6縣農(nóng)村基層人才隊伍建設(shè)情況的調(diào)研報告-文庫吧資料
2024-09-21 13:29本頁面
【正文】 真才實學(xué)者的積極性，憤而走之，二來貽誤了工作，給縣鄉(xiāng)村兩級組織帶來不利后果，形成惡性循環(huán)，非常不利于人才的培養(yǎng)。一部分有真才實學(xué)的人員，往往不被重用，千里馬無緣伯樂。 政府的用人機制是公開、平等、競爭、擇優(yōu)，人盡其才，各盡所能，好鋼用在刀刃上。第三，縣以上黨委、人大、政府、政協(xié)及其局委，經(jīng)常招收公務(wù)人員，人往高處走，一些符合條件的拔尖人才，勇躍報考，一考就成，誰也不敢阻攔，無可奈何被上級釣走。市場的配置與政府的宏觀調(diào)控將人才納入競爭之中，公平競爭，優(yōu)勝劣汰，通過層層選拔出來的相對較好人才，包括部分干部、職工、農(nóng)民，往往以此為資本，居功自傲，與政府講條件，要位置，稍不如意，便以此相要挾，炒 了政府的魷魚。 （三）存在的問題 市場配置與政府宏觀調(diào)控對人才隊伍建設(shè)的影響。 由于費稅改革，縣鄉(xiāng)村兩級收入較少，特別是村級 “ 三提五統(tǒng) ” 取消后，每村僅靠 25000 多元的財政補貼，村干部工資發(fā)放困難，部分 40 歲以下的富有農(nóng)村工作經(jīng)驗的村干部難以堅守清貧，辭職外出經(jīng)商或務(wù)工，不同程度上造成人才流失。家鄉(xiāng)的住房條件差，工資待遇低，生活單調(diào)、小孩入學(xué)難等諸多因素，對其沒有吸引力。因家鄉(xiāng)各種條件的限制，比如交通、場地、勞力、稅費等，不愿回
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