【正文】 業(yè)的溫暖和關(guān)懷，提高員工的 “ 幸福指數(shù) ” ， 增強(qiáng)員工的歸屬感，使團(tuán)隊(duì)更有凝聚力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工的共同發(fā)展。能夠緩解司乘人員在下高速繳費(fèi)時(shí)應(yīng)攜帶現(xiàn)金不足的燃眉之急。網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，手機(jī)不再僅僅是通訊工具，而成為人們了解世界、融入社會的重要媒介。 微服務(wù)，創(chuàng)新服務(wù)樹品牌 作為服務(wù)行業(yè)，必須注重客戶的反饋意見，高速公路收費(fèi)站管理亦是如此，為提高服務(wù)滿意度調(diào)度質(zhì)量、擴(kuò)大調(diào)查范圍，更客觀地評價(jià)和了解收費(fèi)窗口服務(wù)質(zhì)量，第四黨支部以 “ 二維碼 ” 形式開展服務(wù)滿意度調(diào)查。 微平臺，學(xué)習(xí)交流短平快。2024 年 4 月 27 日，為響應(yīng) “ 與文明同行、為生命接力 ” 的號召，進(jìn)一步弘揚(yáng) “ 奉獻(xiàn)、友愛、進(jìn)步、互助 ” 的志愿者精神，第四黨支部組織廣大青年職工前往常州市愛心獻(xiàn)血屋開展了 “ 溫馨泰橋，從獻(xiàn)在開始 ” 為主題的無償獻(xiàn)血活動，獻(xiàn)血總量 1800 毫升。 根據(jù)工作實(shí)際情況，黨突擊隊(duì)將孟河站每周五及節(jié)假日前大流量保暢、服務(wù)區(qū)節(jié)假日客流返程服務(wù)作為固定任務(wù)，一方面借助孟河站大流量的沖擊，提升黨員的業(yè)務(wù)能力，另一方面對孟河伸出援助之手，增強(qiáng)了兄弟站的戰(zhàn)斗情誼。同時(shí)，堅(jiān)持 “ 三會一課 ” 常開、員工思想常談、活動陣地常建、服務(wù)工作常查、廉政建設(shè)常抓的 “ 五經(jīng)常 ” 制度，全面推進(jìn)支部隊(duì)伍建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、制度建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、工作流程標(biāo)準(zhǔn)化、陣地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化的 “ 四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化 ” 黨支部建設(shè)，提升支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的整體水平。 “ 一個(gè)黨員樹立一個(gè)標(biāo)桿，一面黨旗引領(lǐng)一支隊(duì)伍 ” ，為切實(shí)加強(qiáng)基層黨組織在公司發(fā)展中的政治核心、戰(zhàn)斗堡壘作用，發(fā)揮黨員在工作態(tài)度、工作效率、業(yè)務(wù)技能等方面的先鋒模范作用，努力打造一支思想過硬、作風(fēng)過硬的 黨員隊(duì)伍，在廣大職工群眾中樹立 “ 有責(zé)任、分不開、看得見、受歡迎 ” 支部新形象。 實(shí)踐證明，從強(qiáng)化支委著手，符合本單位實(shí)際情況，成效是明顯的。 從實(shí)踐反饋的情況看，考核等硬性的要求是必須的，但若是單單以考核、通報(bào)等逆向推力去要求支委做實(shí) 、做新、做亮工作，效果基本不佳。優(yōu)化黨支部和支委配置，規(guī)范議事程序等建設(shè)是一方面。 群眾對黨組織的認(rèn)可，也使工作開展越發(fā)順暢。 值得一提的是，在黨支部的帶動和領(lǐng)導(dǎo)下，桂中換流站整支隊(duì)伍都有一種習(xí)慣優(yōu)秀、全面先進(jìn)的氣質(zhì)，精神面貌和戰(zhàn)斗力在廣大干部員工中有非常好的口碑。