【摘要】新產(chǎn)品開發(fā)管理文件編號:05-04-D01新產(chǎn)品開發(fā)可行性分析報(bào)告版本:
2025-06-24 13:09
【摘要】新產(chǎn)品開發(fā)管理文件編號:05-05-D01新產(chǎn)品需求規(guī)格說明書版本:
2025-06-24 13:07
【摘要】新產(chǎn)品開發(fā)管理05-07-D011新產(chǎn)品驗(yàn)證和確認(rèn)報(bào)告新產(chǎn)品名稱:項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:擬制:批準(zhǔn):新產(chǎn)品開發(fā)管理05-0
2025-06-24 13:06
【摘要】新產(chǎn)品開發(fā)管理05-07-D021新產(chǎn)品驗(yàn)證和確認(rèn)評審報(bào)告新產(chǎn)品名稱:項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:擬制:批準(zhǔn):新產(chǎn)品開發(fā)管理05
【摘要】第1頁東方通信網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的企業(yè)創(chuàng)新項(xiàng)目新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目管理組一12月12日版本6第2頁新產(chǎn)品項(xiàng)目管理流程總覽一、新產(chǎn)品開發(fā)準(zhǔn)備階段二、新產(chǎn)品開發(fā)可行性分析與評審階段新產(chǎn)品設(shè)想報(bào)告初步篩選新產(chǎn)品開發(fā)總體規(guī)劃方案評審三、新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目行動計(jì)劃編制與評審階段新產(chǎn)品可行性分析評審
2025-06-02 12:05
【摘要】市場部新產(chǎn)品設(shè)想報(bào)告的編制技術(shù)質(zhì)量部市場總監(jiān)根據(jù)新產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃,向公司各部門征集新產(chǎn)品設(shè)想市場部產(chǎn)品經(jīng)理組織整理來自公司內(nèi)外部的新產(chǎn)品設(shè)想市場執(zhí)行副總裁組織研發(fā)、銷售、工程、客戶服務(wù)、生產(chǎn)部門代表及關(guān)鍵供應(yīng)商/分銷售和客戶對經(jīng)過市場調(diào)研篩選出的新產(chǎn)品設(shè)想進(jìn)一步評估技術(shù)和產(chǎn)業(yè)化的可行性市場部產(chǎn)品經(jīng)
2024-08-25 09:21
【摘要】產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目任務(wù)書項(xiàng)目編號:項(xiàng)目名稱項(xiàng)目類型預(yù)研性開發(fā)類A類B類適應(yīng)性開發(fā)類A類B類項(xiàng)目目標(biāo)立項(xiàng)時(shí)間項(xiàng)目要求完成時(shí)間項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目成員項(xiàng)目評審獎金項(xiàng)目具體計(jì)劃(由產(chǎn)品管理部經(jīng)理填寫)序號計(jì)劃內(nèi)容計(jì)劃完成時(shí)間實(shí)際完成時(shí)間完成情況未完成原因1產(chǎn)
2024-09-04 08:16
【摘要】產(chǎn)品開發(fā)任務(wù)書年月日概要描述-什么產(chǎn)品?-市場前景-關(guān)鍵技術(shù)-項(xiàng)目經(jīng)理:戰(zhàn)略目標(biāo)重要的市場份額、毛利率預(yù)計(jì)?技術(shù)突破點(diǎn)在哪里?項(xiàng)目背景項(xiàng)目產(chǎn)生的背景,現(xiàn)有生產(chǎn)情況、現(xiàn)有技術(shù)情況,是否替代公司現(xiàn)有的產(chǎn)品?是否豐富了公司產(chǎn)品品類?在產(chǎn)品線規(guī)劃中的位置是什么?價(jià)值描述市場價(jià)值是什么?(如對公司市場地位的影響)對技術(shù)積累的
