7在動力廠上半年生產(chǎn)經(jīng)營運行分析會上的致辭_-文庫吧
2025-09-05 18:06 本頁面
【正文】 還面臨諸多不利的經(jīng)營形勢，如原材料、電力價格和水資源費繼續(xù)上漲，勢必導致我們的生產(chǎn)成本有增無減；受各種外部因素的影響和制約，我廠部分優(yōu)勢市場資源正在逐步缺失，譬如冶煉廠等內(nèi)部單位由于采取節(jié)能降耗措施，減少了工業(yè)直流水用量和降低了電單耗，就直接影響了我 第 3 頁 共 9 頁 廠產(chǎn)量收入，還有部分內(nèi)部固話通信用戶的流失也對我廠的經(jīng)營效益構(gòu)成了沖擊；一些正常性生產(chǎn)成本開支的費用按財務慣例也將在下半年發(fā)生，都將在一定程 度上影響我廠的利潤收益。 客觀而理性地分析我廠當前及下階段所面臨的生產(chǎn)經(jīng)營形勢，我們既要克服盲目樂觀的態(tài)度，要能夠冷靜而清醒地看到在高銅價之下隱藏的企業(yè)管理漏洞和生產(chǎn)建設中的薄弱環(huán)節(jié)并找出對策，積極整改；我們也要避免畏難悲觀情緒，善于抓住當前企業(yè)面臨的有利機遇，堅定信心，乘勢而上，加快發(fā)展步伐。具體到做好我廠下半年的生產(chǎn)經(jīng)營工作，要緊緊圍繞 ? 生產(chǎn)上保安全、保產(chǎn)量；經(jīng)營上保收益、降損耗 ? 這條主線來著重抓好以下四個方面的工作： 各單位要認真貫徹落實好本次會議精神。首先是各基層單位的黨政主 要負責人要理解并 ? 吃透 ? 廠半年經(jīng)濟分析會議精神，從下周起要立即把中鋁、大冶公司和廠三級會議的主要精神和重點工作部署傳達貫徹下去，在此基礎(chǔ)上，結(jié)合本單位本部門的實際工作情況，再次認真分解、細化和落實完成單位全年經(jīng)濟承包任務的各項措施。重點要在開展節(jié)能降耗和管理增效上多下功夫，創(chuàng)新思路，取得實效。廠各級黨組織也要積極主動協(xié)助行政穩(wěn)定職工隊伍、克難攻堅，共同完成好全年的經(jīng)營承包任務。公司 ? 兩辦 ? 要對各單位貫徹落實情況進行督辦檢查，廠里也將適時派出相關(guān)職能部門下到基層，收集信息，指導工作，做好服 第 4 頁 共 9 頁 務。 堅定不移地要把安全生產(chǎn)放在首位，扎實開展好安全標準化作業(yè)活動，確保冶化生產(chǎn)和居民生活正常供水、供電和電話暢通。 進一步加大成本控制、堵漏降耗的力度，強化水電營銷管理，以確保全年利潤目標的完成。 抓好重點工程的施工建設，確保長江水源輸水管道改造收尾階段工程按期竣工投入使用。全力抓好總降擴容改造的前期工作和新 5 萬噸電解的供電安裝工作。 二、上半年黨建工作回顧和下半年工作安排 上半年，我廠兩級黨組織立足于服務廠生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，為實現(xiàn) ? 三超一保 ? 總目標在動力廠上半年 生產(chǎn)經(jīng)營運行分析會上的講話 ...保駕護航，主要圍繞以下七個方面開展了
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