供應(yīng)科上半年工作總結(jié)范文3篇-文庫(kù)吧資料
2024-09-18 07:52本頁(yè)面
【正文】 理和收回再利用的物資絕不浪費(fèi)，做到物盡其用，為公司節(jié)約任何可以節(jié)約的成本，同時(shí)對(duì)于各種物資實(shí)行能修不換，能換不買的做法。 三、加強(qiáng)人員培訓(xùn)開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)落實(shí)走動(dòng)管理 為了進(jìn)一步落實(shí)山西焦煤集團(tuán)走動(dòng)管理的指示精神，結(jié)合我部門的實(shí)際情況，干部上講臺(tái)、把培訓(xùn)到現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)融合到實(shí)際工作中。經(jīng)過實(shí)踐，我們的制度已經(jīng)達(dá)到了具有可操作性，能適應(yīng)我們股份合作制企業(yè)所需求的一個(gè)合理的制度，在日常工作中嚴(yán)格按照制度執(zhí)行。 廢舊物資供應(yīng)科實(shí)行了廢舊物資專人管理，建立了廢舊 第 6 頁(yè) 共 10 頁(yè) 物資回收再利用臺(tái)賬，堅(jiān)持交舊領(lǐng)新制度，堅(jiān)決做到不交舊料，不發(fā)新料，能用舊料，不用新料的原則。二類物資共計(jì)消耗 萬元 。 物資領(lǐng)用 20xx 年上半年累計(jì)消耗物資共計(jì) 萬元 。二類物資共計(jì)采購(gòu) 萬元 ?，F(xiàn)將供應(yīng)科上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃作如下匯報(bào)： 上半年工作： 一、全面抓好材料供應(yīng)各方面工作 物資采購(gòu) 1/6 我們進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)采購(gòu)工作透明，在采購(gòu)工作中做到公開、公平、公正，不論是大宗材料還是小型材料的零星材料，都盡量要求相關(guān)職能部門參與，即使在時(shí)間緊，任務(wù)重的情況下，也堅(jiān)持 控制成本，采購(gòu)性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品這個(gè)原則，保證貨比三家、優(yōu)質(zhì)價(jià)廉的購(gòu)買材料，減少成本，提高了采購(gòu)效率，即確保工作的透明，同時(shí)保證了進(jìn)度。 在兩級(jí)公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照焦煤公司的制度和要求開展我們的工作，堅(jiān)持多快好省的采購(gòu)原則，嚴(yán)格控制采購(gòu)成本，較好的完成了任務(wù)，取得了一定的成績(jī)，做到成本控制有力，供應(yīng)渠道暢通。 供應(yīng)科上半年工作總結(jié)范文二 20xx 年上半年供應(yīng)科的工作經(jīng)歷了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，一方面要求我們盡量降低采購(gòu)成本，另一方面要求在采購(gòu)支付上要盡量延長(zhǎng)賬期。在今后的工作中，我們讓我們?cè)诠镜母鼞?yīng)該改變工作作風(fēng)，實(shí)現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變，提高整體服務(wù)質(zhì)量。加強(qiáng)對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理員業(yè)務(wù)水平的培訓(xùn)工作。盡量減少 第 4 頁(yè) 共 10 頁(yè) 儲(chǔ)備資金占用。在此基礎(chǔ)上，我們根據(jù)物資需求特點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)相關(guān)生產(chǎn)性物資月平均用量的分析，做好 每月的物資采購(gòu)計(jì)劃，提高計(jì)劃的準(zhǔn)確性、及時(shí)性和規(guī)范性。 ，做好日常生產(chǎn)、維修所需物資的供應(yīng)工作。 三、明年工作思路物資供應(yīng)是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的保障，沒有通暢的物資供 應(yīng)服務(wù)，就會(huì)制約企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 庫(kù)
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