8中層管理人員管理制度-文庫吧資料
2024-09-21 16:18本頁面
【正文】 評價為 d，一年年度綜合評價為 e 的 第 8 頁 共 11 頁 中層管理人員實施末位淘汰。人事科將考核評價意見報黨委、總經理辦公會。 13 誡勉 除 所列情形，視情節(jié)嚴重程度處以誡勉外，具有下列情況之一者也處以誡勉： 違反民主集中制原則，搞個人說了算，鬧無原則糾紛，造成班子不團結的； 組織紀律觀念淡薄，對組織調動、交流等決定有抵觸情緒，消極怠工，貽誤工作的； 不能廉潔自律，在群眾中造成不良影 響的； 年終行為評價得分排序靠后者進行誡勉； 第 7 頁 共 11 頁 其它問題或錯誤需要誡勉的； 誡勉的基本程序 黨委、總經理辦公會討論研究，確定誡勉對象； 任職部門主管公司領導與誡勉對象談話； 人事科將《中層管理人員誡勉通知書》下達給誡勉對象，明確誡勉事由、誡勉時間。 追究的范圍誰出的問題誰負責的原則進行責任追究，當有上述現象發(fā)生時，無論問題暴露時，事發(fā)當時的中層管理人員是否還在當時的崗位上，都一律追究其管理責任。 有下列情形的，應當從重追究責任、 第 6 頁 共 11 頁 因故意行為且多次發(fā)生執(zhí)行過錯的； 過錯行為嚴重，群眾影響惡劣的； 在一年內受到 2 次（包括 2 次）以上形式追究的。 12 責任追究 有下列情形之一者，視情節(jié)嚴重程度給予通報批評、降薪或其它行政處分，同時視經濟損失大小和不良后果程度給予責任者 3000 元 ~8000 元的經濟處罰。中層管理人員的晉級晉檔按照《變速箱公司員工業(yè)績評價辦法》和《變速箱公司員工薪酬管理辦法》執(zhí)行。 10 晉升 晉升條件 人員調整時； 中層管理人員年終綜合評價得分排序是干部晉升的重要依據。 8 任用期 任期從黨委、行政任免文件發(fā)布之日起計算； 新任用的中層管理人員，實行半年的試用期。 7 任用的基本程序 黨委會、總經理辦公會討論確定任用人選；
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