【正文】 通過推行 “432”機(jī)制落實(shí) “ 三會(huì)一課 ” 制度，把黨員的知情權(quán)、參與權(quán)、選舉權(quán)和監(jiān)督權(quán)等民主權(quán)利落實(shí)和融入到 “ 黨員組織生活日 ”“ 黨員民主議事日 ”“ 黨員服務(wù)奉獻(xiàn)日 ” 中，充分激發(fā)了廣大黨員參與黨內(nèi)事務(wù)的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，不僅提高了黨組織工作的民主化和科學(xué)化，而且增強(qiáng)了黨內(nèi)生活的政治性、時(shí)代性、原則性和戰(zhàn)斗性。從普遍意義來看，以往的落實(shí) “ 三會(huì)一課 ” 制度模式，更多的是注重會(huì)議的頻次和形式， “ 三個(gè)會(huì)議 ” 之間沒有必然的關(guān)系和聯(lián)結(jié)，這種單一的模式無法形成完整的體系。推行 “432” 工作機(jī)制落實(shí) “ 三會(huì)一課 ” 制度，一改以往 “ 一張嘴巴一支煙，一張報(bào)紙念半天 ” 活動(dòng)方式，更加注重發(fā)揮黨員作用、體現(xiàn)黨員價(jià)值，有效提升了活動(dòng)吸引力，黨員參加組織生活已經(jīng)成為習(xí)慣。結(jié)合大引領(lǐng)工作，將推行 “432” 工作機(jī)制落實(shí) “ 三會(huì)一課 ” 制度工作納入引領(lǐng)工作范疇 ，定期選派旗鄉(xiāng)兩級(jí)引領(lǐng)員對(duì)活動(dòng)主題、內(nèi)容、程序進(jìn)行全程指導(dǎo)，形成合力推進(jìn)、齊抓共管的工作格局。每季度確定一個(gè)主題，深入開展 “ 黨員一日保潔 ”“ 黨員一日捐助 ”“ 黨員一日義工 ”“ 黨員一日助耕 ”“ 黨員一日奉獻(xiàn) ” 等活動(dòng)，組織黨員在引領(lǐng)群眾致富、倡導(dǎo)文明新風(fēng)、管護(hù)公益設(shè) 施、整治環(huán)境衛(wèi)生、化解矛盾糾紛、促進(jìn)社會(huì)和諧、幫扶困難群眾等方面發(fā)揮作用 , 通過具體的主題實(shí)踐活動(dòng)，強(qiáng)化黨員在宗旨觀念上的先進(jìn)意識(shí)，使黨員的價(jià)值在為群眾服務(wù)奉獻(xiàn)中得到體現(xiàn)。執(zhí)行決策內(nèi)容通報(bào)制，利用村村通廣播等媒介全村范圍內(nèi)公示決策結(jié)果，充分保障農(nóng)村黨員群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。三是執(zhí)行基本制度。本著黨員集中活動(dòng)的內(nèi)容由黨小組追蹤督導(dǎo)、黨支部委員會(huì)協(xié)調(diào)推進(jìn)的基本要求，每次黨員集中活動(dòng)后一周內(nèi)，先由黨小組召開會(huì)議，在實(shí)地調(diào)查黨員集中活動(dòng)決議 事項(xiàng)落實(shí)情況的基礎(chǔ)上，聽取每名黨員履職盡責(zé)情況，并形成文字材料報(bào)黨支部委員會(huì) 。本著黨員集中活動(dòng)的內(nèi)容由黨小組據(jù)實(shí)提議、黨支部委員會(huì)集中商議的基本原則，每次黨員集中活動(dòng)前，先由黨支部委員會(huì)擬定活動(dòng)時(shí)間、主題、內(nèi)容及近期需完成的重點(diǎn)工作，并以書面或口頭的方式向各黨小組征求意見 。為推動(dòng)黨內(nèi)教育從 “ 關(guān)鍵少數(shù) ” 向廣大黨員拓展，從集中性向經(jīng)常性教育延伸，海滄區(qū)推出紅色陣地、鄉(xiāng)村書院、指尖黨課的同時(shí)，引導(dǎo)基層安排有 “ 黨味 ”足、 “ 土味 ” 濃、 “ 海味 ” 鮮的學(xué)習(xí)套餐，在村居實(shí)現(xiàn)戶外 LED“ 黨建視屏 ” 全覆蓋，讓黨課接地氣、有生氣，有效拓寬基層黨員學(xué)習(xí)路徑，防止黨課 “ 雨過地皮濕 ” 。 二是抓問題導(dǎo)向，學(xué)風(fēng)督導(dǎo) “ 由松變嚴(yán) ” 。