【正文】 自籌資金來源 陜西新貿(mào)物流配送連鎖有限責(zé)任公司提出的《陜西新貿(mào)物流配送綜合交易中心》建設(shè) 單位自籌資金 2475 萬元，主要為企業(yè)近年來公共積累和年度未分紅利潤。 按照《陜西新貿(mào)物流配送綜合交易中心》項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展和資金籌措情況，本項(xiàng)目建設(shè)期利息估算為 377萬元。 投資 42 陜西新貿(mào)物流配送連鎖有限責(zé)任公司提出的《陜西新貿(mào)物流配送綜合交易中心》項(xiàng)目建設(shè)投資為 7008 萬元，其中工程費(fèi)用 2865 萬元，其它費(fèi)用 3220 萬元，預(yù)備費(fèi)用 497 萬元，詳見投資估算表。 其它費(fèi)用按照陜西省建設(shè)工程費(fèi)用定額有關(guān)規(guī)定計(jì)算 投資估算 總投資 經(jīng)估算，《陜西新貿(mào)物流配送綜合交易中心》項(xiàng)目總投資為 7008 萬元。 ③消防： 交易和營業(yè)現(xiàn)場按規(guī)定設(shè)消防栓，配套消防水龍帶，門店、倉庫配備滅火器，加強(qiáng)對(duì)公共場所消防安全宣傳教育和消防器材專人管理，配電室配備干粉式滅火器，健全消防安全機(jī)構(gòu)和義務(wù)消防員隊(duì)伍，發(fā)現(xiàn)火警隱患，召之即來，及時(shí)排除，確保消防安全。 交易場所設(shè)立污物垃圾回收箱，保持地面環(huán)境衛(wèi)生，營業(yè)場所定期消毒，肉食熟食業(yè)經(jīng)營場地堅(jiān)持每日沖洗。洽談、餐飲服務(wù)管理培訓(xùn)由酒店服務(wù)中心集中進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn) ,確保各項(xiàng)管理、服務(wù)到位 . 勞動(dòng)安全、衛(wèi)生與消防 ①勞動(dòng)安全：陜西新貿(mào)物流配送連鎖有限責(zé)任公司提出的《陜西新貿(mào)物流配送綜合交易中心》項(xiàng)目所從事的商品經(jīng)營不屬于易燃易爆和有毒產(chǎn)品，對(duì)人體無害，營運(yùn) 過程中，主要危險(xiǎn)源是操作安全和防止意外事故安全，解決的主要途徑，一是加強(qiáng)員工勞動(dòng)安全常識(shí)教育，樹立安全生產(chǎn)意識(shí)；二是嚴(yán)格操作規(guī)程，不得超高超標(biāo)存放商品；三是裝卸搬運(yùn)商品要輕拿輕放，穩(wěn)妥操作，防止意外事故；四是按照國家行業(yè)規(guī)定，發(fā)放必備的勞動(dòng)保護(hù)用品，維護(hù)員工身體絕對(duì)安全；五是制冷機(jī)房等設(shè)備傳動(dòng)部位配置安全裝置，關(guān)閉和啟動(dòng)電力電源要有多人監(jiān)護(hù)；六是有安全隱患和不安全因素的部位懸掛警示牌，防止事故發(fā)生。 ②冷藏技術(shù)培訓(xùn) ：聘請(qǐng)冷藏技術(shù)專家對(duì)上崗人員進(jìn)行冷藏基本理論知識(shí)培訓(xùn)，由設(shè)備生產(chǎn)廠家技術(shù)專家負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備安裝、運(yùn)行、維護(hù) 、保養(yǎng)進(jìn)行上崗前系統(tǒng)技術(shù)操作培訓(xùn)，保證上崗人員能夠獨(dú)立操作，培訓(xùn)考核合格后進(jìn)入工作崗位。 技術(shù)培訓(xùn) ①基地生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)： 由農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)交易中心負(fù)責(zé)組織有關(guān)農(nóng)業(yè)技術(shù)人員，按照綠色無公害生產(chǎn)技術(shù)，分類指導(dǎo)和田間培訓(xùn)相結(jié)合，技術(shù) 39 講座和現(xiàn)場示范相結(jié)合。 ②營銷管理：在總經(jīng)理統(tǒng)一策劃下，兩名分管副經(jīng)理按照崗位責(zé)任制考核辦法和科室職能負(fù)責(zé)落實(shí)工作任務(wù)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，包括信息收集發(fā)布，市場調(diào)研分析，商品采購貯存，客戶業(yè)務(wù)聯(lián)系，經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，物流配送，中介服務(wù)，合同簽訂執(zhí)行等。 商務(wù)酒店： 35 人，其中經(jīng)理 1人，副經(jīng)理 1名，管理人員服務(wù)人員33 人。為了保證項(xiàng)目建設(shè)順利實(shí)施，成立項(xiàng)目籌建領(lǐng)導(dǎo)小組： 組 長：王天勛（扶風(fēng)縣人民政府副縣長） 副組長：張建國（扶風(fēng)縣工業(yè)商務(wù)和信息化局局長） 李林森（陜西新貿(mào)物流公司董事長，法人代表） 勞動(dòng)定員 《陜西新貿(mào)物流配送綜合交易中心》項(xiàng)目竣工投運(yùn) 后，本著高效精干原則，確定本項(xiàng)目總定員為 98人，各部門人員配置如下： 總經(jīng)理： 1 人 副總經(jīng)理： 2人 綜合管理科： 8人，其中科長 1 人，科員 7人 財(cái)務(wù)后勤科： 6人，其中科長 1 人，科員 5人 保衛(wèi)科： 7 人，其中科長 1人，科員 6 人 農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)中心： 17 人，其中主任 1人，副主任 1人，管理人員 12人，技術(shù)人員 3人。 《陜西新貿(mào)物流配送綜合交易中心》項(xiàng)目建設(shè)和運(yùn)行分為兩大部分，由一名副總經(jīng)理負(fù)責(zé)分管農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)交易中心。 評(píng)價(jià)與審批 陜西新貿(mào)物流配送連鎖有限責(zé)任公司提出的《陜西新貿(mào)物流配送綜 35 合交易中心》項(xiàng)目經(jīng)扶風(fēng)縣環(huán)保局，組織人員現(xiàn)場勘察詳細(xì)評(píng)估后，根據(jù)環(huán)保要求，簽發(fā)了環(huán)境影響評(píng)價(jià)申請(qǐng)審核表，表明項(xiàng)目實(shí)施符合環(huán)保規(guī)定要求，同意實(shí)施。 環(huán)境保護(hù)與治理措施 ①、廢水處理：本項(xiàng)目生活生產(chǎn)污水極少，經(jīng)項(xiàng)目區(qū)排水管網(wǎng)匯集后排至市政污水管道。 序號(hào) 項(xiàng)目 序號(hào) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 年 2020 2020 2020 33 份 季度 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 1 可行性 研究論證 √ 2 初步設(shè) 計(jì)審批 √ 3 施工圖 設(shè)計(jì) √ 4 設(shè)備方 案簽約 √ 5 施工準(zhǔn)備 √ 6 征地 √ 7 建設(shè)招標(biāo) √ 8 工程建設(shè) √ √ √ √ √ √ √ 9 竣工驗(yàn)收 √ 10 投運(yùn) √ 34 第六章 環(huán)境影響評(píng)價(jià) 環(huán)境影響 陜西新貿(mào)物流配送連鎖有限責(zé)任公司提出的《陜西新貿(mào)物流配送綜合交易中心》項(xiàng)目主要污染物是： 廢水：主要為生活污水 廢渣：主要來源于農(nóng)產(chǎn)品交易過程中少量破損變質(zhì)物和生活垃圾。項(xiàng)目區(qū)規(guī)劃內(nèi)綠化采取植樹種草方式，綠化面積不低于 20%，加之外圍農(nóng)田調(diào)節(jié)，環(huán)境質(zhì)量保持良好，符合低碳要求。一是利于人員密集的環(huán)境中便于改善空氣流通；二是采光性強(qiáng)，減少照明設(shè)施，節(jié)約電力能源。以上土建工程見表 5— 1。 輔助工程及其它工程 門衛(wèi)室，按照東西南北四門各設(shè)門衛(wèi)值班室一座，平面設(shè)計(jì)為 6 米 5 米，配電室面積 102 平方米。