狀況、新問題 。開展紅旗工會、優(yōu)秀工會工作者評選。集團公司、欣達房產(chǎn)服務(wù)公司、新川物業(yè)公司、振南物業(yè)公司、濰坊物業(yè)公司等 5 家單位工會被評為浦發(fā)集團紅旗工會，曹恩翔、肖炯等 4 人被評為浦發(fā)集團優(yōu)秀工會工作者 。認真做好 XX 縣區(qū)先進生產(chǎn)者評選申報工作，上鋼物業(yè)公司張小鳳獲得 XX 縣區(qū)先進生產(chǎn)者稱號 。做好工會換屆選舉工作。振南物業(yè)公司、豪獅公司、公房公司等 3 家工會舉行了換屆選舉 。集團物業(yè)公司完成了工會組建工作，新川物業(yè)公司調(diào)整充實了工會委員 。在集團網(wǎng)站開通工會之窗網(wǎng)頁。透過工會新聞、自身建設(shè)、民主管理、權(quán)益保 障、政策法規(guī)、職工園地等七大板塊，開辟信息傳遞新渠道，提高工作效率 。完成工會財務(wù)、工會報表等基礎(chǔ)管理工作。 三、深化企務(wù)公開工作促進集團民主管理 職代會是深化企務(wù)公開工作、加強企業(yè)民主管理的有效手段。上半年，集團公司工會以加強制度化、規(guī)范化建設(shè)為抓手，充分發(fā)揮職代會民主管理、民主監(jiān)督職能，建立上情下達、下情上遞 第 14 頁 共 23 頁 的信息管理機制。以職代會為載體，拓寬民主參與渠道，及時反映職工心聲，調(diào)動職工的用心性和創(chuàng)造性，為領(lǐng)導了解民情、職工參與企業(yè)管理、集中職工群眾智慧搭建堅實平臺 。加強群眾合同管理。集團 公司工會在擬訂集團群眾合同，并征求行政和基層工會主席意見的基礎(chǔ)上，加強了基層單位群眾合同、勞動合同簽訂和履約狀況的監(jiān)管。目前市東大樓設(shè)備公司和振南、北房物業(yè)公司等單位完成了群眾合同續(xù)訂工作 。參加浦發(fā)集團職工董監(jiān)事培訓，加深對職工董監(jiān)事的監(jiān)管職責、工作方法等的認識，推動企業(yè)民主管理。 四、用心參與行風建設(shè)提升物業(yè)管理水平 上半年，集團公司工會用心協(xié)同