6完善國稅部門權(quán)力內(nèi)控機制建設(shè)的思考-文庫吧資料
2024-09-19 16:04本頁面
【正文】 理流程體系基礎(chǔ)上，對流 第 4 頁 共 6 頁 程中下一個管理環(huán)節(jié)設(shè)定對上個環(huán)節(jié)進行監(jiān)控的職責。 （二）事中監(jiān)督。加強各類信息分析和運用，通過異常信息的分析和傳遞，及時進行預警提示。再次， 加強信息預警。通過加強對國稅人員理想信念、職業(yè)道德觀和勤政廉政的教育，促使干部職工樹立正確的權(quán)力觀。通過合理的職責定位、科學的流程設(shè)置、嚴格的管理標準、完善的配套制度，達到規(guī)范、約束和指引作用。首先，強化標準指引。如我州國稅系統(tǒng)就通過自主開發(fā)的 “ 績效管理系統(tǒng) ” 第 3 頁 共 6 頁 實行財務(wù)管理網(wǎng)上公開審批，全局發(fā)生的每一筆支出均通過績效管理系統(tǒng)，在局域網(wǎng)上進行流程化操作，支出部門、用途、經(jīng)辦人、審批人、監(jiān)察部門參與情況等一目了然，效果很好。堅持收支兩條線，資金管用分離，定期稽核。整個采購（基建）項目完成后，內(nèi)審部門要組織全面審計，同時監(jiān)察部門也可有針對性地進行專項執(zhí)法監(jiān)察。財務(wù)部門或采購部門組織招標工作，紀檢監(jiān)察部門負責監(jiān)督，防止暗箱操作。 （三）在大宗物品采購和基建 項目安排上，實行 “ 立項、審批、招標、實施、審計 ” 相分離。堅持黨組集體研究制度，推行和完善票決制，防止 “ 一言堂 ” 現(xiàn)象的發(fā)生。通過組織考察，全面了解擬任人 第 2 頁 共 6 頁 選的德能勤績廉情況，盡最大可能將想干事、能干事、干成事和群眾公認的同志挑選出來。 （二）在選人用人上，做到推薦權(quán)、考察權(quán)、監(jiān)督權(quán)、任用權(quán)相分離。按照相互分離、相互制約的原則，合理設(shè)置專司稅款征收的征收部門、專司稅源管理的管理部門、專司稅務(wù)稽查
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