供應(yīng)科年中工作總結(jié)-文庫吧資料
2024-09-18 07:52本頁面
【正文】 系生產(chǎn)、機電運輸、安全、等各部門，控制采購計劃的執(zhí)行。 （二）結(jié)合實際生產(chǎn)，嚴格控制生產(chǎn)成本?，F(xiàn)將一年來的工作做一下總結(jié)： 一、主要工作回顧主要工作回顧： （一）所完成的工作 由于供應(yīng)公司采購網(wǎng)絡(luò)基本健全，各種材料、設(shè)備的采購價格、采購時機把握得當(dāng)，工作進展較為順利，基本滿足了煤礦生產(chǎn)需要。 ，為了做到物資不流失，整理舊庫房，改變原庫房舊貌，使貨物存放井然有序，提升了倉庫管理的新臺階。 現(xiàn)將本年的工作及明年的工作計劃做如下小結(jié)： 一、全面抓好設(shè)備、材料供應(yīng)、倉庫管理各方面工作。 四、加強學(xué)習(xí) 所有供應(yīng)科的員工要做學(xué)習(xí)型員 工，在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，要建設(shè)學(xué)習(xí)型的供應(yīng)科，不光學(xué)供應(yīng)、學(xué)物資管理，還要學(xué)安全，學(xué)習(xí)方方面面的知識，加快供應(yīng)科各項制度、機構(gòu)人員、崗位責(zé)任制的建設(shè)。 二、庫房規(guī)范化建設(shè) 根據(jù)現(xiàn)有條件合理規(guī)劃布置，確保到貨物資分類有序擺放，逐步建成標(biāo)準一流庫房。 一、努力提高供應(yīng)工作管理水平 進一步完善供應(yīng)科物資管理制度，抓好落實，嚴格按照程序進行每一項工作，讓程序成為我們工作的習(xí)慣，讓制度進入我們的血液，堅持按制度辦事，按規(guī)章辦事， 嚴格計劃控制，杜絕計劃外采購的發(fā)生。 下半年工作計劃： 下半 年供應(yīng)科的主要工作有兩個重點： 一是以我礦的安全生產(chǎn)為中心，搞好生產(chǎn)建設(shè)所需的材料的供應(yīng)工作，靠嚴格按照制度規(guī)定抓好招標(biāo)、采購、倉貯、出入庫各環(huán)節(jié)，減少工作失誤。 物資供應(yīng)各項工作開展順利，協(xié)調(diào)一致、通力合作，創(chuàng)造性的工作，既完成了大宗物資的采購任務(wù)，又保證了我礦物資的充足供應(yīng)。 在雨季三防這個關(guān)鍵時期，我們秉承安全第一，常備不懈，以防為主，全力搶險的工作方針，認真貫徹落實上級對防汛工作的要求，積極開展防汛物資準備工作， 并設(shè)有專用三防材料庫，確保三防物資的應(yīng)有儲備量， 24 小時隨時待命，保證所有物資的安全發(fā)放。 四、認真工作維護公司利益 為了建設(shè)節(jié)約高效型企業(yè)，我們供應(yīng)科對于能修理和收回再利用的物資絕不浪費，做到物盡其用，為公司節(jié)約任何可以 第 4 頁 共 10 頁 節(jié)約的成本，同時對于各種物資實行能修不換，能換不買的做法。 三、加強人員培訓(xùn)開展
研究報告相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1