高效精益成本管理培訓(xùn)心得體會(huì)-文庫吧資料
2024-09-21 16:59本頁面
【正文】 需要提高 員工的操作技能才可實(shí)現(xiàn)。 二、杜絕各種浪費(fèi)以提高生產(chǎn)效率操作的浪費(fèi)在我們的工作中時(shí)刻存在，如 可找出這些浪費(fèi)及改善是關(guān)鍵，要找出我們身邊的浪費(fèi)只有全員參與才能做到更全面?，F(xiàn)將本次學(xué)習(xí)體會(huì)到的有關(guān)精益生產(chǎn)的內(nèi)容總結(jié)如 下： 一、 “ 均衡化 ” 與 “ 多樣化 ” 多樣化也就是多品種及少批量，但多品種少批量如果控制不好會(huì)對(duì)我們的庫存尾數(shù)造成壓力，也就是說資金的積壓。豐田公司經(jīng)過半個(gè)世紀(jì)的不斷探索與實(shí)踐，豐田生產(chǎn)方式不斷充實(shí)、發(fā)展、完善，已經(jīng)形成了一個(gè)將科學(xué)管理、技術(shù)創(chuàng)新、信息革命融為一體的完整管理體系。實(shí)現(xiàn)精益高效成本管理的基 礎(chǔ)是穩(wěn)定的生產(chǎn)運(yùn)作，及時(shí)供貨（ jit） 第 2 頁 共 5 頁 和穩(wěn)定的質(zhì)量保證是實(shí)現(xiàn)精益高效成本管理兩大推動(dòng)力。 通過對(duì)精益高效成本管理學(xué)習(xí)，我對(duì)精益高效成本管理的理解更為深入。企業(yè)應(yīng)該在危機(jī)到來之前就及早地考慮這些問題，以便能以別人所不具備的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)贏得有利地位，不能等到危機(jī)到來時(shí)才臨時(shí)抱佛腳。 第 1 頁 共 5 頁 《高效
醫(yī)療健康相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1