直流輸電是電力技術(shù)應(yīng)用領(lǐng)域的前沿，在此之前， 廣西從來沒有過建設(shè)、運(yùn)維直流輸電的經(jīng)驗(yàn)，超高壓柳州局也是技術(shù)、人才從零開始，困難可想而知。促使通道樹障清理工作得以快速推進(jìn) ,2024 年清理樹障隱患1080 處，為保障南方電網(wǎng)主網(wǎng)架安全作出了突出貢獻(xiàn)。截止目前變電所已擁有高級技師 5人，技師 81 人。 機(jī)關(guān)一支部打造 “ 黨員加油站 ” ，以 “ 做服務(wù)專家 ” 作為服務(wù)基層的著力點(diǎn)，從加強(qiáng)理想信念教育、筑造黨員之家和制定有效幫扶措施三個(gè)方面切入，持續(xù)為黨員成長 “ 加油 ” ，使黨員成為業(yè)務(wù)的專家，更好的服務(wù)一線，為一線 “ 加油 ” 。支委班子通力合作、各展所長，充分運(yùn)用各種載體，極大激發(fā)了員工隊(duì)伍的奮斗激情，為工程順利投產(chǎn)提供了堅(jiān)實(shí)保障。 (四 )充分利用各種載體，在實(shí)踐中錘煉支部委員各展所長、協(xié)同合作的優(yōu)良作風(fēng) 當(dāng)前， “ 兩學(xué)一做 ” 學(xué)習(xí)教育、 “ 三型 ” 黨支部建設(shè)、黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、 “ 六個(gè)載體 ”( 標(biāo)桿黨支部、黨員責(zé)任區(qū)、黨員示范崗、先鋒班站及工作室、黨員服務(wù)隊(duì)、黨員突擊隊(duì) )、 “ 三帶三亮三比 ”( 支委帶黨員，骨干黨員帶年輕黨員，黨員帶群眾 )主題活動等黨建工作的載體十分豐富，這為我們有意 識地在具體工作的開展中引導(dǎo)黨支部開好、用好支委會，幫助支部委員建立良好機(jī)制提供了平臺。凡是涉及支委分管職責(zé)范圍的事，優(yōu)先聽取該支委意見，優(yōu)先由其協(xié)調(diào)落實(shí)。三是發(fā)掘培養(yǎng)在普通工作崗位成長起來的，并且勇于創(chuàng)新、敢想敢干、總結(jié)宣傳能力較好的優(yōu)秀黨員，將他們選舉充實(shí)到支委班子中去，為支委班子注入新鮮活力 。 逐步實(shí)現(xiàn) “ 支部建在站上 ” 。 (一 )優(yōu)化黨支部設(shè)置 柳州局原機(jī)關(guān)黨支部涵蓋綜合部、政工人資部、財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)設(shè)備管理部、安監(jiān)部、基建部等多個(gè)管理部門，人員結(jié)構(gòu)臃腫、力量分散，議事決策也不靈活。 因此對于生產(chǎn)企業(yè)中的基層黨委而言，深入研究這些問題的成因，系統(tǒng)地采取措施，加快重塑支委戰(zhàn)斗力，盤活基層黨組織活力，促進(jìn)黨支部充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，推動生產(chǎn)業(yè)務(wù)更好更快發(fā)展，是一個(gè)非常緊迫的課題。支部委員會雖然定期召開會議，但是有效運(yùn)用支委會會議商討問題、研究對策、形成決議、監(jiān)督執(zhí)行的工作機(jī)制不完善，往往流于形式。 從實(shí)際情況看，一些黨支部作用的弱化，癥結(jié)在領(lǐng)頭的支委班子，在支部委員。黨委下轄機(jī)關(guān)第一黨支部、機(jī)關(guān)第二黨支部、變電黨支部、輸電黨支部、桂中換流站黨支部共 5 個(gè)黨支部。 【嚴(yán)肅組織生活創(chuàng)新范文】二 一、背景和起因 辦好中國的事情，關(guān)鍵在黨。為助力街道黨工委化解各類矛盾發(fā)揮了積極的不可替代的作用。 二是 增強(qiáng)普通黨員民主意識。