7在動(dòng)力廠上半年生產(chǎn)經(jīng)營運(yùn)行分析會(huì)上的致辭_-文庫吧資料
2024-09-19 18:06本頁面
【正文】 的 ? 黨建目標(biāo)作業(yè)指導(dǎo)書體系 ? 工作經(jīng)驗(yàn)被推廣交流。通過學(xué)習(xí)，我廠廣大黨員的政治意識(shí)、法制意識(shí)、黨性意識(shí)和發(fā)展意識(shí)都用明顯地增強(qiáng)。 二是認(rèn)真組織開展學(xué)習(xí)黨章活動(dòng)。 二、上半年黨建工作回顧和下半年工作安排 上半年，我廠兩級(jí)黨組織立足于服務(wù)廠生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，為實(shí)現(xiàn) ? 三超一保 ? 總目標(biāo)在動(dòng)力廠上半年 生產(chǎn)經(jīng)營運(yùn)行分析會(huì)上的講話 ...保駕護(hù)航，主要圍繞以下七個(gè)方面開展了工作： 一是繼續(xù)深入扎實(shí)的開展形勢任務(wù)教育活動(dòng)。 抓好重點(diǎn)工程的施工建設(shè)，確保長江水源輸水管道改造收尾階段工程按期竣工投入使用。 堅(jiān)定不移地要把安全生產(chǎn)放在首位，扎實(shí)開展好安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)活動(dòng)，確保冶化生產(chǎn)和居民生活正常供水、供電和電話暢通。廠各級(jí)黨組織也要積極主動(dòng)協(xié)助行政穩(wěn)定職工隊(duì)伍、克難攻堅(jiān)，共同完成好全年的經(jīng)營承包任務(wù)。首先是各基層單位的黨政主 要負(fù)責(zé)人要理解并 ? 吃透 ? 廠半年經(jīng)濟(jì)分析會(huì)議精神，從下周起要立即把中鋁、大冶公司和廠三級(jí)會(huì)議的主要精神和重點(diǎn)工作部署傳達(dá)貫徹下去，在此基礎(chǔ)上，結(jié)合本單位本部門的實(shí)際工作情況，再次認(rèn)真分解、細(xì)化和落實(shí)完成單位全年經(jīng)濟(jì)承包任務(wù)的各項(xiàng)措施。 客觀而理性地分析我廠當(dāng)前及下階段所面臨的生產(chǎn)經(jīng)營形勢，我們既要克服盲目樂觀的態(tài)度，要能夠冷靜而清醒地看到在高銅價(jià)之下隱藏的企業(yè)管理漏洞和生產(chǎn)建設(shè)中的薄弱環(huán)節(jié)并找出對(duì)策，積極整改；我們也要避免畏難悲觀情緒，善于抓住當(dāng)前企業(yè)面臨的有利機(jī)遇，堅(jiān)定信心，乘勢而上，加快發(fā)展步伐。我廠上半年實(shí)際只完成利潤 113 萬元，并有幾十萬元的待攤費(fèi)用需要消化。三是完成經(jīng)濟(jì)承包的壓力更大。另一方面，下半年是公司冶化生產(chǎn)奮力奪高產(chǎn)、滿負(fù)荷生產(chǎn)的沖刺階段，作為動(dòng)力能源供應(yīng)的動(dòng)力廠怎樣做到優(yōu)質(zhì)、高效和可靠的確保 ? 三通 ? 。一方面，我廠許多重點(diǎn)工程項(xiàng)目正好是在高溫期間開工建設(shè)，如何確保現(xiàn)場施工安全，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)。可以說，這些重點(diǎn)工程建設(shè)，直接關(guān)系到公司冶化生產(chǎn)大局和我廠全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的順利實(shí)現(xiàn)，因此必須按進(jìn)度計(jì)劃盡早完成。對(duì)于我廠而言，生產(chǎn)經(jīng)營形勢不容樂觀，生產(chǎn)經(jīng)營的資金缺口依然存在，水電營銷市場管理和運(yùn)作的難度不小，具體體現(xiàn)為三個(gè)壓力大：一是重點(diǎn)工程建設(shè)任務(wù)壓力大。同時(shí)，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營嚴(yán)竣的形勢，我們進(jìn)一步強(qiáng)化了以能源計(jì)劃科為中心的三級(jí)營銷機(jī)制，認(rèn)真落實(shí)營銷例會(huì)制度和營銷稽查制度，使 第 2 頁 共 9 頁 我廠水電營銷工作管理水平有了新的提高。五是
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