庫區(qū)泵房內(nèi)設(shè)專用消防泵，并設(shè)有專用消防蓄水池。消防系統(tǒng)及應(yīng)急設(shè)備為，該庫耐火等級(jí)均為二級(jí)，火災(zāi)危險(xiǎn)性屬丙類。建 200M3/H冷卻水塔一座。冷庫及公用配套工程方案是，水源主要依靠本公司現(xiàn)有機(jī)井解決，重點(diǎn)考慮庫室內(nèi)外消防用水和沖洗用水，水質(zhì)符合生活用水標(biāo)準(zhǔn)，排污量不 回水管 30 供水管 循環(huán)水池 沖霜泵 冷庫風(fēng)機(jī) 大，夫環(huán)境污染。冷庫庫體部分采用庫板，其它車間為 370 厚多孔磚墻，砼地面，聚氨酯泡沫塑料板保溫，高分子卷材防水層，庫門為庫體專及門，壓型鋼板屋面板，保溫隔氣地面。 ⑤商務(wù)洽談、服務(wù)中心 :為多層磚混結(jié)構(gòu) , 砼柱基，條形基礎(chǔ)，樓板屋面全部貼瓷，內(nèi)部精細(xì)裝修，建筑面積為 1100 m2。 ②交易大棚 ：單層輕鋼結(jié)構(gòu)建筑，弓形彩色塑料瓦屋面，混凝土地面，四周全方位開放，內(nèi)設(shè)攤位式交易臺(tái)，獨(dú)立平面尺寸根據(jù)總體平面布置空間分別確定，要求對(duì)應(yīng)排列，整齊美觀，建筑面積為 1920m2。 建設(shè)方案 建筑物（主體工程） ①展銷廳： 單層磚混凝結(jié)構(gòu)建筑，中間磚混結(jié)構(gòu)隔離墻，四面為月臺(tái)式獨(dú)立展位，鋼筋混凝土獨(dú)立柱基，厚壁鋼管柱體，廳內(nèi)為十字形通 29 道，室外為環(huán)型通道，臺(tái)沿下為 5 米寬度機(jī)動(dòng)車道。冷藏工藝流程為 農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)場子 檢驗(yàn) 入市交易 統(tǒng)一過磅結(jié)算 代貯 發(fā)運(yùn) 進(jìn)入銷地 26 設(shè)備方案 設(shè)備選型 按照技術(shù)先進(jìn)，質(zhì)量穩(wěn)定，效果良好，經(jīng)濟(jì)合理的原則，盡量采用國內(nèi)設(shè)備，以節(jié)約投資，降低項(xiàng)目成本。凡進(jìn)場農(nóng)產(chǎn)品，按數(shù)量抽取一定比例樣品，歷行抽查檢測檢驗(yàn)程序后，方可入市交易，凡成交的大宗農(nóng)產(chǎn)品 ，由市場管理部的工作人員監(jiān)管計(jì)量，確保產(chǎn)銷雙方買賣公平，并按雙方協(xié)議價(jià)格，進(jìn)入市場結(jié)算中心，按程序辦理貨款結(jié)算清單，收取雙方一定的費(fèi)用，款項(xiàng)根據(jù)雙方自愿，可以現(xiàn)場現(xiàn)款結(jié)算，也可以代辦銀行匯兌手續(xù)，然后交接貨物直接交送或倒車裝卸，盡量做到一稱清三家，避免重復(fù)費(fèi)用和加大損耗，鮮活農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)先辦理各項(xiàng)手續(xù)，代貯農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)入市場預(yù)冷儲(chǔ)藏作業(yè)區(qū)，按照程序和工藝線路運(yùn)作。土建工程、安裝工程按照建設(shè)部頒發(fā)的現(xiàn)行建筑預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)和商品生產(chǎn)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，冷藏設(shè)備采用國內(nèi)先進(jìn)技術(shù)設(shè)備，以一流的硬件設(shè)施，打造一流的產(chǎn)地農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)交易市場。整體設(shè)計(jì)布局緊湊、分區(qū)明確、視野開闊、配置合理、安全方便、能夠保證人流物流暢通無阻。農(nóng)產(chǎn)品交易區(qū)按照品種大類細(xì)化布局，設(shè)置批發(fā)交易和零售兩大板塊，分為糧食類、果蔬類、肉禽蛋類、水產(chǎn)類、干雜類和飲食類等。 