【正文】 和諧，服務優(yōu)良，秩序井然的品牌企業(yè)。 實現(xiàn)全心全意為群眾服務的根本宗旨。繪好 “ 圖 ” 、帶好 “ 路 ” 、打好 “ 基 ” 、鑄好 “ 魂 ” 。只有基層黨組織充滿活力，生機勃勃，整個隊伍才能堅強有力，朝氣蓬勃。黨支部作為黨的基層組織，是黨組織體系的基礎，是實現(xiàn)黨領導的重要條件，是黨聯(lián)系群眾 的橋梁和紐帶。 同時，在日常工作中，第四黨支部將黨員的個人表現(xiàn)納入日常評優(yōu)評先的考核評比中，通過多途徑對黨員活動中表現(xiàn)優(yōu)秀的個人進行表彰獎勵，鼓舞并號召更多的青年團員、優(yōu)秀員工加入黨團隊伍，努力把共產黨員的無私奉獻精神宣傳出去，弘揚主旋律，傳播正能量。自身學習培訓的 “ 微講堂 ” 共開課 22 期，每期任務內容都準備充分，知識學習點到位，職工培訓反饋情況 也較為良好。在日常工作中，第四黨支部時刻將責任和義務擔在肩上，無論是多沉重的擔子、多危險的地方、多緊急的關頭、多困難的時 刻，黨支部都積極發(fā)揮黨員 “ 沖鋒在前、享樂在后 ” 的革命精神，在任何時候都充當 “ 搶險救援隊 ” 、 “ 除雪保暢隊 ” 、 “ 應急救援隊 ” 的戰(zhàn)斗角色，時刻展現(xiàn)黨團員無私奉獻、勇挑重擔的風采。讓員工感受企業(yè)的溫暖和關懷，提高員工的 “ 幸福指數(shù) ” ， 增強員工的歸屬感，使團隊更有凝聚力，實現(xiàn)企業(yè)和員工的共同發(fā)展。 第四黨支部除精心打造 “ 休閑驛站 ” 、職工電子閱覽室供職工休息、學習外。能夠緩解司乘人員在下高速繳費時應攜帶現(xiàn)金不足的燃眉之急。支部將周邊路網信息精心編制成為二維碼，標注了周邊景點、加油站、醫(yī)院、周邊路況等信息，快速解決了司乘出行路況問詢的需求。網絡時代，手機不再僅僅是通訊工具，而成為人們了解世界、融入社會的重要媒介。活動得到的反饋效果顯著，獲得社會各界人士問卷調查好評 213 次，滿意度高達 %，顯著提升了本路段服務的知名度。 微服務，創(chuàng)新服務樹品牌 作為服務行業(yè)，必須注重客戶的反饋意見，高速公路收費站管理亦是如此，為提高服務滿意度調度質量、擴大調查范圍，更客觀地評價和了解收費窗口服務質量，第四黨支部以 “ 二維碼 ” 形式開展服務滿意度調查。 通過公眾號平臺，開展 “ 學《習》進行時 ” 活動，每期更新轉摘組織全員學習，將黨員學習陣地拉到第一線。 微平臺，學習交流短平快。 在活動之后，黨支部還將在支部內的活動與青年志愿者活動綁定在一起，通過青年志愿者 APP 打卡平臺，詳實記錄并展示每位黨員、團員的公益情況和公益時間。2024 年 4 月 27 日，為響應 “ 與文明同行、為生命接力 ” 的號召，進一步弘揚 “ 奉獻、友愛、進步、互助 ” 的志愿者精神，第四黨支部組織廣大青年職工前往常州市愛心獻血屋開展了 “ 溫馨泰橋，從獻在開始 ” 為主題的無償獻血活動，獻血總量 1800 毫升。 微公益，小行動匯成大磁場 除參與 “ 黨員突擊隊 ” 活動之外，在日常生活中，黨支部成員還積極加入社會應急救援、扶弱助殘等各項公益活動，如： 2024 年 3 月 5 日 “ 學雷鋒紀念日 ” ，第四黨支部、團支部聯(lián)合常州市春江鎮(zhèn)安家街道、安家派出所開展了 “ 安全知識進學校，爭做安全小衛(wèi)士 ” 的知識講座 。 根據(jù)工作實際情況，黨突擊隊將孟河站每周五及節(jié)假日前大流量保暢、服務區(qū)節(jié)假日客流返程服務作為固定任務，一方面借助孟河站大流量的沖擊，提升黨員的業(yè)務能力，另一方面對孟河伸出援助之手，增強了兄弟站的戰(zhàn)斗情誼。隊伍涵蓋了收費站和服務區(qū)全體黨員、入黨積極分子、團支部書記以及自愿加入的青年員工共 35 人。同時，堅持 “ 三會一課 ” 常開、員工思想常談、活動陣地常建、服務工作常查、廉政建設常抓的 “ 五經常 ” 制度，全面推進支部隊伍建設標準化、制度建設標準化、工作流程標準化、陣地建設標準化的 “ 四個標準化 ” 黨支部建設，提升支部標準化建設的整體水平。 