黨員作用發(fā)揮不明顯，主要是缺乏路徑和渠道， “ 黨日五件事 ” 為黨員發(fā)揮先鋒模范作用、展現(xiàn)黨員 “ 獲得感 ” 提供了很好的平臺(tái)。 “ 黨日五件事 ” 推行以來，每月固定半天作為黨員活動(dòng)日，黨員就會(huì)提前安排、積極參加，場(chǎng)地?cái)[放黨旗，黨員佩戴徽章，人手一本黨章，神圣感油 然而生。黨委、直屬黨工委對(duì)所屬黨支部落實(shí) “ 黨日五件事 ” 工作制度情況實(shí)行一月一督查、一月一通報(bào)、一年一考核，確保工作制度落地生根。黨日時(shí)間專屬專用，不能隨意占用，不得變形走樣，不得 “ 跑冒滴漏 ” 。 “ 工 ” ：落實(shí)黨務(wù)工作。 二、主要做法 一是統(tǒng)一內(nèi)容規(guī)范。 探索新時(shí)期企業(yè)黨建工作新思路。 自第四黨支部實(shí)施創(chuàng)新做法以來，在 “ 黨員突擊隊(duì) ” 和 “ 黨員志愿者 ” 的共同努力下，累計(jì)出動(dòng)人數(shù) 98 次，活動(dòng)時(shí)間長(zhǎng)達(dá) 132 小時(shí)，幫助司機(jī)以及社會(huì)群眾解決各類難題總計(jì) 165 次，獲得社會(huì)各界人士問卷調(diào)查好評(píng) 213 次，滿意度高達(dá) %，社會(huì)效益顯著。 “ 掃一掃 ” 快捷支付特請(qǐng)?zhí)幚?。同時(shí)，結(jié)合 “ 兩學(xué)一做微講堂 ” 模式，延伸開設(shè)了 “ 黨課隨身聽、 業(yè)務(wù)大家學(xué)、讀書共分享、安全時(shí)時(shí)講、百科隨意聊 ”5 個(gè)板塊，將黨建知識(shí)、收費(fèi)業(yè)務(wù)、溫馨服務(wù)及安全知識(shí)進(jìn)行了深入的講解，并就讀書、攝影、品茶、寫作等方面與員工開展的親切的交流和剖析，增添了 “ 微講堂 ” 的活力，進(jìn)一步吸引了廣大員工積極參與到 “ 微講堂 ” 中來。2024 年 4 月 5 日，第四黨支部積極響應(yīng)公司黨委號(hào)召，和團(tuán)員、青年志愿者一起與常州市新北區(qū)春江鎮(zhèn)安家村委結(jié)對(duì)，開展了 “ 清明時(shí)節(jié)，遙寄相思 ” 的清明祭掃活動(dòng) 。加強(qiáng) “ 三會(huì)一課 ” 在內(nèi)的 “ 三基一化 ” ，即基本制度、基本資料、基本能力、信息 化的建設(shè)，確保支部班子分工明確、工作制度健全、工作流程標(biāo)準(zhǔn)、資料臺(tái)賬齊全。這種工作中收獲的成就感、榮譽(yù)感、自豪感就是工作的快樂，就是我們從個(gè)人角度探尋的源動(dòng)力。 四、體會(huì)啟示 企業(yè)中黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用作用要真正得以落地，歸根到底還是要看人，看書記、看支委、看黨員。深度參與工程建設(shè)工作，提出問題、建議達(dá) 860 多條次 (黨員提出 780 條，占比 90%)，經(jīng)受住驗(yàn)收調(diào)試和試運(yùn)行期間各種考驗(yàn)，保障工程順利投產(chǎn)，安全運(yùn)行六個(gè)月就累計(jì)輸送電量突破 100 億千瓦時(shí)，相當(dāng)于減少二氧化碳排放 800 萬噸，減少二氧化硫排放 萬噸，為廣西社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展及良好生態(tài)環(huán)境做出了積極貢獻(xiàn)。同時(shí)，黨支部主動(dòng)加強(qiáng)與職工家屬的聯(lián)絡(luò)，創(chuàng)造各種條件增進(jìn)家屬之間的溝通交流，幫助家屬加深對(duì)職工工作性質(zhì)和艱辛的理解，免除職工的后顧之憂。 (一 )黨支部策劃協(xié)調(diào)、解決實(shí)際問題的能力顯著提升 在支委會(huì)的帶領(lǐng)下，各黨支部均圍繞輻射業(yè)務(wù)面臨的重難點(diǎn)問題，提出了富有特色的措施 和方案。 