7在管委會機關(guān)干部大會上的致辭-文庫吧資料
2024-09-19 18:26本頁面
【正文】 表現(xiàn)在處理問題上必然是形式主義。 ⒉ 治空。懶是黨的作風建設(shè)的大敵，所以必須要治懶。在實際工作中，習慣于單憑老方式老辦法想問題，習慣于憑主觀意志去辦事，工作毫無主動性和創(chuàng)造性。 ⒈ 治懶。 三、加強機關(guān)作風建設(shè)，關(guān)鍵要抓好 “ 十治 ” 作風建設(shè)問題是黨的三大建設(shè)問題之一，事關(guān)黨的生死存亡。由于分管工作不同，副職之間在工作上有時會出現(xiàn)矛盾，這時，副職不僅要把自己分管的工作做好，而且還要努力保持各方面的協(xié)調(diào)一致、配合默契，主動把方便讓給別人，把困難留給自己的，以保證全局工作目標的順利實現(xiàn)；當交叉性的工作出現(xiàn)失誤時，主動 攬過，承擔責任，多做自我批評。工作中，當其任何副職遇到難題時， 第 9 頁 共 16 頁 決不能袖手旁觀，而要積極幫其分析情況，優(yōu)化方案，但要注意不越位不攬權(quán)，要掌握好分寸和尺度，要把握好時機和方法，避免產(chǎn)生 負效應；當其他副職出現(xiàn)失誤或差錯時，應主動，默契配合，在完成與其他副職分管的工作有緊密聯(lián)系的工作時，要主動征求對方意見，爭取對方的配合；當自己分管的工作與全局工作存在沖突時，要以全局的利益為重，主動讓步，先共同完成緊急的和有利于提升整體形象的事宜。副職之間只有真正做到了權(quán)力不爭、責任不推、困難不讓、有功不居、有過不諉，彼此之間的關(guān)系才會更加密切、融洽，才能真正風雨同舟、和衷共濟，共同增進班子團結(jié)，共同推動事業(yè)不斷向前發(fā)展。各位副職具體分管某一方面或幾個方面的工作，但是當遇到緊急工作時，即使不在自己分管的范疇內(nèi)，也要積極協(xié)助其他副職工作。所謂 “ 爭邊 ” ，就是一些雖然處于邊緣地帶，但是工作起來很復雜，做好了不顯功，做不好過失卻很大 ，處在交叉性邊緣地帶的工作，副職對此應該爭抓爭做，不要踢皮求；所謂 “ 爭繁 ” ，就是對那些容易束縛一把手復雜的事務(wù)性工作，副職應主動承攬過來，以便一把手集中精力謀全局、抓大事；所謂 “ 爭難 ” ，就是副職要敢于做棘手的工作，敢于挺身而出，在風口浪尖上拼搏；所謂爭險，就是一些偶然的突發(fā)事件發(fā)生，出現(xiàn)險情時，副職應不講分工，不計個人安危，敢于挺身而出。 ⒉ 競爭與支持 副職都是班子的重要成員，彼此之間既是自然的合作者，又是潛在的競爭者，大家誰都不甘落后，都希望自己分管的工作更出色，這是正常的，也是整個領(lǐng)導班子充滿生機和活力的源泉。這時，同級副職應主動向分管副職獻計獻策，使之撥 開迷霧、清醒處理。年輕副職要多向年長副職請教，不能認為自己學歷高、能力強、前途廣而不接受年長者的指點；年長者應虛懷若谷，不能動輒以老資歷來 “ 擠 ” 年輕副職，不能動輒以 “ 我吃的鹽比你吃的飯多，我過的橋比你走的路長 ” 之類的言語來 “ 壓 ”年輕的副職。對其他副職分管的工作，原則上不插手、不干涉，辦事要注意不越位、不越權(quán)，不要輕易評價其他副職所分管的工作。 ⒈ 尊重與溝通 在領(lǐng)導班子內(nèi)部，各副職之間雖然在排名上有先后之分，但 第 7 頁 共 16 頁 地位是平等的，不存在領(lǐng)導與被領(lǐng)導的關(guān)系。副職要有所作為，不但要處理好與正職及下級的關(guān)系，還要恰如其分地處理好與同級之間的關(guān)系，增強彼此之間的團結(jié)與合作。 （二）副職之間要和諧相處 在一個領(lǐng)導班子內(nèi)部，副職處在一個十分特殊的位置上。因此，副職要勤于搭臺，勤勤懇懇地為正職服務(wù)，樂于捧場，真心誠意地為正職喝彩，樂于奉獻，扎扎實實地做好本職工作。從實踐上看，副職功高未必就震主，一般來說，一個成功的正職不必擔憂或多慮副職對自身地位的威脅，而是你升我也升，相得益彰。正 第 6 頁 共 16 頁 副職唯有在共同的事業(yè)追求中團結(jié)一致，在各自的價值取向中協(xié)調(diào)一致，才能實現(xiàn)雙贏、全贏。公務(wù)員之家版權(quán)所有 ⒋ 互贏 —— 正副職團結(jié)協(xié)調(diào) 的 “ 助燃劑 ” 。對副職面言，要充分發(fā)揮好參謀助手的作用，履行好自己的職責，體現(xiàn)自身的價值，做到在決策上積極獻策進言，為正職的思考謀劃作有益補充；在工作上積極補位搭臺，為正職分擔任務(wù)和責任。因此，正職不可持權(quán)傲物，憑權(quán)力控制決定一切，無視副職的地位，而要真正把副職當作 “ 左膀右臂 ” ，不可傲才，藐視副職的能耐，而要 善于集思廣益，充分借助副職的智慧和才能干好工作。 客觀上講，正副職由于學識水平、知識結(jié)構(gòu)、性格情趣，氣質(zhì)談吐、人生經(jīng)歷
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