二、主要做法 (一 )扎實基礎工作，建設標準化黨支部 為確保黨支部工作有序開展，支部立足多年來工作實際，重新修訂、充實、完善了與黨支部工作有關的各項管理制度、工作制度和相關檔案資料。 “ 一個黨員樹立一個標桿，一面黨旗引領一支隊伍 ” ，為切實加強基層黨組織在公司發(fā)展中的政治核心、戰(zhàn)斗堡壘作用，發(fā)揮黨員在工作態(tài)度、工作效率、業(yè)務技能等方面的先鋒模范作用，努力打造一支思想過硬、作風過硬的 黨員隊伍，在廣大職工群眾中樹立 “ 有責任、分不開、看得見、受歡迎 ” 支部新形象。 【嚴肅組織生活創(chuàng)新范文】三 一、創(chuàng)建背景 江蘇泰州大橋 第四黨支部由春江站、孟河站以及小黃山服務區(qū)組成，支部現(xiàn)有黨員 10 人，其中 1名為公司經營層領導、 2 名為基層管理人員，另外 7 名分別為收費、值機、后勤等崗位一線員工，平均年齡32 歲。 實踐證明，從強化支委著手，符合本單位實際情況，成效是明顯的。同時，支委提出的好思路、好做法能給職工帶來幫助，得到他們的認可，那么支委主動思考、熱心投入的意愿就會特別強烈。 從實踐反饋的情況看，考核等硬性的要求是必須的，但若是單單以考核、通報等逆向推力去要求支委做實 、做新、做亮工作，效果基本不佳。 知之者不如好之者，好之者不如樂之者。優(yōu)化黨支部和支委配置，規(guī)范議事程序等建設是一方面。支委帶黨員、優(yōu)秀黨員帶一般黨員，黨員帶群眾的喜人局面正在形成。 群眾對黨組織的認可，也使工作開展越發(fā)順暢。 在強化支委作用，找準黨支部的定位后，黨組織的行動越來越接地氣，越來越有料。 值得一提的是，在黨支部的帶動和領導下，桂中換流站整支隊伍都有一種習慣優(yōu)秀、全面先進的氣質，精神面貌和戰(zhàn)斗力在廣大干部員工中有非常好的口碑。 在生產準備中，黨支部邊摸索邊實踐，構建了 “13354” 特色直流人才培訓模式，在短短 29 個月的工程建設期內就培養(yǎng)出了廣西和柳州局第一批直流技術尖兵，全員以優(yōu)異成績通過公司崗位勝任力考核，16 人取得換流站值班員技師及高級工資 格。直流輸電是電力技術應用領域的前沿，在此之前， 廣西從來沒有過建設、運維直流輸電的經驗，超高壓柳州局也是技術、人才從零開始，困難可想而知。 (二 )黨支部對生產工作的促進作用十分突出 支委會工作得力，在其帶領下的黨支部工作到位，對于生產的促進作用也實實在在看得見。促使通道樹障清理工作得以快速推進 ,2024 年清理樹障隱患1080 處，為保障南方電網主網架安全作出了突出貢獻。 輸電黨支部緊盯通道清理難題， “ 去存量、控增量、掃盲區(qū) ” ，黨支部書記講盲區(qū)排查專題課，對全體線路職工進行思想動員，號召職工將個人利益與公司前途命運統(tǒng)一起來，勇于擔當，攻堅克難。截止目前變電所已擁有高級技師 5人，技師 81 人。 機關二支部在滇西北直流工程建設中成立 “ 黨員突擊隊 ” ，突擊隊黨員經常主動放棄周末休息，長期在現(xiàn)場蹲點，確保了各項工作的順利進行，整體施工進度在各局管轄的標段中處于前列，安全管理可靠把 控。 機關一支部打造 “ 黨員加油站 ” ，以 “ 做服務專家 ” 作為服務基層的著力點，從加強理想信念教育、筑造黨員之家和制定有效幫扶措施三個方面切入，持續(xù)為黨員成長 “ 加油 ” ，使黨員成為業(yè)務的專家，更好的服務一線，為一線 “ 加油 ” 。柳州局著手對支委會、支委進行全局性優(yōu)化設計以來，極大煥發(fā)了各黨支部創(chuàng)先爭優(yōu)的活力，取得了喜人的效果。支委班子通力合作、各展所長，充分運用各種載體，極大激發(fā)了員工隊伍的奮斗激情，為工程順利投產提供了堅實保障。以桂中換流站黨支部為例，作為 “ 支部建在站上 ” 試點，桂中換流站黨支部在工地上成立，支委班子由站長、值長、值班員合理搭配。 (四 )充分利用各種載體，在實踐中錘煉支部委員各展所長、協(xié)同合作的優(yōu)良作風 當前， “ 兩學一做 ” 學習教育、 “ 三型 ” 黨支部建設、黨支部標準化建設、 “ 六個載體 ”( 標桿黨支部、黨員責任區(qū)、黨員示范崗、先鋒班站及工作室、黨員服務隊、黨員突擊隊 )、 “ 三帶三亮三比 ”( 支委帶黨員，骨干黨員帶年輕黨員，黨員帶群眾 )主題活動等黨建工作的載體十分豐富，這為我們有意 識地在具體工作的開展中引導黨支部開好、用好支委會，幫助支部委員建立良好機制提供了平臺。通過制度的完善和運用，培養(yǎng)固化支部委員自覺融入和依靠支委會發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題的意識。凡是涉及支委分管職責范圍的事，優(yōu)先聽取該支委意見，優(yōu)先由其協(xié)調落實。 通過一系列的優(yōu)化調整，逐步形成了優(yōu)秀中層干部、技術技能骨干、年輕黨員搭配合理的支委班子，使支委班子能夠有效吸收不同角度的思路和建議，最大范圍地整合黨支部力量開展工作。三是發(fā)掘培養(yǎng)在普通工作崗位成長起來的，并且勇于創(chuàng)新、敢想敢干、總結宣傳能力較好的優(yōu)秀黨員，將他們選舉充實到支委班子中去，為支委班子注入新鮮活力 。 (二 )配齊配強支委班子 一是選好帶頭人，將工作能力突出、責任心強、受人尊敬的優(yōu)秀黨員干部選配為黨支部書記 。 逐步實現(xiàn) “ 支部建在站上 ” 。其中，行政管理部門組成機關第一黨支部 。 (一 )優(yōu)化黨支部設置 柳州局原機關黨支部涵蓋綜合部、政工人資部、財務部、生產設備管理部、安監(jiān)部、基建部等多個管理部門，人員結構臃腫、力量分散，議事決策也不靈活。 而要發(fā)揮好黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，也必須緊緊抓住支委委員這一 “ 關鍵少數(shù) ” 。 因此對于生產企業(yè)中的基層黨委而言，深入研究這些問題的成因，系統(tǒng)地采取措施，加快重塑支委戰(zhàn)斗力，盤活基層黨組織活力，促進黨支部充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，推動生產業(yè)務更好更快發(fā)展，是一個非常緊迫的課題。同時，還存在黨支部設置不夠合理的問題，比如個別支部因涵蓋業(yè)務部門較多，支部 所轄黨員需聚焦的問題各不相同，很難做到步調一致，不利于支委發(fā)揮作用。支部委員會雖然定期召開會議，但是有效運用支委會會議商討問題、研究對策、形成決議、監(jiān)督執(zhí)行的工作機制不完善，往往流于形式。二是支委班子配備不夠合理，支委以新入企年輕黨員為主，工作經驗不足，代表性不強，導致支委會的議事能力、決策能力受到較大削弱，黨支部的話語權和公信力得不到有力保障 。 從實際情況看，一些黨支部作用的弱化，癥結在領頭的支委班子，在支部委員。但是，基層黨支部在工作開展時還存在以下幾個問題：一是黨支部在實際工作中的角色定位不明確，主動從黨的角度審視問題、從黨的高度把控全局的意識不強，區(qū)分不開黨建工作與生產業(yè)務的差異，以致發(fā)揮作用并不明顯， “ 兩張皮 ” 現(xiàn)象比較多 。黨委下轄機關第一黨支部、機關第二黨支部、變電黨支部、輸電黨支部、桂中換流站黨支部共 5 個黨支部。 2024 年，全國國有企業(yè)黨的建設工作會議強調，要堅持黨對國有企業(yè)的領導不動搖，全面解決國有企業(yè)黨的領導、黨的建設弱化、淡化、虛化、邊緣化問題，開創(chuàng)國有企業(yè)黨的建設新局面。 【嚴肅組織生活創(chuàng)新范文】二 一、背景和起因 辦好中國的事情，關鍵在黨。轄區(qū)老黨員多，經歷豐富，對黨感情深厚。為助力街道黨工委化解各類矛盾發(fā)揮了積極的不可替代的作用。在新時期加強黨的民主政治建設中，如何在思想、行動上真聽、真言黨的事業(yè)，通過自己的思考，在