為此，他主動擔(dān)起支部書記的職責(zé)，并應(yīng)邀擔(dān)任了街道 “ 兩學(xué)一做 ” 微宣講團(tuán)的宣講員，帶領(lǐng)轄區(qū)黨員找到了自己為黨增光的定位點(diǎn)。二是學(xué)現(xiàn)代知識，跟上時(shí) 代步伐。 (五 )搭建了平臺 —— 讓學(xué)習(xí)教育取得了成效。譬如，針織廠老舊小區(qū)，房屋漏水、樓道照明設(shè)施缺失，小區(qū)公共通道地面破損年久失修，臟亂差問題突出，群眾反映強(qiáng)烈，但因管理權(quán)限未明確， 問題一直未得到解決。使原本游離于社會的破產(chǎn)企業(yè)黨員在服務(wù)群眾中得到了有效發(fā)揮，充分發(fā)揮黨員與群眾朝夕相處的優(yōu)勢，構(gòu)筑起 “ 民有所需，黨有所應(yīng) ” 的格局，群眾主動向 “ 黨員議事廳 ” 代表 反映情況， “ 黨員議事廳 ” 代表積極為群眾解難題辦實(shí)事，黨員群眾連成了一片，群眾訴苦有人聽、怨氣有地發(fā)、難事有人幫，徹底扭轉(zhuǎn)了過去普通黨員怕干事、黨群之間交流少等不良傾向。三是擬好 “ 一本議事記錄 ” 。一是寫好 “ 一本來訪日志 ” 。每月開展黨史主題教育，通過重針廠老黨員講黨史、講故事，觀看紅色 影片，組織參觀革命紀(jì)念館，編演經(jīng)典文化節(jié)目，回顧中國共產(chǎn)黨的艱難建國路，教育大家要當(dāng)好守城之士。一是念好 “ 三字經(jīng) ” ，提升黨員議事能力。以創(chuàng)建 “ 黨員議事廳 ” 為契機(jī)，健全了 “ 三會一課 ”組織生活學(xué)習(xí)制度。企業(yè)雖然破產(chǎn)了，但黨員骨干卻情系組織。三是形成議事方案。一是確定議事主題。通過設(shè)置 “ 議事箱 ” 、開辟 “ 議事欄 ” 、收集 “ 議事項(xiàng) ” ， “ 黨員議事廳 ” 成員入戶調(diào)查，召開居民座談會，通過 “ 議事簿 ” 書面征求意見，梳理出黨員組織生活不健全、生活就業(yè)求職難、業(yè)余文化缺乏單調(diào)、孤老養(yǎng)老無照顧等各類問題近百個(gè)。街道接手服務(wù)管理工作后，通過綜合研判分析，強(qiáng)化了服務(wù)型黨組織建設(shè)，采取了積極有效的舉措，搭建黨組織服務(wù)平臺，創(chuàng)建 “ 黨員議事廳 ” ，明確了議事規(guī)則，讓 “ 問題 ” 黨員履 行了義務(wù)，讓 “ 潛水 ” 黨員露出了水面，讓 “ 失聯(lián) ” 黨員找到了組織。 2024 年，石楊三社區(qū)在堅(jiān)持十多年每月定時(shí)召開黨員組織生活會基礎(chǔ)上，搭建黨員議事平臺，在黨員中選取各年齡、各層次威信較高、能力較強(qiáng)的 17 名黨員組成 “ 黨員議事廳 ” ，將群眾反映最迫切的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題收集上來，通過集中商議、民主決策，積極調(diào)處矛盾糾紛。部分黨員混同于普通群眾，黨員違紀(jì)違法事件時(shí)有發(fā)生。嚴(yán)肅組織生活創(chuàng)新范文精選多篇（一） 【導(dǎo)語】：黨的十八屆六中全會提出，暢通黨員參與討論黨內(nèi)事務(wù)的途徑，拓寬黨員表達(dá)意見渠道，營造黨內(nèi)民主討論的政治氛圍。重新求職之怨、漂泊游離之氣、生活無保障之恨，加之隨后舊城改造拆遷的利益紛爭，各種矛盾和問題在下崗職工中積累，不滿政府和組織的情緒也傳導(dǎo)給了下崗后游離在社會的普通黨員中。街道黨工委按照黨章等相關(guān)規(guī)定，指導(dǎo)石楊三社區(qū)扎實(shí)開展黨建工作，將轄區(qū)內(nèi) 82%以上的重針廠共產(chǎn)黨員團(tuán)結(jié)起來。 二、主要做法 重針廠破產(chǎn)幾年后，其關(guān)系未轉(zhuǎn)隸地方政府管理前，下崗破產(chǎn)的職工成了 “ 無籍村民 ” ，過去的黨員骨干失去了組織引領(lǐng)，日常服務(wù)管理事務(wù)沒有人去牽頭打理，多數(shù)失業(yè)人員無所事事，群眾怨氣大，積累的矛盾問題多，原企業(yè)小區(qū)成了轄區(qū)社會治安綜合治理的重點(diǎn)區(qū)域。