安全文化建設考察材料(完整版)
【正文】 ，基建一區(qū)的安全一直依賴嚴格的管理制度規(guī)范，取得了很不錯的效果，但要進一步提高安全管理水平、降低事故率、杜絕事故的發(fā)生 ,增強安全文化建設是一個最有效的途徑，為此，區(qū)做了大量細致的工作。為此，我區(qū)堅持 ? 以人為本 ? 的管理理念，采取管理制度 ? 一月一制定 ? 的方法，根據(jù)本單位當月安 全、生產(chǎn)和人員變動的實際情況，從轉(zhuǎn)變職工思想、規(guī)范職工行為入手，制定出針對性、可行性強且充滿人情味的管理制度。但是以往的安全教育多數(shù)不是大道理滿堂灌，就是家長式的訓斥，收到的效果不佳。區(qū)里了解到這一問題后，及時召開黨政聯(lián)席會，本著為職工辦實事、辦好事，解決實際困難，實施人性化管理的原則，決定在會議室內(nèi)設立 ? 職工臨時休息室 ? ，空調(diào)開放，準備了 ? 紅花油 ? 、蚊香等防蚊蟲物品。不可否認，批評和罰款能使違章職工的思想受到觸動，但僅僅通過經(jīng)濟手段就可使職工和? 三違 ? 現(xiàn)象決裂是不現(xiàn)實的。 同時，我區(qū)還開展了 ? 夫妻安全共?；顒?? ，定期向職工家屬發(fā)出安全承諾書，提倡 ? 妻管嚴 ? ，鼓勵家屬當好安全賢內(nèi)助，號召家屬常吹 ? 枕邊安全風 ? ，發(fā)揮好安全第防線作用，真誠邀請家屬參加到安全共保活動 中來，使親情教育在安全工作中真正起到 ? 春風化雨、潤物無聲 ? 的作用。自開展安全文化建設以來，基建一區(qū)未出現(xiàn)一例 ? 三違 ? 和輕傷以上事故， 3 次奪得 ? 安全流動紅旗 ? ，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。為了增強管理效果，我區(qū)在嚴格執(zhí)行剛性制度的同時，注重柔性管理方法的使用。同時，針對夏季飲水量大，職工喝水用固定杯子易造成疾病傳播的問題，及時購買了一次性飲水杯，并放置了茶葉，確保職工喝到安全水、舒心水。我區(qū)在落實文件有關要求的 第 5 頁 共 9 頁 基礎上，創(chuàng)新工作方法，打破以往 ? 一人講、眾人聽 ? 的傳統(tǒng)教育方法，采用 ?‘ 三違 ’ 、事
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