安全文化建設(shè)考察材料-文庫吧資料
2024-09-21 18:13本頁面
【正文】 工臨時(shí)休息室 ? ，空調(diào)開放，準(zhǔn)備了 ? 紅花油 ? 、蚊香等防蚊蟲物品。 第 6 頁 共 9 頁 四、營造家的氛圍，突出人性化管理 為進(jìn)一步實(shí)施人性化管理，把安全文化撒播在安全管理的每一個(gè)角落，我單位大膽創(chuàng)新，營造出家的溫暖氛圍。在開展 ? 三違 ? 、工傷人員現(xiàn)身說法報(bào)告會活動(dòng)時(shí)，該區(qū)在做法上也進(jìn)行了一些創(chuàng)新，即讓 ? 三違 ? 、工傷人員及其家屬一同在報(bào)告會上講述違章、 事故過程和對家庭、妻子兒女造成的影響，然后與會職工進(jìn)行討論、談感想，并逐個(gè)查找出自己所存在的安全隱患，制定整改措施。我區(qū)在落實(shí)文件有關(guān)要求的 第 5 頁 共 9 頁 基礎(chǔ)上，創(chuàng)新工作方法，打破以往 ? 一人講、眾人聽 ? 的傳統(tǒng)教育方法，采用 ?‘ 三違 ’ 、事故大家談 ? 的方式， 把職工安全正反面典型教育和 ? 三違 ? 、工傷人員現(xiàn)身說法報(bào)告會作為一項(xiàng)經(jīng)常性、日?；墓ぷ鏖_展。但是以往的安全教育多數(shù)不是大道理滿堂灌，就是家長式的訓(xùn)斥，收到的效果不佳。 三、全員參與，創(chuàng)新安全宣教工作方式 從理論上講，促使職工樹立正確和牢固 的安全意識，最基本、最有效的手段就是宣傳教育。在聽取職工的建議后，區(qū)里及時(shí)制定了新的質(zhì)量管理辦法，實(shí)行 ? 小班質(zhì)量自檢制度 ? ，印制了《小班質(zhì)量自檢表》，獎(jiǎng)罰分明，嚴(yán)格落實(shí)，班班兌現(xiàn)，做到激勵(lì)機(jī)制與約束機(jī)制相結(jié)合。這種 ? 自己管理自己 ? 的做法得到全區(qū)職工的贊賞和支持，使制度得以很好的落實(shí)，并取得很大的成效。為此，我區(qū)堅(jiān)持 ? 以人為本 ? 的管理理念，采取管理制度 ? 一月一制定 ? 的方法，根據(jù)本單位當(dāng)月安 全、生產(chǎn)和人員變動(dòng)的實(shí)際情況，從轉(zhuǎn)變職工思想、規(guī)范職工行為入手，制定出針對性、可行性強(qiáng)且充滿人情味的管理制度。目前，該管理模式正在有序運(yùn)行，且效果良好。并按照安全文化建設(shè)十九項(xiàng)內(nèi)容，結(jié)合本單位安全管理實(shí)際情
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