【摘要】工程項(xiàng)目管理課程第二章工程項(xiàng)目管理策劃第一節(jié)工程項(xiàng)目管理策劃的基本概念第二節(jié)工程項(xiàng)目管理任務(wù)的結(jié)構(gòu)分解第三節(jié)人力資源配置和崗位責(zé)任分配矩陣第四節(jié)工程項(xiàng)目管理任務(wù)執(zhí)行與控制一、工程項(xiàng)目管理策劃的理念工程項(xiàng)目管理策劃是項(xiàng)目管理實(shí)施之前,針對(duì)項(xiàng)目本身特點(diǎn)對(duì)項(xiàng)目管理目標(biāo)、管理方法、管理措施和管理手段
2025-01-14 16:01
【摘要】同學(xué)們下午好!回顧:1、工程項(xiàng)目組織的特點(diǎn)2、工程項(xiàng)目組織的基本原則3、項(xiàng)目融資的特點(diǎn)(BOT)3/1/20231第五章工程項(xiàng)目組織策劃第一節(jié)概述第二節(jié)工程項(xiàng)目組織的基本原則第三節(jié)工程項(xiàng)目組織策劃第四節(jié)工程項(xiàng)目的資本結(jié)構(gòu)
2025-01-18 00:57
【摘要】1、項(xiàng)目安全策劃目錄序號(hào)項(xiàng)目?jī)?nèi)容表單編號(hào)備注1項(xiàng)目安全策劃及審批表2工程概況表3安全體系組織機(jī)構(gòu)表自定4安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組自定5安全管理人員登記表(B、C合格證)6安全生產(chǎn)目標(biāo)自定7危險(xiǎn)源(危害)辨識(shí)評(píng)價(jià)表8安全生產(chǎn)責(zé)任制自定9安全生產(chǎn)責(zé)任
2025-05-19 13:09
【摘要】第二章工程項(xiàng)目策劃1.基本概念及意義2.工程項(xiàng)目系統(tǒng)分析3.工程項(xiàng)目前期策劃4.工程項(xiàng)目實(shí)施策劃基本概念及意義1(1)工程項(xiàng)目策劃概念?項(xiàng)目策劃分為項(xiàng)目前期策劃和項(xiàng)目實(shí)施策劃。前期策劃實(shí)施策劃?主要任務(wù)是定義項(xiàng)目建設(shè)的任務(wù)和意義,對(duì)建設(shè)目的進(jìn)
2025-01-30 23:50
【摘要】工程項(xiàng)目管理第二講工程項(xiàng)目策劃與決策第一節(jié)概述第二節(jié)工程項(xiàng)目前期策劃第三節(jié)工程項(xiàng)目可行性研究第四節(jié)工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)與決策第五節(jié)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃第一節(jié)概述1、工程項(xiàng)目策劃的含義指通過調(diào)查研究和收集資料,在充分占有信息的基礎(chǔ)上,針對(duì)項(xiàng)目的決策和
2025-03-12 16:17
【摘要】工程項(xiàng)目管理,第二講工程項(xiàng)目策劃與決策,第一節(jié)概述第二節(jié)工程項(xiàng)目前期策劃第三節(jié)工程項(xiàng)目可行性研究第四節(jié)工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)與決策第五節(jié)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃,第一節(jié)概述,1、工程項(xiàng)目策劃的含義指通過調(diào)查研究和...
