20xx年選拔任用優(yōu)秀婦女干部工作心得體會范文-文庫吧資料
2024-09-19 12:36本頁面
【正文】 能部門 15 個配備了女干部，配備率達 %。其中現(xiàn)任 99 名副科級以上女干部中，有 5 名擔任副縣級領導職務， 5 名擔任鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位黨政正職。 2024 年選拔任用優(yōu)秀婦女干部工作心得體會范文篇 3 近年來， xxxx 縣婦聯(lián)以實施婦女發(fā)展規(guī)劃為主線，認真履行婦聯(lián)組織職能，配合縣委組織部加大培養(yǎng)選拔女干部工作力度，積極主動地向組織部門推薦女干部，促使一大批優(yōu)秀女干部脫穎而出，實現(xiàn)了培養(yǎng)選拔女干部工作的新突破。 五是完善公選環(huán)節(jié)的有益補充。近幾年，不少地方采取了公開選拔后備干部的辦法，進一步擴大了干部工作中的民主，在社會產(chǎn)生了積極的影響，但由于公選的成本較高，這項工作一時還難以推開。中國加人 WrO 后，各地對人才的 爭奪將更加激烈，如果我們不及時對公選落崗者進行有效的開發(fā)利用，這批人或 “ 孔雀東南飛 ” ，或流失到外企，或因外地公選成果開發(fā)利用力度大而另擇高枝，那我們有限的人才資源將更加捉襟見肘。 三是拴心留人的重要舉措。部分準備不充分的落選者 自己也覺得技不如人，情緒低落，甚至一些距最終勝出只有一步之遙的考生，也有 “ 敗軍之將，何以言勇 ” 之感。隨著公選結(jié)果的公布，一大批報考者紛紛落選。由于公選程序的特殊性、內(nèi)容的廣泛性、組織的嚴密性、參考人員的不確定性等原因，每次公選組織部門都要耗費大量的人力、財力、物力，去選拔為數(shù)不多的崗位目標者，眾多的報名者與極少的上崗者形成了 “ 千軍萬馬過公選獨木橋 ” 的強烈反差，導致了公選的投入與產(chǎn)出比明顯失衡。 2024 年選拔任用優(yōu)秀婦女干部工作心得體會范文篇 2 黨政領導干部選拔任用工作條例心得體會三中共中央下發(fā)的《黨政領導干部選拔任用工作條例》明確規(guī)定： “ 公開選拔、競爭上崗是黨政領導干部選拔任用方式之一 ” ，隨著公開選拔的經(jīng)?；⒅贫然?，今后公進的力度將愈來愈大，公選干部在干部任用牛的比例會愈來愈高，參加公選和公選落崗的干部會愈來愈多，公選落崗者的開發(fā)利用課題也就愈來愈迫切地擺到了各級組織部門的面前。要把培養(yǎng)和選拔女干部工作放在戰(zhàn)略的高度，積極爭取黨委組織部門的支持，從上到下建立起培養(yǎng)女干部的基地，有計劃、有步驟、有重點的對那些有發(fā)展?jié)摿Φ呐刹窟M行重點培養(yǎng)，進一步優(yōu)化女干部隊伍結(jié)構，提高女干部整體素質(zhì)。對于符合選拔任用條件的婦女干部，在不突破領導職數(shù)的前提下采取不同的方式解決其級別問題，努力提高縣委、縣政府部門領導班子中女干部的配備率。 三是適時選拔，不斷提高婦女領導干部的比例。在培養(yǎng)選拔婦女干部的過程中，進一步加大對婦女干部的教育培訓力度 ，不斷提高婦女干部的理論素養(yǎng)、思想政治素質(zhì)，不斷提高判斷形勢的能力、駕馭市場經(jīng)濟的能力、應對復雜局面的能力、依法執(zhí)政的能力和總攬全局的能力。把婦女干部的選拔培養(yǎng)工作作為加強領導班子建設的重要環(huán)節(jié)來抓，擺上突出位置，深刻認識當前婦女干部使用中存在的現(xiàn)狀和問題，增強工作的緊迫感和責任感，進一步加強宣傳力度，形成有利于婦女干部成長的輿論環(huán)境，營造有利于婦女干部脫穎而出的社會環(huán)境，為婦女干部施展才華搭建平臺。全縣四大領導班子中， 女性僅占 5 名。全縣 18 個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和 30 多個縣直單位中僅有 5 名女正職領導，大部分女領導干部擔任副職，任職層次低 。在全縣 952 名科級干部中，女領導干部僅有 94 名，占科級干部總數(shù)的 %。目前， 123 名村婦代會主任進 入了 “ 支委 ” ，217 名村婦代會主任進入了 “ 村委 ” ，實現(xiàn)了女性 100%進 “ 兩委 ” ，有力地調(diào)動了基層婦女干部的工作積極性。引導選民把公道正派、依法辦事、熱心為群眾服務，代表婦女權益的女性選進村級領導班子。今年，縣婦聯(lián)緊緊抓住新一屆村 “ 兩委 ” 換屆選舉契機，多次向縣委、縣政府領導匯報，爭取女性 1
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