在此基礎(chǔ)上，黨委加強(qiáng)對(duì)支委會(huì)的過程管控和監(jiān)督，每月在各支部全體委員參加 的黨建例會(huì)上對(duì)黨建責(zé)任落實(shí)和問題整改情況進(jìn)行一次工作匯報(bào)、一次專項(xiàng)督查、一次盤點(diǎn)分析、一次情況通報(bào)，考核情況作為支部委員述職述評(píng)、考核獎(jiǎng)懲、選拔使用的重要依據(jù)。二是將部門主要負(fù)責(zé)人推薦選舉到支委隊(duì)伍 中，強(qiáng)化支委會(huì)議事決策和組織領(lǐng)導(dǎo)能力 。 應(yīng)對(duì)這一矛盾，提出具體的做法是：以優(yōu)化黨支部和支委配置、規(guī)范議事程序?yàn)樽ナ?，從四個(gè)方面發(fā)力，圍繞強(qiáng)化支委作用主題，幫助基層黨支部清除負(fù)面因素，砌穩(wěn)補(bǔ)牢，更好地發(fā)揮堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘作用。三是支委會(huì)議事程序缺位。 柳州局現(xiàn)有員工 440 人，其中黨員 159 人，下設(shè)綜合部、政工人資部、財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)設(shè)備部、變電管理所、輸電管理所等 12 個(gè)行政部門 。為了榮光黨的事業(yè)， “ 黨員議事廳 ” 的創(chuàng)建，為他們暢談黨的事業(yè)，關(guān)心黨的建設(shè)，貼近黨心民心提供了話語(yǔ)權(quán)，強(qiáng)化了為黨爭(zhēng)光的責(zé)任感和使命感。退休黨員魯心銀到社區(qū)了解到重針廠破產(chǎn)后黨員們的艱難處境，深受觸動(dòng)，他明白企業(yè)破產(chǎn)是優(yōu)勝劣汰的必須趨勢(shì)，但工作可以丟、黨的信仰不能丟，企業(yè)可以垮、黨員的精神支柱不能垮。在 80 余次的議事活 動(dòng)中，轄區(qū)群眾在實(shí)際生活中還找到了 “ 辦事依法、遇事找法、解決問題用法、化解矛盾靠法 ” 的鑰匙，文明有序解決問題的良好風(fēng)氣已初步形成。 “ 黨員議事廳 ” 的創(chuàng)建，為黨委政府聯(lián)系群眾拓展了 “ 三個(gè)平臺(tái) ” ，即為民說話有了講臺(tái)、發(fā)揮作用有了舞臺(tái)、落實(shí)民主有了平臺(tái)。二是做好 “ 三本賬 ” ，豐富黨員議事載體。社區(qū)結(jié)合轄區(qū)破產(chǎn)企業(yè)矛盾多的特點(diǎn)，以建立常效機(jī)制為著力點(diǎn)，形成議事常態(tài)化。群眾的想法群眾提，群眾的難題共同解。 “ 黨員議事廳 ” 搭建后，制定完善了《議事制度》，根據(jù)不同年齡、不同層次的黨員組建議事廳成員，定人定責(zé)定時(shí)，每月 16 日定期開展一次議事廳集中議事活動(dòng)，特殊情況臨時(shí)召集議事。 二、主要做法 重針廠破產(chǎn)幾年后，其關(guān)系未轉(zhuǎn)隸地方政府管理前，下崗破產(chǎn)的職工成了 “ 無籍村民 ” ，過去的黨員骨干失去了組織引領(lǐng)，日常服務(wù)管理事務(wù)沒有人去牽頭打理，多數(shù)失業(yè)人員無所事事，群眾怨氣大，積累的矛盾問題多，原企業(yè)小區(qū)成了轄區(qū)社會(huì)治安綜合治理的重點(diǎn)區(qū)域。重新求職之怨、漂泊游離之氣、生活無保障之恨，加之隨后舊城改造拆遷的利益紛爭(zhēng)，各種矛盾和問題在下崗職工中積累，不滿政府和組織的情緒也傳導(dǎo)給了下崗后游離在社會(huì)的普通黨員中。部分黨員混同于普通群眾，黨員違紀(jì)違法事件時(shí)有發(fā)生。街道接手服務(wù)管理工作后，通過綜合研判分析，強(qiáng)化了服務(wù)型黨組織建設(shè)，采取了積極有效的舉措，搭建黨組織服務(wù)平臺(tái)，創(chuàng)建 “ 黨員議事廳 ” ，明確了議事規(guī)則，讓 “ 問題 ” 黨員履 行了義務(wù)，讓 “ 潛水 ” 黨員露出了水面，讓 “ 失聯(lián) ” 黨員找到了組織。一是確定議事主題。