20xx年選拔任用優(yōu)秀婦女干部工作心得體會范文(完整版)
【正文】 女干部的選拔任用工作： 一是加大宣傳，形成良好的氛圍和環(huán)境。在換屆選舉工作中主動配合、及早介入，注重選優(yōu)配強村級婦女干部，把能干事、會干事、干成事的婦女選配到村婦代會主任、社區(qū)婦聯(lián)主席崗位。有 6 名女干部擔任部門管理的單位主要負責人。三年來，全縣先后從縣直機關選派了 14 名女干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)任職，選派 21 名女干部赴東北、山東、長沙等經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)學習考察，更新了觀念、開闊了視野，增長了才干，提高了女干部的整體素質(zhì)，增強了做好本職工作的能力。加強政治理論培訓。今年，在村 “ 兩委 ” 換屆中，共配備村支部女委員 123 名、村委會女委員 217 名，使村兩委會女委員配備率達到了 100%。下面是為大家收集整理的 2024 年選拔任用優(yōu)秀婦女干部工作心得體會范文，歡迎大家閱讀。 24 個政府職能部門 15 個配備了女干部，配備率達 %。在縣、鄉(xiāng)領導班子換屆工作中積極推薦優(yōu)秀女干部，并根據(jù)推薦結(jié)果，建立了婦女后備干部人才庫。實踐鍛煉重點培養(yǎng)。交任務。今年，縣婦聯(lián)緊緊抓住新一屆村 “ 兩委 ” 換屆選舉契機，多次向縣委、縣政府領導匯報，爭取女性 100%進 “ 兩委 ” 工作，參與形成了《關于認真做好全縣村級黨組織和第七次村民委員會換屆選舉工作的意見》，《意見》明確 指出，確保村 “ 兩委 ” 成員中至少有一名婦女干部。全縣 18 個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和 30 多個縣直單位中僅有 5 名女正職領導，大部分女領導干部擔任副職，任職層次低 。 三是適時選拔，不斷提高婦女領導干部的比例。由于公選程序的特殊性、內(nèi)容的廣泛性、組織的嚴密性、參考人員的不確定性等原因，每次公選組織部門都要耗費大量的人力、財力、物力，去選拔為數(shù)不多的崗位目標者，眾多的報名者與極少的上崗者形成了 “ 千軍萬馬過公選獨木橋 ” 的強烈反差，導致了公選的投入與產(chǎn)出比明顯失衡。中國加人 WrO 后，各地對人才的 爭奪將更加激烈，如果我們不及時對公選落崗者進行有效的開發(fā)利用，這批人或 “ 孔雀東南飛 ” ，或流失到外企，或因外地公選成果開發(fā)利用力度大而另擇高枝，那我們有限的人才資源將更加捉襟見肘。其中現(xiàn)任 99 名副科級以上女干部中，有 5 名擔任副縣級領導職務， 5 名擔任鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位黨政正職。近年來，縣委、縣政府高度重視培養(yǎng)選拔女干部工作，建立健全了目標考核責任制，各級黨組織把培養(yǎng)選拔婦女干部工作列入工作的重要議事日程，并作為年度考核的一項重要內(nèi)容。在鼓勵后備干部在職自學、參加學歷教育的基礎上，根據(jù)各級各類婦女干部的特點，進行分級分類培訓，組織她們學習經(jīng)濟、政治、文化、科技、法律、管理和實用科技等各個領域的新知識，不斷增強婦女干部的業(yè)務能力。對年紀輕、學歷高、有潛力的女干部，立足 “ 早發(fā)現(xiàn)、早培養(yǎng)、早使用 ” ，今年以來，縣委共提拔干部 19 名，其中，女干部 6 名，做到了大膽提拔，大膽使用。對新提拔的女領導干部，實行試用期的一律執(zhí)行試用期制度，縣委組織部、縣婦聯(lián)經(jīng)常對她們的工作業(yè)績、工作方法及工作作風進行走訪了解，跟蹤管理，有針對性地進行幫助指導，發(fā)現(xiàn)苗頭性問題，及時給予幫助和提醒，有效地 促進了女干部的健康成長。在全縣 952 名科級干部中，女領導干部僅有 94 名，占科級干部總數(shù)的 %。在培養(yǎng)選拔婦女干部的過程中，進一步加大對婦女干部的教育培訓力度，不斷提高婦女干部的理論素養(yǎng)、思想政治素質(zhì)，不斷提高判斷形勢的能力、駕馭市場經(jīng)濟的能力、應對復雜局面的能力、依法執(zhí)政的能力和總攬全局的能力。 2024 年選拔任用優(yōu)秀婦女干部工作心得體會 。 三是適時選拔，不斷提高婦女領導干部的比例。全縣 18 個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和 30 多個縣直單位中僅有 5 名女正職領導，大部分女領導干部擔任副職，任職層次低 。今年，縣婦聯(lián)緊緊抓住新一屆村 “ 兩委 ” 換
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1