群眾身邊無小事，雞毛蒜皮是正事，群眾的需求，就是議事的范圍。 “ 黨員議事廳 ” 搭建后，制定完善了《議事制度》，根據(jù)不同年齡、不同層次的黨員組建議事廳成員，定人定責(zé)定時(shí)，每月 16 日定期開展一次議事廳集中議事活動，特殊情況臨時(shí)召集議事。議事中，由議事廳成員根據(jù)確定的議事主題進(jìn)行議事，群策群力獻(xiàn)良方，群言群計(jì)謀發(fā)展，對議事主題有感興趣的非黨員群眾也可參加。群眾的想法群眾提，群眾的難題共同解。 三、幾個(gè)成效 (一 )健全了機(jī)制 —— 讓普通黨員增強(qiáng)了意識。社區(qū)結(jié)合轄區(qū)破產(chǎn)企業(yè)矛盾多的特點(diǎn)，以建立常效機(jī)制為著力點(diǎn)，形成議事常態(tài)化。 “ 溫 ” 黨史銘歷史。二是做好 “ 三本賬 ” ，豐富黨員議事載體。 1 名 “ 黨員議事廳 ” 成員聯(lián)系 2?3 名幫扶對象，建立 “ 六到家 ” 的工作制度，每月至少 入戶一次了解需求情況，實(shí)施切實(shí)可行的幫助。 “ 黨員議事廳 ” 的創(chuàng)建，為黨委政府聯(lián)系群眾拓展了 “ 三個(gè)平臺 ” ，即為民說話有了講臺、發(fā)揮作用有了舞臺、落實(shí)民主有了平臺。 “ 黨員議事廳 ” 秉承為民服務(wù)的宗旨，專找群眾關(guān)心的雞毛蒜皮說事。在 80 余次的議事活 動中，轄區(qū)群眾在實(shí)際生活中還找到了 “ 辦事依法、遇事找法、解決問題用法、化解矛盾靠法 ” 的鑰匙，文明有序解決問題的良好風(fēng)氣已初步形成。結(jié)合近年開展的“ 三嚴(yán)三實(shí) ” 、 “ 兩學(xué)一做 ” 等學(xué)習(xí)教育，使老黨員燃起了入黨時(shí)的激情，增添了黨員的光榮使命感，對新時(shí)期黨的建設(shè)發(fā)展有了全新的認(rèn)識，自覺做到聽黨話、跟黨走，爭做黨的優(yōu)良傳統(tǒng)傳承人。退休黨員魯心銀到社區(qū)了解到重針廠破產(chǎn)后黨員們的艱難處境，深受觸動，他明白企業(yè)破產(chǎn)是優(yōu)勝劣汰的必須趨勢，但工作可以丟、黨的信仰不能丟，企業(yè)可以垮、黨員的精神支柱不能垮。石楊三社區(qū)創(chuàng)建的 “ 黨員議事廳 ” ，雖成立初衷是給破產(chǎn)企業(yè)黨員成立說話、 “ 發(fā)氣 ” 的一個(gè)平臺，但在實(shí)踐中，它卻豐富了基層黨組織建設(shè)，這也是新時(shí)期推進(jìn)黨的民主政治制度建設(shè)的必然產(chǎn)物。為了榮光黨的事業(yè)， “ 黨員議事廳 ” 的創(chuàng)建，為他們暢談黨的事業(yè)，關(guān)心黨的建設(shè)，貼近黨心民心提供了話語權(quán)，強(qiáng)化了為黨爭光的責(zé)任感和使命感。在當(dāng)今社會 意識形態(tài)多元化、價(jià)值觀念差異化的環(huán)境中，用老黨員圍繞核心價(jià)值觀，以身邊人為媒介，講傳統(tǒng)、講美德、講愛國等，引領(lǐng)社會正能量，用 100 余名社區(qū)黨員的星火，以黨的理念去感染轄區(qū) 56 萬平方米內(nèi)的 萬居民群眾，這也是石楊三社區(qū) “ 黨員議事廳 ” 探索創(chuàng)新基層黨建工作的應(yīng)有之義。 柳州局現(xiàn)有員工 440 人，其中黨員 159 人，下設(shè)綜合部、政工人資部、財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)設(shè)備部、變電管理所、輸電管理所等 12 個(gè)行政部門 。二是支委會以問題為導(dǎo)向的工作思路不清晰，支委成員統(tǒng)籌規(guī)劃，串聯(lián)總結(jié)的能力還不高，以致于黨支部力量渙散，在黨員中、在群眾中公信力和號召力不高。三是支委會議事程序缺位。