電力公司創(chuàng)一流工作會(huì)議講話-文庫(kù)吧資料
2024-09-19 13:13本頁(yè)面
【正文】 務(wù)功能齊全，為用戶提供更方便快捷、更滿意溫馨的辦事環(huán)境。 七是更新服務(wù)理念，提供一流服務(wù)。從今年開始，我分公司制定了詳細(xì)的學(xué)習(xí)制度，堅(jiān)持每周三開展集中學(xué)習(xí)。企業(yè)的各項(xiàng)管理要靠人去實(shí)施，各項(xiàng)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)均要靠人去完成。 六是強(qiáng)化素質(zhì)培訓(xùn)，建設(shè)一流隊(duì)伍。要強(qiáng)化全體員工的成本意識(shí)和效益意識(shí)，加大成本控制力度，從嚴(yán)控制各種成本，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)、生存、發(fā)展的危機(jī)感。我們應(yīng)堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以利潤(rùn)為核心，以 增加售電量為關(guān)鍵，著力提高經(jīng)營(yíng)管理水平。 五是加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，爭(zhēng)創(chuàng)一流效益。堅(jiān)持科技興企，加大資金投入，推進(jìn)科技創(chuàng)新，是我們目前創(chuàng)一流工作中面臨的一項(xiàng)重要內(nèi)容。 四是堅(jiān)持科技進(jìn)步，追求一流技術(shù)?；A(chǔ)管理不扎實(shí)是我們存在的突出問(wèn)題，要建立健全企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，全面梳理和優(yōu)化工作流程。 三是健全規(guī)章制度，追求一流管理。只有確保了安全生產(chǎn)的穩(wěn)定局面，才能使全局上下有充分的精力投入到創(chuàng)一流的工作中。 二是強(qiáng)化安全管理，夯實(shí)一流基礎(chǔ)。從我分公司目前的現(xiàn)狀來(lái)看，電網(wǎng)結(jié)構(gòu)離 “ 一流電網(wǎng) ”的要求還存在一定的差距。 按照一流縣級(jí)供電企業(yè)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，我們應(yīng)重點(diǎn)抓好以下七個(gè)方面的工作： 一是加大資金投入，建設(shè)一流電網(wǎng)。上述不足，有一些客觀因素，但主要是管理方面存在問(wèn)題。二是職工思想觀念還不能適應(yīng)一流企業(yè)發(fā)展的需要，競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、市場(chǎng)意識(shí)、成本意識(shí)、服務(wù)意識(shí)還有待提高，仍存在主動(dòng)性不強(qiáng)、規(guī)范化管理認(rèn)識(shí)不到位的現(xiàn)像。 二、對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，正視差距，分解落實(shí)創(chuàng)一流目標(biāo)和任務(wù)，我們制定了創(chuàng)建一流縣級(jí)供電企業(yè)考核細(xì)則，明確了十項(xiàng)必備條件和八個(gè)方面的評(píng)分細(xì)則。面對(duì)新的發(fā)展機(jī)遇，和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境要求我們必須向更高標(biāo)準(zhǔn)和更高目標(biāo)邁進(jìn)，要求我們必須以更加開闊的視野審視當(dāng)前在人員、電網(wǎng)、體制機(jī)制和管理上的問(wèn)題和不足，要求我們必須以現(xiàn)代化建設(shè)的四項(xiàng)要求調(diào)整企業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)。 第四，創(chuàng)一流工作是推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展的需要。 第三，創(chuàng)一流工作是履行社會(huì)責(zé)任的迫切需要。只有綜合競(jìng)爭(zhēng)力得到全面提升，才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。正確處理企業(yè)和客戶之間的關(guān)系是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的的最重要因素，在當(dāng)前激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)條件下，優(yōu)勝劣汰，不進(jìn)則退。