建設(shè)規(guī)模：根據(jù)陜西新貿(mào)物流配送連鎖有限責(zé)任公司提出的《陜西新貿(mào)物流配送綜合交易中心》項(xiàng)目實(shí)施后最大設(shè)計(jì)人流物流規(guī)模，本著安全、合理、便捷、適用、效益原則確定征地 89 畝，一是建設(shè)鋼結(jié)構(gòu)金屬保溫層屋面交易大棚 1920 m2，磚混單式商鋪 4608 m2，磚混結(jié)構(gòu)農(nóng)產(chǎn)品儲(chǔ)存庫、周轉(zhuǎn)庫 660m2， 100T 地磅 54 m2及附屬設(shè)備，磚混凝土結(jié)構(gòu)農(nóng)產(chǎn)品展銷廳、接待中心、檢驗(yàn)中心、信息咨詢服務(wù)中心、公司辦公室 1100 m2及附屬設(shè)備，商務(wù)洽談中心、餐飲服務(wù)中心 1100 m2及附屬設(shè)備，職工宿舍、食堂、活動(dòng)中心 1080 m2及附屬設(shè)備 , 多功能停車場 3000 m2，垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站 300 m2；二是建設(shè)冷藏庫、月臺(tái) 3020 m2 及附屬設(shè)備，磚混結(jié)構(gòu)農(nóng)產(chǎn)品儲(chǔ)存庫 1320m2， 100T地磅 54 m2及附屬設(shè)備，職 工食堂、活動(dòng)中心及配套設(shè)施 460 m2，職工辦公室、機(jī)房及配套設(shè)施 500 m2，多功能停車場 1320m2。通過嚴(yán)格的質(zhì)量追溯和周到的售后服務(wù)，贏得客商的無限信任，揚(yáng)長避短，全力應(yīng)對(duì)，降低市場風(fēng)險(xiǎn)。通過農(nóng)產(chǎn)品分級(jí)、分類作價(jià)和定期質(zhì)量抽查，確保貨真價(jià)實(shí)。 防范和降低風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策 企業(yè)應(yīng)將經(jīng)營信譽(yù)和產(chǎn)品質(zhì)量管理作為監(jiān)管的重點(diǎn)。 22 市場風(fēng)險(xiǎn)分析 項(xiàng)目產(chǎn)品市場風(fēng)險(xiǎn)因素 《陜西新貿(mào)物流配送綜合交易中心》 項(xiàng)目屬公益性經(jīng)營項(xiàng)目，企業(yè)在組 織農(nóng)產(chǎn)品交易過程中通過自身紐帶橋梁作用聚合人氣，通過硬件設(shè)施和職能服務(wù)追求投資效益，科學(xué)管理和規(guī)范運(yùn)作是保證項(xiàng)目成功實(shí)施的關(guān)鍵。（ 12）健全市場運(yùn)行管理機(jī)制，確保項(xiàng)目正常運(yùn)轉(zhuǎn)。（ 10）商務(wù)酒店和商品經(jīng)營實(shí)行統(tǒng)一管理，獨(dú)立核算，分區(qū)經(jīng)營。（ 8） 超市連鎖配送按貨物結(jié)算價(jià) + 運(yùn)輸成本收費(fèi)。（ 6）裝卸、加工、分檢收取勞務(wù)費(fèi)。（ 4）過磅停車實(shí)行有償服務(wù)。（ 2）展銷廳、門面房、個(gè)體銷售攤位采取設(shè)施租賃方式，按照位置規(guī)模計(jì)算收費(fèi)。按照配送中心 +連鎖直營店 +農(nóng)家店模式上聯(lián)生產(chǎn)廠家，下聯(lián)經(jīng)營戶，以現(xiàn)代流通方式促進(jìn)工業(yè)品下鄉(xiāng)進(jìn)村。 21 營銷策略、方案、模式 營銷策略：堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向，以服務(wù)客戶為中心，以聯(lián)結(jié)基地農(nóng)戶為切入點(diǎn)，以預(yù)冷預(yù)藏為補(bǔ)充，以中介和配送為手段，突出宣傳促銷，拓寬銷售渠道，強(qiáng)化監(jiān)管措施，優(yōu)化營銷環(huán)境，活化市場經(jīng)營機(jī)制，兼顧產(chǎn)銷利益，擴(kuò)大市場規(guī)模，提升經(jīng)濟(jì)效益。五是繼續(xù)利用楊凌農(nóng)科城科技輻射效應(yīng)和現(xiàn)有科技隊(duì)伍研發(fā)能力，不斷改進(jìn)新品種，新 技術(shù)，開發(fā)新產(chǎn)品，創(chuàng)建新品牌，提高項(xiàng)目競爭力。