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6小型公司管理制度-文庫(kù)吧資料

2024-09-20 17:10本頁(yè)面
  

【正文】 “ 大公司靠制度管人,小公司靠老板管人 ” 。為以后公司發(fā)展成大公司了,進(jìn)行制度管理的 “ 法治 ” 階段打下基礎(chǔ)。這些制度對(duì)于很多小型公司來(lái)說(shuō),有的形成了文字,有的是老板口頭通知員工,并在員工心中形成了 習(xí)慣。這些制度之所以稱為基本管理制度,是因?yàn)檫@是保證公司正常運(yùn)營(yíng)的基本保障,是必須的。那么如何進(jìn)行小型公司的管理,主要有以下幾個(gè)方面: 公司必須制定好基本的管理制度。但是,如果據(jù)此認(rèn)為小型公司的管理就比較容易,那就不對(duì)了,相對(duì)于大型公司的高素質(zhì)的員工、健全的管理制度、按部就班的工作流程來(lái)說(shuō),小型公司的員工素質(zhì)不太高、制度不多而且難以執(zhí)行、職責(zé)也分不清等等來(lái)說(shuō),小型公司的管理難度實(shí)際上要比大型公司難很多。 第 1 頁(yè) 共 3 頁(yè) 小型公司管理制度 一直以來(lái),人
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