但面對(duì)集團(tuán)公司建設(shè)現(xiàn)代化企業(yè)的目標(biāo)，對(duì)照一流縣級(jí)供電企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，我們?cè)陔娋W(wǎng)結(jié)構(gòu)、安全管理、經(jīng)營(yíng)管理、供電服務(wù)等方面還存在不足，因此，加強(qiáng)企業(yè)管理，夯實(shí)企業(yè)基礎(chǔ)，是我們面臨的緊迫任務(wù)。 一、統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識(shí)創(chuàng)一流工作的重大意義 首先，開 展一流縣級(jí)供電企業(yè)創(chuàng)建工作是企業(yè)現(xiàn)代化管理創(chuàng)新的需要，是提升企業(yè)管理水平的需要，是建設(shè)現(xiàn)代化電網(wǎng)公司的必由之路。今天的大會(huì)，旨在動(dòng)員全體員工統(tǒng)一思想、凝聚合力、奮發(fā)進(jìn)取、同心同德、爭(zhēng)創(chuàng)一流。創(chuàng)建一流縣級(jí)供電企業(yè)，是打造 “ 電網(wǎng)、雙優(yōu)電網(wǎng) ” 品牌，建設(shè) “ 兩型兩化 ” 配電網(wǎng)公司的重要載體，是全面提升企業(yè)管理水平，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要途徑。我深信有公司領(lǐng)導(dǎo)的支持，有分公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫助，有相關(guān)科室組同志們的具體指導(dǎo)，有我們 400 多名運(yùn)行人員的共同努力，創(chuàng)一流變電所的目的一定能夠?qū)崿F(xiàn)，讓我們大家齊心協(xié)力，勵(lì)精圖治，共同奮斗，一定要為我們公司樹立起一面一流變電所的旗幟，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)放心，我們有信心，有決心，有能力，為創(chuàng)一流變電所而做好各項(xiàng)工作，我們會(huì)用自己辛勤的雙手，勞動(dòng)的汗水，聰明的才智，為創(chuàng)一流變電所 譜寫新的篇章 最后，我代表變電所預(yù)祝我們公司的各項(xiàng)工作就象芝麻開花節(jié)節(jié)高，預(yù)祝我們變電事業(yè)的明天會(huì)更好，讓一流變電所在我們公司遍地開花結(jié)果。 黨政工團(tuán)齊抓共管，做到分工不分家，要通過(guò)創(chuàng)一流活動(dòng)把運(yùn)行管理工作進(jìn)一步向正規(guī)化邁進(jìn)，要通過(guò)抓人員管理解決思想問(wèn)題，通過(guò)抓基礎(chǔ)工作解決日常工作中的欠帳問(wèn)題，通過(guò)抓設(shè)備管理解決缺陷問(wèn)題，通過(guò)抓安全管理解決隱患問(wèn)題，通過(guò)抓技術(shù)管理解決專業(yè)素質(zhì)問(wèn)題，通過(guò)抓環(huán)境管理解決所容所貌問(wèn)題，最后達(dá)到綜合提高，共同實(shí)現(xiàn)一流的目的。保證各種記錄的準(zhǔn)確無(wú)誤。 4 要牢固樹立安全第一思想，把安全工作貫穿整個(gè)創(chuàng)一流變電所各項(xiàng)工作的始終，要做到警鐘長(zhǎng)鳴，與此同時(shí)要細(xì)化我們的各項(xiàng)管理工作，要細(xì)致到每一份工作都有人抓，每一件事情都有人干。運(yùn)行人員要做到我填寫的記錄無(wú)差錯(cuò)，我巡視過(guò)的設(shè)備無(wú)隱患，我驗(yàn)收的設(shè)備無(wú)缺陷，我許可開工的工作無(wú)風(fēng)險(xiǎn)，我做的工作無(wú)死角。 干部職工都要從實(shí)際出發(fā)，擺正位置，找準(zhǔn)立足點(diǎn)，發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)，從自身做起，發(fā)揚(yáng)在崗一分鐘，負(fù)責(zé)六十秒的精神，干部要言傳身教，以身 作則，靠實(shí)干樹立形象，把愛(ài)崗敬業(yè)、求真務(wù)實(shí)、刻苦鉆研業(yè)務(wù)，嚴(yán)細(xì)認(rèn)真的工作作風(fēng)發(fā)揚(yáng)下去。為此，我代表變電所提出如下倡議： 要把一流變電 所的標(biāo)準(zhǔn)學(xué)精學(xué)通，要讓值
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