【正文】 意識，堅持服務(wù)宗旨；要學會統(tǒng)籌兼顧，協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系，自己主管的各項工作要力爭把工作做在前面，掌握工作的主動權(quán)。通過學習，提高綜合分析研究的能力，牢固樹立終身學習的觀念，從而不斷提高自身的綜合素質(zhì)。在今后的工作中，要努力加強學習的自覺性，學習政治理論，業(yè)務(wù)知識。對供應(yīng)商的關(guān)系及合同管理縮短采購交期。要有明確的 采購計劃 。 最后供銷人員需要做到以下幾點：重視長遠的供應(yīng)商伙 伴關(guān)系 。分為集中采購、集團采購、集包采購，數(shù)量大，單價就低。隨著不穩(wěn)定的市場，材料價格多次浮動，因此對市場要有所了解，在價格上漲前，能有遠期的眼光，可以備些適當?shù)膸齑嫖锪稀? 其次控制成本。幫助供應(yīng)商成長，對方會感激， 合作起來更有利我們。選擇合適的地點，越近越好。 首先，要選擇好供應(yīng)商。特別從小細節(jié)抓起。我深感任務(wù)艱巨。 我現(xiàn)在負責 xxxx 的供銷工作。支持配合我們得工作。在管理過程中帶好工作情緒不穩(wěn)的職工，帶好對本單位管理有抵觸的個別單車業(yè)主和駕駛員。一定要把 “ 吃苦，吃虧，吃氣 ” 六字方針作為自己的行為指南。 （ 3）努力使自己成為豁達，包容，自信的管理者?！墩撜Z》的真諦，就是告訴大家，怎么樣才能過上我們心靈所需要的那種快樂的生活。特別是在學習《 xx》中 “ 仁愛 ” 的核心思想，始終浸潤著 “ 達則兼濟天下，窮則獨善其身 ” 的光芒，它為不同時期、不同年代的人們所推崇，所向往。決心以飽滿的熱情，昂揚的斗志投入學習，工作中。 ” 一個思想僵化的人，一個 不知學習的人，一個不與時俱進的人最終被社會淘汰。在工作中要謙虛謹慎，勤于思考， 第 9 頁 共 18 頁 善于學習。在細節(jié)上下功夫，全面推進，鍥而不舍的完成集團公司下達的各項任務(wù)。結(jié)合單位實際情況，局部服從整體，小局服從大局的原則。使我充分的認識到要不斷的強化大局意識和責任 意識。 二、 通過培訓學習活動，使我的個人素質(zhì)和管理水平有所提高。我們必須進行合理而有效的溝通，特別基層人員管理方面，必須深刻的理會集團公司相關(guān)規(guī)定，結(jié)合本單位實際情況有目的地引導和交流。辨證論講，任何事物都具有對立和統(tǒng)一的關(guān)系。哪塊得工作忙，大家一齊上，沒有我干多了你干少的想法，大家的心向一處想，勁往一處使，才能形成聚合力，沒有什么干不成的事啊。大家都有責任心，那么凝聚力，向心力就有了體現(xiàn)。 第 8 頁 共 18 頁 一、通過學習培訓， “ 團隊精神 ” 對我感觸很大。此次培訓班對我今后的職業(yè)生涯有很大的幫助。做為公司的一名管理人員，我榮幸的參加了此次培訓學習機會。有了這樣一個彌足珍貴的學習經(jīng)歷，在今后的工作中，我不僅要增強業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，更要注重綜合能力的提升，為王英事業(yè)的發(fā)展作出更多的貢獻。 武大之行，給了我太多的感悟，武大之行，將成為一個永恒而又美麗的回憶。教授們每人對自己從事的研究都有獨到的分析和精辟的見解，從不同的學科領(lǐng)域、不同的觀察角度出發(fā)，既有很強的理論指導，又有成功的實踐經(jīng)驗；抓住要點，層層剖析，讓人豁然開朗，使我 的思想觀念不斷地受到新的沖擊，從而進一步理清了思想和工作思路，解開了許多工作、學習、生活中的疑難問題。 二、啟迪思路，活躍思維，增強了駕馭力。現(xiàn)結(jié)合個人的學習收獲談幾點心得體會。一流的師資、一流的學風，讓我飽享知識大餐，意猶未盡。同時我也會爭取下一次的學習機會。我充分相信我選擇的不僅僅是 一份建筑方面的工作，更是我一生中最重要事業(yè)。建議集團公司馬上著手建立一套 完整的監(jiān)督檢查制度，并成立監(jiān)督委員會，讓集團公司的所有規(guī)章制度變得有操作性，并得到積極落實。 （三）建立完善的監(jiān)督制度 “ 一個沒有監(jiān)督的制度是一個不完善的制度 ” 。做工作時犯錯不怕，怕的是有錯不及時改正，要從犯錯的案例中總結(jié)經(jīng)驗和教訓。要對委以重任的下屬充分信任， “ 是駿馬給他草原、是雄鷹給 他藍天 ” ，同時， “ 是懶豬給他皮鞭，是壞狗請他出圈 ”“ 不換腦袋就換人 ” 。一個管理健全的成功的企業(yè)，員工的管理，不應(yīng)有特殊，無論是老員工，還是新員工，都應(yīng)一樣。 “ 近朱者赤，近墨者黑 ” ，可以常常接觸一些素質(zhì)較高的 人，從而養(yǎng)成從別人身上學習優(yōu)點，就會不知不覺得提高了自身的素質(zhì)。一個人的素質(zhì)修養(yǎng)，從外在的行為談吐，待人接物的方式可以感覺出不同，優(yōu)雅大方、自然的氣質(zhì)會給 人一種舒適、親切、隨和的感覺。 我覺得員工對心靈上的需求和人格尊重是多么的重視，管理人員最最重要的事情就是不要去傷害員工的感情。情緒不好的人不僅對周圍環(huán)境不滿意，對自己也不滿意。管理人員如果不能做到讓員工開心，但至少要做到不惹員工生氣。令人愉悅的事情，大家都愿意做，甚至會搶著做；令人討厭的事情，誰都不愿意做，也不愿承擔責任。因此管理人 第 4 頁 共 1