【摘要】員工外派培訓(xùn)管理辦法 第1章總則第1條目的 為規(guī)范公司外派培訓(xùn)管理,保證外派培訓(xùn)的效果,特制定本制度第2條適用范圍 本制度適用于公派及個人申請外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)的所有員工 第3條解釋1、公派培訓(xùn)是指公司根據(jù)工作需要指定派遣參加公司外部的所有培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動2、個人申請培訓(xùn)是指員工為滿足個人學(xué)習(xí)的需要,私自申請并與公司達成某種協(xié)議后,參加公司外部的所有培訓(xùn)
2024-08-22 16:08
【摘要】海量管理資源免費下載:管理資源吧()外派人員相關(guān)福利管理辦法第一章總則第一條為適應(yīng)集團公司發(fā)展的需要,調(diào)動外派人員的工作積極性,規(guī)范外派人員相關(guān)福利待遇,制定本辦法。第二條本辦法適用于集團公司、股份公司總部及所屬各子公司。第三條外派人員是指在集團公司范圍內(nèi)同時具備下列條件的人員:(一)在集團公司范圍內(nèi)工作滿一年的;(二)在集團公司范圍內(nèi)由人力資
2024-08-22 16:13
【摘要】集團外派人員管理辦法第一條目的。為進一步加強對參股、控股企業(yè)外派人員的監(jiān)督和管理,規(guī)范其勞動關(guān)系、檔案、考核、獎懲、薪酬福利及相關(guān)事宜,特制定本辦法。第二條適用范圍。本辦法適用于公司本部外派參股、控股企業(yè)的董事會成員、經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)班子成員及相關(guān)人員。第三條勞動關(guān)系。凡公司本部外派(外
2024-12-23 19:10
【摘要】外派財務(wù)人員管理辦法-1-外派財務(wù)人員管理辦法第一章總則第一條為實現(xiàn)遠辰投資對子公司的財務(wù)機構(gòu)設(shè)置和人員配置全方位、系統(tǒng)化、高效率、統(tǒng)一性的管理,以適應(yīng)遠辰投資財務(wù)集中統(tǒng)一管理的客觀需要,根據(jù)遠辰投資戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)
2025-01-21 23:30
【摘要】國際事業(yè)部企業(yè)標準QMG-海外派遣人員管理辦法修訂頁編制/修訂原因說明:為進一步規(guī)范和完善國際事業(yè)部海外派遣,特修訂本管理辦法。章節(jié)號修訂(內(nèi)容)說明修訂人/時間一、修改內(nèi)容:①調(diào)整越南工廠補貼標準,與營銷外派人員補貼標準保持一致;②調(diào)整駐外人員補貼方式,將日標準調(diào)整為月標準;③調(diào)整駐外補貼計算方
2024-08-22 21:58
【摘要】**公司財務(wù)人員外派管理辦法一、前言為了規(guī)范公司的財務(wù)人員外派管理,明確財務(wù)一體化管理后外派財務(wù)人員的產(chǎn)生、外派、輪崗、職責(zé)及權(quán)利,規(guī)范外派財務(wù)人員的流動機制,制定本辦法。二、定義1.外派:指按照財務(wù)一體化管理的要求,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意,由集團公司財務(wù)管理部向各下屬子公司及其它需要實施財務(wù)統(tǒng)一管理的經(jīng)營單位派出財務(wù)負責(zé)人、財
2024-09-20 08:29
【摘要】第一篇:異地子公司合同管理辦法 合同管理總則 建立和完善合同管理制度,是潤豐地產(chǎn)集團規(guī)范公司經(jīng)營行為,保護公司的合法權(quán)益,建立公司良好的經(jīng)營管理秩序的重要舉措,各級管理人員必須嚴格遵循集團規(guī)定。 ...
2024-11-04 06:11
【摘要】第一篇:異地工作員工薪酬福利管理辦法 異地工作員工薪資福利管理規(guī)定 總則 為規(guī)范集團公司異地工作薪資福利管理,保障異地工作員工有一個良好的工作及生活環(huán)境,調(diào)動員工的工作積極性,特制定本規(guī)定。 ...
2024-11-09 05:06
【摘要】萬科集團外派人員管理辦法(試行)(MHKG-RL-ZD-007)1.目的為了加強外派人員與集團的信息溝通,保證集團外派人員管理工作的順利進行,促進外派人員在各子公司正確、積極的開展工作,調(diào)動外派人員的工作積極性,特制定本制度。2.適用范圍集團外派京外常駐人員,系指集團聘用且常期(半年以上)派駐北京之外所屬公司工作的員工,主要包括:各子公司高層管理人員、部分部門經(jīng)理或副經(jīng)理
2025-04-13 22:38
【摘要】1中國陽光投資集團有限公司外派人員管理辦法第一條目的。為進一步加強對參股、控股企業(yè)外派人員的監(jiān)督和管理,規(guī)范其勞動關(guān)系、檔案、考核、獎懲、薪酬福利及相關(guān)事宜,特制定本辦法。第二條適用范圍。本辦法適用于公司本部外派參股、控股企業(yè)的董事會成員、經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)班子成員及相關(guān)人員。第三條勞動關(guān)系。凡公司本部外派(外派期限在1月以上,期限在1
2025-06-05 10:19
【摘要】第一篇:外派董事監(jiān)事管理辦法 外派董事監(jiān)事管理辦法 第一章總則 第一條 為了進一步規(guī)范集團公司(以下簡稱“公司”)對外投資行為,加強投后管理,提高公司內(nèi)部控制與經(jīng)營管理水平,切實保障公司合法權(quán)...
2024-11-16 06:01
【摘要】金浩集團員工外派管理辦法金浩集團員工外派管理辦法(金浩人[2007]6號,2007年4月15日)第一章總則第二章人員選派第三章合同制第四章外派工作期限第五章參加集團本部的
2025-04-18 00:05
【摘要】外派學(xué)習(xí)管理辦法第一章總則第一條為確保公司員工公平獲得培訓(xùn)機會,為員工搭建良好的培訓(xùn)學(xué)習(xí)平臺,特制定本管理規(guī)定。第二條本管理辦法是針對公司外派人員參加培訓(xùn)學(xué)習(xí),資格認證學(xué)習(xí),或脫產(chǎn)學(xué)歷教育學(xué)習(xí)制定,對于學(xué)習(xí)期間的費用報銷和工資福利待遇進行說明。第二章細則第三條外派學(xué)習(xí)人員選拔要求:1.
2025-01-30 09:35
【摘要】XX公司直銷團隊管理辦法(試行)第一章總則第一條為了建立健全XX公司營銷體系,加大業(yè)務(wù)的發(fā)展力度,建立市場直銷人員的正規(guī)管理模式,明確、完善市場直銷人員工作職責(zé)和享受的待遇,以便對市場直銷人員制定工作目標,更好的完成各項經(jīng)營目標;逐步培養(yǎng)市場直銷人員的業(yè)務(wù)技能,提高XX公司在市場競爭能力,結(jié)合集團相關(guān)文件,特制定本辦法。第二條直銷管理辦法要兼顧代理和直銷并重發(fā)展的要求,圍繞客戶
2025-04-14 01:19
【摘要】XXXX有限公司 文件名 XXX差旅報銷及派駐津貼管理辦法 編號: 頒發(fā)部門 分發(fā)部門 制定人:年月日 審核人:年月日 受控/非受控: 批準人:年月日 生效日期:年月日 ...
2025-04-05 21:31