7新型農(nóng)村金融機構(gòu)可持續(xù)發(fā)展的策略-文庫吧資料
2024-09-19 19:43本頁面
【正文】 產(chǎn)品，農(nóng)村金融市場的復雜性和創(chuàng)新匱乏性使得傳統(tǒng)農(nóng)村金融機構(gòu)難以滿足 第 6 頁 共 8 頁 其多元化金融需求。為此，新型農(nóng)村金融機構(gòu)應建設專門服務于基層草根階層的普惠式金融組織機構(gòu)運作新機制，這有助于幫助其克服由于借貸雙方信息不對稱問題而引發(fā)的交易成本高的問題，從而讓農(nóng)村地區(qū)各類貧困農(nóng)戶和小微企業(yè)及時高效的獲得高質(zhì)量金融服務和公道的服務價格。應當根據(jù)目標市場的內(nèi)涵和特征來確立其組織機構(gòu)的經(jīng)營內(nèi)容和業(yè)務拓展方向，從制度層面建構(gòu)起適應農(nóng)村金融市場需求的運作新機制。應根據(jù)農(nóng)村金融市場抵押品匱乏和農(nóng)村基層經(jīng)濟組織貸款難的特點，來建立接地 氣的農(nóng)村金融機構(gòu)分支組織；通過增強農(nóng)村基層經(jīng)濟組織的金融資源可獲取性的方式來使農(nóng)村基層經(jīng)濟組織形成依靠市場化金融機制，而非政策性貸款來獲取發(fā)展動力，打造多層次、廣覆蓋、可持續(xù)的農(nóng)村金融組織建設新模式。在機構(gòu)建設所需硬資源相對短缺的情形下，其不可與傳統(tǒng)金融機構(gòu)展開規(guī)模競爭，而應當根據(jù)自身實力而采取量力而為的組織建設新模式。 三、新型農(nóng)村金融機構(gòu)可持續(xù)發(fā)展模式選擇路徑 首先，新型農(nóng)村金融機構(gòu)應當創(chuàng)新組織建設模式。再者，風險監(jiān)管體系缺乏適應農(nóng)村金融市場主體多元化的能力，尚未形成可執(zhí)行多層次監(jiān)管職能的監(jiān)管體系。雖然當前我國的金融立法工作在《人民銀行法》、《銀行業(yè)監(jiān)督管理法》、《農(nóng)村信用合作社管理暫行規(guī)定》等領(lǐng)域取得一定進展，但上述法律法規(guī)的立法機構(gòu)層級相對較低，法律權(quán)威性不足。新型農(nóng)村金融機構(gòu)是農(nóng)村金融體系的有機構(gòu)件，需要接受上級金融監(jiān)管機構(gòu)的縝密風險監(jiān)管。 由于農(nóng)村基層經(jīng)濟組織的資產(chǎn)規(guī)模小和抵押貸款能力較弱，為遏制區(qū)域性金融風險暴露，金融監(jiān)管機構(gòu)對提出了更為嚴格的資本充足率和貸款業(yè)務審核要求，從而嚴重制約了農(nóng)村金融機構(gòu)的產(chǎn)品與服務創(chuàng)新動力。雖然我國農(nóng)村金融機構(gòu)在形式上建構(gòu)起多層次金融組織架構(gòu)，但卻難以滿足農(nóng)村地區(qū)多元化的金融需求。但是，農(nóng)村金融市場發(fā)育不完善，嚴重制約了其業(yè)務
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