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7在動(dòng)力廠上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)運(yùn)行分析會(huì)上的致辭_(已修改)

2025-09-14 18:06 本頁(yè)面
 

【正文】 第 1 頁(yè) 共 9 頁(yè) 在動(dòng)力廠上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)運(yùn)行分析會(huì)上的講話 同志們: 剛才,其他幾位廠領(lǐng)導(dǎo)分別傳達(dá)了中鋁公司年中工作會(huì)議和科技工作會(huì)以及公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)運(yùn)行情況分析會(huì)議精神,最后,史廠長(zhǎng)還要給大家作總結(jié)講話。下面,我受廠黨委委托,先代表廠黨委講兩個(gè)方面的意見(jiàn): 一、正確看待上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)、精心部署下半年各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù) (一)上半年我廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)穩(wěn)中求進(jìn)。開年以來(lái),我廠廣大職工按照公司、廠兩級(jí)工作會(huì)的部署,緊緊圍繞公司實(shí)現(xiàn)? 三突破 ? 和我廠 ? 三超一保 ? 的年度總體目標(biāo),團(tuán)結(jié)奮斗,使我廠上半年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作取得了較好的成績(jī)。 一是以控制成本和降耗為中心,確保了經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的完成,主要產(chǎn)品產(chǎn)量達(dá)到了計(jì)劃進(jìn)度要求,確保了正常供水、供電和電話暢通。二是重點(diǎn)工程進(jìn)展順利。上半年我們完成了諾蘭達(dá)爐新系統(tǒng)的停產(chǎn)檢修工作、污水治理達(dá)標(biāo)改造后續(xù)工程等四項(xiàng)大的工程項(xiàng)目。三是確保了公司冶化生產(chǎn)穩(wěn)定和居民生活需求。四是企業(yè)安全生產(chǎn)態(tài)勢(shì) 比較穩(wěn)定。五是企業(yè)管理進(jìn)一步加強(qiáng)。上半年,我們順利通過(guò)了國(guó)家換證評(píng)審和公司 2024 年的第一次內(nèi)審。同時(shí),結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)嚴(yán)竣的形勢(shì),我們進(jìn)一步強(qiáng)化了以能源計(jì)劃科為中心的三級(jí)營(yíng)銷機(jī)制,認(rèn)真落實(shí)營(yíng)銷例會(huì)制度和營(yíng)銷稽查制度,使 第 2 頁(yè) 共 9 頁(yè) 我廠水電營(yíng)銷工作管理水平有了新的提高。 (二)下半年我廠完成經(jīng)濟(jì)承包任務(wù)艱巨。對(duì)于我廠而言,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)不容樂(lè)觀,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的資金缺口依然存在,水電營(yíng)銷市場(chǎng)管理和運(yùn)作的難度不小,具體體現(xiàn)為三個(gè)壓力大:一是重點(diǎn)工程建設(shè)任務(wù)壓力大。 2024 年初我廠確立的 9 項(xiàng)重點(diǎn)工程項(xiàng)目,到目前為止基本完成了 5項(xiàng),其余 4項(xiàng)都要在下半年去干完,時(shí)間緊、任務(wù)重。可以說(shuō),這些重點(diǎn)工程建設(shè),直接關(guān)系到公司冶化生產(chǎn)大局和我廠全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的順利實(shí)現(xiàn),因此必須按進(jìn)度計(jì)劃盡早完成。二是長(zhǎng)周期安全生產(chǎn)壓力大。一方面,我廠許多重點(diǎn)工程項(xiàng)目正好是在高溫期間開工建設(shè),如何確?,F(xiàn)場(chǎng)施工安全,保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)。我們還有大量的工作要做。另一方面,下半年是公司冶化生產(chǎn)奮力奪高產(chǎn)、滿負(fù)荷生產(chǎn)的沖刺階段,作為動(dòng)力能源供應(yīng)的動(dòng)力廠怎樣做到優(yōu)質(zhì)、高效和可靠的確保 ? 三通 ? 。我們肩上的責(zé)任異常艱巨。三是完成經(jīng)濟(jì)承包的壓力更大。 2024 年公司下達(dá)給 我廠的總掛指標(biāo)是:全年利潤(rùn) 212萬(wàn)元。我廠上半年實(shí)際只完成利潤(rùn) 113 萬(wàn)元,并有幾十萬(wàn)元的待攤費(fèi)用需要消化。而且,下半年我廠
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