20xx年選拔任用優(yōu)秀婦女干部工作心得體會范文(編輯修改稿)
2024-09-19 12:36 本頁面
【文章內容簡介】 婦女干部，在不突破領導職數(shù)的前提下采取不同的方式解決其級別問題，努力提高縣委、縣政府部門領導班子中女干部的配備率。 四是拓寬渠道，積極探索培養(yǎng)選拔女干部的新路子。要把培養(yǎng)和選拔女干部工作放在戰(zhàn)略的高度，積極爭取黨委組織部門的支持，從上到下建立起培養(yǎng)女干部的基地，有計劃、有步驟、有重點的對那些有發(fā)展?jié)摿Φ呐刹窟M行重點培養(yǎng)，進一步優(yōu)化女干部隊伍結構，提高女干部整體素質。在選拔使用女干部時，保留一定的職位，采取公推直選的形式，本著 “ 公開、平等、競爭、擇優(yōu) ” 的原則，創(chuàng)造一個競爭的氛圍，選拔具有競爭能力的婦女干部。 2024 年選拔任用優(yōu)秀婦女干部工作心得體會范文篇 2 黨政領導干部選拔任用工作條例心得體會三中共中央下發(fā)的《黨政領導干部選拔任用工作條例》明確規(guī)定： “ 公開選拔、競爭上崗是黨政領導干部選拔任用方式之一 ” ，隨著公開選拔的經?；⒅贫然?，今后公進的力度將愈來愈大，公選干部在干部任用牛的比例會愈來愈高，參加公選和公選落崗的干部會愈來愈多，公選落崗者的開發(fā)利用課題也就愈來愈迫切地擺到了各級組織部門的面前。對此對公選成果開發(fā)利用我有 以下體會： 一是提高公選效益的迫切需要。由于公選程序的特殊性、內容的廣泛性、組織的嚴密性、參考人員的不確定性等原因，每次公選組織部門都要耗費大量的人力、財力、物力，去選拔為數(shù)不多的崗位目標者，眾多的報名者與極少的上崗者形成了 “ 千軍萬馬過公選獨木橋 ” 的強烈反差，導致了公選的投入與產出比明顯失衡。 二是保證公選工作正常開展的動力源泉。隨著公選結果的公布，一大批報考者紛紛落選。由于沒有進行合理的開發(fā)利用，少數(shù)干部群眾對落選者有的冷嘲熱諷，有的背后議論，有的對落選者的能力水平表示懷疑 。部分準備不充分的落選者 自己也覺得技不如人，情緒低落，甚至一些距最終勝出只有一步之遙的考生，也有 “ 敗軍之將，何以言勇 ” 之感。據(jù)調查了解，有相當一部分參加過公選的同志，對公選的關注度降低，信任度下降，同時也使得他們周圍的親朋好友 對公選也產生了懷疑觀望的態(tài)度，如果任由這種情況繼續(xù)發(fā)展，將直接導致公選報考者的減少，而報考者的減少，將直接影響到公選的質量，影響到公選工作的正常開展。 三是拴心留人的重要舉措。人才具有流動性、共享性和社會性的特點，近幾年經濟欠發(fā)達地區(qū)人才向經濟發(fā)達地區(qū)聚集現(xiàn)象日趨明顯。中國加人 WrO 后，各地對人才的 爭奪將更加激烈，如果我們不及時對公選落崗者進行有效的開發(fā)利用，這批人或 “ 孔雀東南飛 ” ，或流失到外企，或因外地公選成果開發(fā)利用力度大而另擇高枝，那我們有限的人才資源將更加捉襟見肘。 四是選拔后備干部的有效載體。近幾年，不少地方采取了公開選拔后備干部的辦法，進一步擴大了干部工作中的民主，在社會產生了積極的影響，但由于公選的成本較高，這項工作一時還難以推開。如果在參加過公選的優(yōu)秀年輕干部中，挑選一批進入后備干部人才庫，既可選出后備干部，也能降低選人成本。 五是完善公選環(huán)節(jié)的有益補充。目前，公選己基本 形成了宣傳發(fā)動、組織報名、資格審查、組織考試、體格檢查、組織考察、決定任用、任用公示和崗前培訓等九個環(huán)節(jié)，開發(fā)利用作為公選后的一個重要環(huán)節(jié)，可以拓展公選內容，提高公選效益，使得公選整個過程環(huán)環(huán)相扣，渾然一體，起到了補充和完善公選環(huán)節(jié)的作用。 2024 年選拔任用優(yōu)秀婦女干部工作心得體會范文篇 3 近年來， xxxx 縣婦聯(lián)以實施婦女發(fā)展規(guī)劃為主線，認真履行婦聯(lián)組織職能，配合縣委組織部加大培養(yǎng)選拔女干部工作力度，積極主動地向組織部門推薦女干部，促使一大批優(yōu)秀女干部脫穎而出，實現(xiàn)了培養(yǎng)選拔女干部工作的新突破。目 前，全縣有女干部 2413 人，占干部總數(shù)的 %。其中現(xiàn)任 99 名副
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