8中層管理人員管理制度-在線瀏覽
2024-09-21 16:18本頁面
【正文】 部門主管公司領(lǐng)導分別送至任職部門報到； 人事科填寫《干部任免審批表》，存入個人檔案。 9 評價考核 按照《變速箱公司中層管理人員業(yè)績評價辦法》執(zhí)行。連續(xù)兩年年度綜合評價等級為 d，一年為 e 的中層管理人員不得晉升提拔； 第 4 頁 共 11 頁 ，方可晉升為正職； 黨委會、總經(jīng)理辦公會討論確定適合晉升人選； 人事科、黨委工作科按任用的基本程序辦理晉升任用手續(xù)； 薪酬晉級晉檔。 11 述職述廉 述職述廉內(nèi)容： 理論學習情況、貫徹執(zhí)行黨的路線、方針情況，及履行崗位職責的情況等； 述職述廉方式： 中層管理人員述職述廉與中層管理人員年終業(yè)績評價同步進行； 由人事科每年底組織述職述廉，時間一般安排在年底或次年年初。 貫徹黨委、公司決定、決議不堅決，執(zhí)行不力造成 第 5 頁 共 11 頁 損失或不良后果的； 缺乏事業(yè)心和責任感，不認真履行崗位職責，工作出現(xiàn)較大失誤，造成損失的； 違法違紀并造成經(jīng)濟損失或不良后果的，按照國有企業(yè)領(lǐng)導人員管理辦法處理； 因疏于管理導致本部門內(nèi)員工發(fā)生違法違紀想象，造成損失或不良后果的； 遇到違反公司規(guī)章制度、損害公司利益的事件，不能及時制止，致使事態(tài)擴大的； 因管理失職、瀆職、玩忽懈怠發(fā)生安全、設(shè) 備、質(zhì)量事故的； 在生產(chǎn)經(jīng)營、采購、基建等對外經(jīng)濟交往中，不能維護、甚至不忠誠企業(yè)，泄漏企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營秘密，損害企業(yè)利益的； 違反公司其它規(guī)定造成損失或不良后果的； 有下列情形之一的，可以從輕追究責任： 工作失職、失誤情節(jié)輕微的； 對過錯行為能自行糾正并積極采取被救措施，挽回損失或影響的； 其他可以從輕追究的情況。 其他應當從重追究的情況。 責任追究基本程序 黨委、總經(jīng)理辦公會討論研究，確定責任追究對象； 任職部 門主管公司領(lǐng)導與責任追究對象談話；
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