供應(yīng)科工作職責(zé)權(quán)限-文庫吧資料
2024-11-07 12:00本頁面
【正文】 現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值。七、在預(yù)算范圍內(nèi)決定對(duì)成績顯著的員工予以獎(jiǎng)勵(lì)、加薪和晉級(jí)及對(duì)違紀(jì)員工的處分，直至辭退。建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。在董事會(huì)委托權(quán)限內(nèi)組織指揮公司的日常經(jīng)營管理工作，以公司負(fù)責(zé)人的身份代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同、和約等法律文件,并報(bào)總公司備案。二、三、四、組織實(shí)施經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的工作計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告及利潤分配方案。1對(duì)次品的接收、驗(yàn)收處理。退貨單據(jù)的確認(rèn)、折扣修改。對(duì)暢、滯銷貨品分析，進(jìn)行補(bǔ)貨下單及合理調(diào)撥。對(duì)客戶問題意見進(jìn)行收集，及時(shí)協(xié)調(diào)并反饋處理。落實(shí)、跟蹤客戶提貨的及時(shí)性；落實(shí)貨款的到位、欠款到期歸回的及時(shí)度。具體細(xì)分如下：制定貨品銷售計(jì)劃，落實(shí)完成銷售業(yè)績。十二、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，搞好社會(huì)公共關(guān)系，為公司樹立良好的企業(yè)形象。十、加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，建立一支作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素、適應(yīng)需要的員工隊(duì)伍。八、在董事會(huì)委托權(quán)限內(nèi)審查批準(zhǔn)計(jì)劃內(nèi)的經(jīng)營、投資項(xiàng)目和流動(dòng)資金貸款和使用。六、在預(yù)算范圍內(nèi)根據(jù)經(jīng)營管理需要，有權(quán)聘請(qǐng)專職或兼職法律顧問及其他兼職人員
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