2024-10-25 17:15
【摘要】第三章工程項(xiàng)目的前期策劃第三節(jié)工程項(xiàng)目的目標(biāo)設(shè)計(jì)第四節(jié)工程項(xiàng)目的定義第五節(jié)工程項(xiàng)目的可行性研究第六節(jié)工程項(xiàng)目前期策劃中的幾個(gè)問題第一節(jié)工程項(xiàng)目的前期策劃工作1第二節(jié)工程項(xiàng)目的構(gòu)思23456本章提要?,包括項(xiàng)目構(gòu)思、情況調(diào)查、問題定義、提出目標(biāo)因素、建立目標(biāo)系統(tǒng)、目標(biāo)系統(tǒng)優(yōu)
2025-03-12 05:09
【摘要】目錄1工程概況 2總體簡(jiǎn)介 2建筑設(shè)計(jì)簡(jiǎn)介 2結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 4專業(yè)設(shè)計(jì)簡(jiǎn)介 62質(zhì)量目標(biāo) 7 7“結(jié)構(gòu)長(zhǎng)城杯”工程分項(xiàng)目標(biāo) 8“建筑工程長(zhǎng)城杯金獎(jiǎng)”工程分項(xiàng)目標(biāo) 8 9 103創(chuàng)優(yōu)工程控制重點(diǎn) 11、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)高。 11 11 12 124質(zhì)量保證體系 135質(zhì)量組織保證措施 14 14
2025-05-08 01:31
【摘要】珠海金橋麗景灣花園項(xiàng)目工程項(xiàng)目管理策劃珠海金橋麗景灣花園項(xiàng)目工程項(xiàng)目部2015年11月目錄1.編制依據(jù) 32.工程簡(jiǎn)介 3項(xiàng)目概況 3項(xiàng)目所在地自然條件狀況 5項(xiàng)目特點(diǎn)及施工重點(diǎn)、難點(diǎn) 6項(xiàng)目開工實(shí)施條件 73.項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)及人員配置 7項(xiàng)目管理組
2025-05-08 03:11
【摘要】LOGO工程項(xiàng)目的前期策劃第一節(jié)工程項(xiàng)目的前期策劃工作1第二節(jié)工程項(xiàng)目的構(gòu)思2第三節(jié)工程項(xiàng)目的目標(biāo)設(shè)計(jì)3第四節(jié)工程項(xiàng)目的定義456第五節(jié)工程項(xiàng)目的可行性研究第六節(jié)工程項(xiàng)目前期策劃中的幾個(gè)問題LOGO本章提要?,包括項(xiàng)目構(gòu)思、情況調(diào)查、問題定義、提出目標(biāo)因素、建立目標(biāo)系統(tǒng)、
2025-02-26 15:17
【摘要】1項(xiàng)目策劃書第一章、工程概況第二章、工程管理目標(biāo)及指標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo):確保分項(xiàng)、分部驗(yàn)收一次性合格。、工期目標(biāo)項(xiàng)目工期目標(biāo)確保按合同470天竣工,力爭(zhēng)提前完工。、安全目標(biāo)項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo):杜絕死亡事故;大型設(shè)備事故為零,無(wú)職業(yè)病。、文明施工目標(biāo)達(dá)到安全、施工雙文明工地要求。
2024-12-12 10:47
【摘要】用心鑄造世界APartnerofChoice老撾萬(wàn)象商業(yè)綜合體項(xiàng)目一期工程項(xiàng)目管理實(shí)施策劃中國(guó)五冶集團(tuán)有限公司2023年06月20日用心鑄造世界APartnerofChoice目錄序號(hào)大綱一項(xiàng)目概況二施
2025-01-31 00:01
【摘要】開陽(yáng)縣科技大道道路工程中暨.莆田大院一期工程中國(guó)五冶集團(tuán)莆田大院工程項(xiàng)目經(jīng)理部2023年10月項(xiàng)目管理總體策劃用心鑄造世界APartnerofChoice目錄序號(hào)內(nèi)容一工程概述二施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃及重大節(jié)點(diǎn)三項(xiàng)目(經(jīng)理)部機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員安排及管
2025-01-30 23:48
【摘要】總結(jié)?項(xiàng)目的概念?工程項(xiàng)目的特點(diǎn)?工程項(xiàng)目全過程的劃分和項(xiàng)目相關(guān)者?工程項(xiàng)目系統(tǒng)和工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)問題?可行性研究的意圖是怎么產(chǎn)生的?為什么要做,并且對(duì)什么做可行性研究??可行性研究需要很大的花費(fèi),在此之前是否應(yīng)該有嚴(yán)格地研究和決策??可行性研究的尺度是怎么確定的?工程項(xiàng)目的前期策劃?工
【摘要】“綠色工程”項(xiàng)目策劃?一、政策、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)背景?二、市場(chǎng)及項(xiàng)目背景?三、項(xiàng)目面臨的市場(chǎng)機(jī)會(huì)及發(fā)展命題?四、項(xiàng)目規(guī)劃發(fā)展構(gòu)想?五、項(xiàng)目規(guī)劃的功能業(yè)態(tài)支撐體系?六、項(xiàng)目開發(fā)的資源支撐體系?七、項(xiàng)目規(guī)劃開發(fā)的價(jià)值鏈目錄一、政策、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)背景?堅(jiān)持“政府引導(dǎo)、社會(huì)興辦、市場(chǎng)推動(dòng)、
2025-02-09 15:56