三是依托當(dāng)?shù)氐锰飒?dú)厚的自然資源條件，挖掘農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量高、質(zhì)量好、成本低，價(jià)格優(yōu)惠的優(yōu)勢，參與市場競爭，使客商買的放心，買的舒心。 陜西新貿(mào)物流配送連鎖有限責(zé)任公司提出的《陜西新貿(mào)物流配送綜合交易中心》 項(xiàng)目產(chǎn)品的市場競爭優(yōu)勢一是市場設(shè)施先進(jìn)，農(nóng)產(chǎn)品檢驗(yàn)、過磅結(jié)算、儲(chǔ)藏預(yù)冷設(shè)備 精良，敢于向客商承諾：計(jì)量物價(jià)信得過，產(chǎn)品質(zhì)量信得過。 我國連續(xù)六年 豐產(chǎn)豐收，以糧食為重點(diǎn)的農(nóng)產(chǎn)品供求矛盾緩解，特資的極大豐富孕育了專業(yè)市場，隨著城鄉(xiāng)一體化和農(nóng)產(chǎn)品規(guī)模化的發(fā)展，批發(fā)交易市場布局重心趨向產(chǎn)地轉(zhuǎn)移，實(shí)現(xiàn)了就地生產(chǎn)，就地收購，就地儲(chǔ)存加工，就地批發(fā)銷售，減少了中間環(huán)節(jié)，降低了周轉(zhuǎn)費(fèi)用和商業(yè)成本，物流配送中心以城區(qū)為龍頭，鄉(xiāng)鎮(zhèn)為骨干，農(nóng)村為基礎(chǔ)，發(fā)展建設(shè)新型流通業(yè)態(tài)，采用現(xiàn)代流通方式，解決了廣大農(nóng)民消費(fèi)不安全、不方便、不實(shí)惠的根本問題，贏得了群眾的信任和政府支持，具有良好的 20 發(fā)展前景， 陜西新貿(mào)物流配送連鎖有限責(zé)任公司提出的《陜西新貿(mào)物流配送綜合交易中心》 項(xiàng)目實(shí)施符合 產(chǎn)地批發(fā)交易市場建設(shè)方向，能夠滿足扶風(fēng)及周邊地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品流通規(guī)模拉大的需要，使當(dāng)?shù)厣a(chǎn)的糧、油、肉、禽、蛋、瓜、果、菜、辣及土特產(chǎn)品，走向長城內(nèi)外，大江南北，走進(jìn)大中城市市場和社區(qū)市場，提高扶風(fēng)農(nóng)產(chǎn)品的市場知名度，使日用工業(yè)品走向農(nóng)村，走向邊遠(yuǎn)地區(qū)，方便千家萬戶，提高了企業(yè)知名度。農(nóng)產(chǎn)品流通已經(jīng)擺脫了地域限制，走向全國，走出國門，進(jìn)入國際市場。我國地大物博，人品眾多，由于各地自然條件差異，生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品品種不同，各具特色，同時(shí)也形成了區(qū)域性生活習(xí)慣不同，可謂“一方水土養(yǎng)一方人”。項(xiàng)目建設(shè)單位針對(duì)實(shí)際情況，將采取下列方案加以解決：一是采取企業(yè)自籌、申請(qǐng)銀行貸款、爭取國家及各級(jí)財(cái)政補(bǔ)助與社會(huì)力量相結(jié)合的方式，解決資金投入不足問題；二是經(jīng)常性的選派高級(jí)管理人員和技術(shù)人員外出考察學(xué)習(xí)，不斷吸取同類企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和作法，進(jìn)一步提高本市場和基地運(yùn)營管理水平；三是通過實(shí)踐盡快建立健全各項(xiàng)管理制度，完善項(xiàng)目運(yùn)作機(jī)制，使項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)入科學(xué)化，規(guī)范化的管理程序之中。該項(xiàng)目具有預(yù)冷儲(chǔ)藏、營銷監(jiān)管，服務(wù)功能齊全，方式靈活多樣的群體優(yōu)勢，引入現(xiàn)代企業(yè)制度管理和科學(xué)運(yùn)作，能夠充分發(fā)掘項(xiàng)目的內(nèi)在潛力，保持項(xiàng)目強(qiáng)大的生命力和可持續(xù)發(fā)展能力。四是項(xiàng)目市場前景