在機(jī)關(guān)干部作風(fēng)整肅大會上的講話-文庫吧資料
2024-10-28 11:41本頁面
【正文】 的一個重要目的。要提升理論水平。學(xué)無止境，干無止境，進(jìn)無止境。同時，千斤重?fù)?dān)大家挑，該集體承擔(dān)的決不讓一人承擔(dān)，該上級承擔(dān)的決不推給下級承擔(dān)，切實以實際行動為敢于擔(dān)當(dāng)者保駕護(hù)航。要鼓勵創(chuàng)新。要敢于創(chuàng)新。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)：惟改革者進(jìn)，惟創(chuàng)新者強(qiáng)，惟改革創(chuàng)新者勝。其他各項工作也要見人見事地拿出考核獎懲辦法，加強(qiáng)考核結(jié)果運(yùn)用，獎優(yōu)罰劣，獎勤罰懶。要強(qiáng)化考核獎懲，營造實干的氛圍。要端正用人導(dǎo)向，激發(fā)實干的熱情。要加強(qiáng)黨性教育，增強(qiáng)實干的自覺。－－弘揚(yáng)“八種作風(fēng)：一是真抓實干的作風(fēng)。能不能將這些大事、要事思考好、研究好、處理好，是對一名領(lǐng)導(dǎo)干部心態(tài)、作風(fēng)、能力、水平等的綜合衡量。比如說園區(qū)環(huán)評的問題，已經(jīng)成為一個制約我們招商引資、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸性難題，還有軟環(huán)境方面的制度規(guī)范等問題，也嚴(yán)重影響全縣的發(fā)展。萬丈高樓從地起，同樣的道理，一個地方的各類軟、硬件等基礎(chǔ)工作決定著一個地方的發(fā)展能有多快，能走多遠(yuǎn)。全縣所有干部都要當(dāng)好企業(yè)的服務(wù)員、辦事員、聯(lián)絡(luò)員，實實在在為企業(yè)解決難題。服務(wù)也是生產(chǎn)力，環(huán)境更是競爭力?？h委、縣政府確定今年為產(chǎn)業(yè)升級年、城鄉(xiāng)治理年和作風(fēng)加強(qiáng)年，衡量各級各部門能力強(qiáng)不強(qiáng)、作風(fēng)實不實，就要看抓產(chǎn)業(yè)、美城鄉(xiāng)的速度快不快、力度大不大、服務(wù)到不到位、成效顯不顯著。二是要在抓產(chǎn)業(yè)、美城鄉(xiāng)中把好的作風(fēng)塑造出來。從這個意義上說，抓住了機(jī)遇，就是人民的功臣；喪失了機(jī)遇，就是對人民的犯罪。－－用好”四大載體：一是要在抓機(jī)遇、謀發(fā)展中把好的作風(fēng)樹立出來。因此，干部作風(fēng)的問題非解決不可，干部的責(zé)任心非增強(qiáng)不可、執(zhí)行力非提高不可。－－聚焦”一個主題：就是增強(qiáng)責(zé)任心、提高執(zhí)行力。在這一時期，我們既要推著板車上坡、滾著石頭上山，還要撐著小船過鄱陽湖；我們既要提速，比別人發(fā)展的快一些，還要增效，比別人發(fā)展好一些。二、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)是一項關(guān)鍵舉措，務(wù)必從嚴(yán)從細(xì)見成效要發(fā)展、要振興，干部是決定性力量，作風(fēng)是關(guān)鍵性因素。說到底是一個世界觀、人生觀、價值觀的問題，是一個作風(fēng)問題。有的同志沒有管住自己的嘴，對中央的大政方針滿嘴跑火車，胡言亂語；有的同志沒有管住自己的腿，跑門路，找關(guān)系，或者帶著僥幸心理進(jìn)私人會所等不該去的地方；有的同志沒有管住自己的手，一朝權(quán)在手，便把令來行，有權(quán)不用過期作廢，在位時千方百計利用手中權(quán)力謀私利、撈油水，吃拿卡要，雁過拔毛。有的同志只會演獨角戲，你干你的，我干我的，井水不犯河水，沒有大局觀念，沒有團(tuán)隊精神；有的同志喜歡耍鬼把戲，打著團(tuán)結(jié)的幌子混淆責(zé)任，分內(nèi)的事推給別人，做好了，就來邀功，沒做好，就去推過，分外的事指指點點、冷言冷語，熱衷于袖手旁觀看熱鬧，熱衷于當(dāng)評論家和裁判員；有的同志甚至唱對臺戲，對中央、省委、市委和縣委的決策部署充耳不聞或者是聞而不動，執(zhí)行政策打折扣，落實工作搞變通，不把規(guī)矩放眼里，不拿法紀(jì)當(dāng)回事。有的同志保守主義，缺乏開拓創(chuàng)新的意識，敢闖敢試、銳意改革的勁頭不足，因循守舊，庸庸碌碌，毫無生氣；有的同志經(jīng)驗主義，言必問典，行必有據(jù)，想的都是過去怎么樣，不去思考工作需要我們怎么樣；有的同志教條主義，機(jī)械執(zhí)行部門條條規(guī)規(guī)，說的多是這也不行、那也不行，就是不說怎樣可行，不會變通辦事，考慮更多的是上面不允許做什么，很少思考在規(guī)定之外能夠做什么，最終貽誤時機(jī)、影響發(fā)展。有的同志缺乏進(jìn)取精神，意志消退，精神懈怠，朝氣不足，暮氣很重，工作上不督促就不落實，被動應(yīng)付多，主動承擔(dān)少；有的同志缺乏擔(dān)當(dāng)精神，怕惹事、怕得罪人，大事小事要求上會研究，遇到困難和矛盾就躲避或上交，不見紀(jì)要不動手，不見抄告單不辦事，不見領(lǐng)導(dǎo)批示不簽字；有的干部缺乏吃苦精神，思想浮躁，行動浮漂，工作浮夸，不安心基層工作，熱衷于挑崗位、謀提拔、換位子，兩年不提拔心里就有想法，三年不挪動就想去活動，目的達(dá)不到就工作不安心。有的同志事業(yè)心不強(qiáng)，工作布臵了沒回音，規(guī)劃了沒行動，安排了沒檢查，開頭了沒結(jié)果，工作不深入、不務(wù)實，抓落實蜻蜓點水、敷衍了事；有的同志責(zé)任感不
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1