2024-08-30 04:49
【摘要】通過構(gòu)建一流的營銷體系,擴(kuò)大東方通信移動終端產(chǎn)品的市場份額,并提升持續(xù)競爭力東方通信營銷體系建設(shè)咨詢項(xiàng)目建議書2023年1月17日機(jī)密2023年1月2本項(xiàng)目建議書宜嚴(yán)格保密。東方通信股份有限公司(以下簡稱“東方通信”或“東信”)同意不向非東方通信和相關(guān)公司現(xiàn)任職員之外的任何人展示、閱讀
2025-03-04 13:55
【摘要】東方通信公司緊急采購范圍各個(gè)部門根據(jù)公司緊急采購政策的規(guī)定,對必須采購的物品提交采購部按照特殊簡化的緊急程序進(jìn)行采購的活動控制目標(biāo)保證對確實(shí)屬于緊急采購的物品以簡化程序采購,避免各部門規(guī)避正常的采購程序,降低公司的采購成本控制緊急采購的質(zhì)量及價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)主要控制點(diǎn)提交的緊急采購申請應(yīng)報(bào)主管副總裁進(jìn)行審批后報(bào)物流副總裁審核物流副總裁應(yīng)協(xié)同有關(guān)人員確定現(xiàn)有供應(yīng)商是否可以滿
2025-06-29 06:14
【摘要】7/8東方通信公司采購申請范圍公司所有部門向采購部申請進(jìn)行采購的業(yè)務(wù)活動控制目標(biāo)保證計(jì)劃內(nèi)采購的順利執(zhí)行簡化計(jì)劃內(nèi)采購的申請步驟,加快采購計(jì)劃的執(zhí)行效率,保障生產(chǎn)的順利進(jìn)行對計(jì)劃外的采購嚴(yán)格進(jìn)行審批,降低公司的營運(yùn)成本,提高各部門采購計(jì)劃的科學(xué)性和嚴(yán)肅性提高各部門采購時(shí)的全局意識,強(qiáng)化各部門的生產(chǎn)經(jīng)營活動與其他相關(guān)部門互相配合的觀念主要控制點(diǎn)各請購
2025-05-22 04:31
【摘要】通過構(gòu)建一流的營銷體系,擴(kuò)大東方通信移動終端產(chǎn)品的市場份額,并提升持續(xù)競爭力東方通信營銷體系建設(shè)咨詢項(xiàng)目建議書2023年1月17日機(jī)密2023年1月本項(xiàng)目建議書宜嚴(yán)格保密。東方通信股份有限公司(以下簡稱“東方通信”或“東信”)同意不向非東方通信和相關(guān)公司現(xiàn)任職員之外的任何人展示、閱讀或傳遞由遠(yuǎn)卓公司(以下簡稱“遠(yuǎn)卓”)提供的
2025-03-04 13:53
【摘要】東方通信公司緊急采購制度-----------------------作者:-----------------------日期:東方通信公司緊急采購范圍各個(gè)部門根據(jù)公司緊急采購政策的規(guī)定,對必須采購的物品提交采購部按照特殊簡化的緊急程序進(jìn)行采購的活動控制目標(biāo)保證對確實(shí)屬于緊急采購的物品以簡化程序采購,避免各部門規(guī)避正常的采購程序,降
2025-04-13 07:47
【摘要】7/7東方通信公司退貨&換貨管理范圍采購部根據(jù)采購合同或框架協(xié)議有關(guān)條款在采購的物品質(zhì)量出現(xiàn)問題時(shí)向供應(yīng)商退貨或換貨時(shí)的活動控制目標(biāo)確保按照合同協(xié)議進(jìn)行退貨或換貨,保護(hù)公司的利益加強(qiáng)與供應(yīng)商的緊密合作,積極處理供應(yīng)商的整改工作,促進(jìn)與供應(yīng)商的共同進(jìn)步主要控制點(diǎn)采購人員根據(jù)物料的緊急程度確定是否啟動緊急采購流程對于供應(yīng)商進(jìn)行整改,采購經(jīng)理應(yīng)監(jiān)督要
【摘要】通過構(gòu)建一流的營銷體系,擴(kuò)大東方通信移動終端產(chǎn)品的市場份額,并提升持續(xù)競爭力東方通信營銷體系建設(shè)咨詢項(xiàng)目建議書機(jī)密2023年1月本項(xiàng)目建議書宜嚴(yán)格保密。東方通信股份有限公司(以下簡稱“東方通信”或“東信”)同意不向非東方通信和相關(guān)公司現(xiàn)任職員之外的任何人展示、閱讀或傳遞由遠(yuǎn)卓公司(以下簡稱“遠(yuǎn)卓”)提供的與此項(xiàng)目相關(guān)的資料。在東
2025-01-02 15:34