企業(yè)雖然破產(chǎn)了，但黨員骨干卻情系組織。一是念好 “ 三字經(jīng) ” ，提升黨員議事能力。一是寫好 “ 一本來訪日志 ” 。使原本游離于社會(huì)的破產(chǎn)企業(yè)黨員在服務(wù)群眾中得到了有效發(fā)揮，充分發(fā)揮黨員與群眾朝夕相處的優(yōu)勢(shì)，構(gòu)筑起 “ 民有所需，黨有所應(yīng) ” 的格局，群眾主動(dòng)向 “ 黨員議事廳 ” 代表 反映情況， “ 黨員議事廳 ” 代表積極為群眾解難題辦實(shí)事，黨員群眾連成了一片，群眾訴苦有人聽、怨氣有地發(fā)、難事有人幫，徹底扭轉(zhuǎn)了過去普通黨員怕干事、黨群之間交流少等不良傾向。 (五 )搭建了平臺(tái) —— 讓學(xué)習(xí)教育取得了成效。為此，他主動(dòng)擔(dān)起支部書記的職責(zé)，并應(yīng)邀擔(dān)任了街道 “ 兩學(xué)一做 ” 微宣講團(tuán)的宣講員，帶領(lǐng)轄區(qū)黨員找到了自己為黨增光的定位點(diǎn)。為助力街道黨工委化解各類矛盾發(fā)揮了積極的不可替代的作用。黨委下轄機(jī)關(guān)第一黨支部、機(jī)關(guān)第二黨支部、變電黨支部、輸電黨支部、桂中換流站黨支部共 5 個(gè)黨支部。支部委員會(huì)雖然定期召開會(huì)議，但是有效運(yùn)用支委會(huì)會(huì)議商討問題、研究對(duì)策、形成決議、監(jiān)督執(zhí)行的工作機(jī)制不完善，往往流于形式。 (一 )優(yōu)化黨支部設(shè)置 柳州局原機(jī)關(guān)黨支部涵蓋綜合部、政工人資部、財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)設(shè)備管理部、安監(jiān)部、基建部等多個(gè)管理部門，人員結(jié)構(gòu)臃腫、力量分散，議事決策也不靈活。三是發(fā)掘培養(yǎng)在普通工作崗位成長(zhǎng)起來的，并且勇于創(chuàng)新、敢想敢干、總結(jié)宣傳能力較好的優(yōu)秀黨員，將他們選舉充實(shí)到支委班子中去，為支委班子注入新鮮活力 。 (四 )充分利用各種載體，在實(shí)踐中錘煉支部委員各展所長(zhǎng)、協(xié)同合作的優(yōu)良作風(fēng) 當(dāng)前， “ 兩學(xué)一做 ” 學(xué)習(xí)教育、 “ 三型 ” 黨支部建設(shè)、黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、 “ 六個(gè)載體 ”( 標(biāo)桿黨支部、黨員責(zé)任區(qū)、黨員示范崗、先鋒班站及工作室、黨員服務(wù)隊(duì)、黨員突擊隊(duì) )、 “ 三帶三亮三比 ”( 支委帶黨員，骨干黨員帶年輕黨員，黨員帶群眾 )主題活動(dòng)等黨建工作的載體十分豐富，這為我們有意 識(shí)地在具體工作的開展中引導(dǎo)黨支部開好、用好支委會(huì)，幫助支部委員建立良好機(jī)制提供了平臺(tái)。 機(jī)關(guān)一支部打造 “ 黨員加油站 ” ，以 “ 做服務(wù)專家 ” 作為服務(wù)基層的著力點(diǎn)，從加強(qiáng)理想信念教育、筑造黨員之家和制定有效幫扶措施三個(gè)方面切入，持續(xù)為黨員成長(zhǎng) “ 加油 ” ，使黨員成為業(yè)務(wù)的專家，更好的服務(wù)一線，為一線 “ 加油 ” 。促使通道樹障清理工作得以快速推進(jìn) ,2024 年清理樹障隱患1080 處，為保障南方電網(wǎng)主網(wǎng)架安全作出了突出貢獻(xiàn)。 值得一提的是，在黨支部的帶動(dòng)和領(lǐng)導(dǎo)下，桂中換流站整支隊(duì)伍都有一種習(xí)慣優(yōu)秀、全面先進(jìn)的氣質(zhì)，精神面貌和戰(zhàn)斗力在廣大干部員工中有非常好的口碑。優(yōu)化黨支部和支委配置，規(guī)范議事程序等建設(shè)是一方面。 實(shí)踐證明，從強(qiáng)化支委著手，符合本單位實(shí)際情況，成效是明顯的。同時(shí)，堅(jiān)持 “ 三會(huì)一課 ” 常開、員工思想常談、