公司創(chuàng)建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)匯報材料_-文庫吧資料
2024-09-20 00:10本頁面
【正文】 步的學(xué)習(xí)型企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)核心。公司的其他領(lǐng)導(dǎo)或部門經(jīng)理外 第 6 頁 共 9 頁 出學(xué)習(xí)，他都會要求把培訓(xùn)的要點(diǎn)帶給他。公司的所有員工幾乎都知道他有一句口頭禪： “ 可以一日不吃飯，但絕不能一日不學(xué)習(xí)。公司創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)之所以有一定成效，與 “ 班長 ” 李成文率先垂范和積極倡導(dǎo)關(guān)系極大。為達(dá)此目的，我們做了以下幾方面的探索 —— 一是領(lǐng)導(dǎo)帶頭。近幾年，公司的房地產(chǎn)項目做得比較成功，但國家實 行宏觀調(diào)控政策、壓縮基建投資規(guī)模后，我們在房地產(chǎn)方面的投資明顯放慢，較好的規(guī)避了政策風(fēng)險。公司把握國家鼓勵支持和引導(dǎo)個體私營等非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展機(jī)遇，及時聯(lián)合柳市七家企業(yè)成立了中馳財團(tuán)，使公司多元化發(fā)展邁出了可喜的一步。公司還把學(xué)習(xí)黨的路線方針政策和政 府的政策法律作為每位員工的必修課。公司不但全面培訓(xùn)行政辦公人員的計算機(jī)操作水平，而且通過不斷地學(xué)習(xí)，逐漸改變了原有的工作流程和工作習(xí)慣，逐步實現(xiàn)了網(wǎng)上辦公，并通過互聯(lián)網(wǎng)有效地整合了營銷資源，有效地降低了辦公和營銷成本，提高了工作效率。在質(zhì)量管理培訓(xùn)方面，集團(tuán)舉了辦全面質(zhì)量管理基本知識講座、質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)班、質(zhì)量體系內(nèi)審員培訓(xùn)班，專門邀請北京、上海、杭州、溫州等有關(guān)專家、教授來公司講課，先后組織了 8 次計 80 小時的 xx 版質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)和內(nèi)審員培訓(xùn)班，共有上千人次參加了學(xué)習(xí)。 xx 年以來，公司先后成功開發(fā)了 12 個國家級和省級新產(chǎn)品，自主開發(fā)的 cfc20s 鎖扣 第 4 頁 共 9 頁 式交流接觸器被專家委員會鑒定為達(dá)到 “ 國內(nèi)領(lǐng)先 ” 技術(shù)水平，獲得國家專利， cfle 萬能轉(zhuǎn)換開關(guān)被鑒定為具有 “ 國內(nèi)先進(jìn) ”技 術(shù)水平。專業(yè)技術(shù)和質(zhì)量管理是學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的又一重點(diǎn)。先后兩個多月，培訓(xùn)課時小時，參訓(xùn)人員達(dá)人次。我們還充分利用公司內(nèi)的人才資源，請公司領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)技術(shù)人員在中高層人員進(jìn)行各類知識講座或培訓(xùn)。為做好對中高級管理人員培訓(xùn)，公司與上海交通大學(xué)合辦了 mba 培訓(xùn)班，全面提升管理人員的經(jīng) 營管理水平，這在國內(nèi)民營企業(yè)中屬于首例。除對新員工開展必須的崗前培訓(xùn)外，集團(tuán)根據(jù)不同工種、 第 3 頁 共 9 頁 不同級別員工的實際需要，開展了分層次的有針對性的學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動，使參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)的各類員工都能各取得需，各有所獲，持續(xù)學(xué)習(xí)，持續(xù)提高，大大地提高了工作效率。學(xué)習(xí)型企業(yè)的創(chuàng)建，不同于學(xué)校教育，企業(yè)的學(xué) 習(xí)培訓(xùn)目的性強(qiáng)，講求實效，必須計算投入產(chǎn)出，要有立竿見影的效果。 二、以提高創(chuàng)新能力為重點(diǎn)
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