【摘要】綜合管理手冊一、中遠(yuǎn)(集團(tuán))總公司以GB/T19000-2000idtISO9000：2000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)、GB/T24000：1996idtISO14000:1996環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)和OHSAS18000/職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)，建立一體化的綜合管理體系,將全面質(zhì)量管理（TQM）的要旨貫穿體系運(yùn)作之中，同時逐步運(yùn)用六個西格瑪質(zhì)量計劃的理念和方法作為持續(xù)改進(jìn)的重
2025-04-23 06:32
【摘要】目錄RDC銷售出庫流程 1RDC銷售自提流程 6CDC到RDC的出庫流程 8RDC到CDC間的調(diào)撥流程 10RDC到RDC的調(diào)撥流程 12接管RDC與未接管RDC間調(diào)撥流程 14正品機(jī)退貨流程 15商返機(jī)退貨流程 17商返機(jī)返修調(diào)撥流程 19商返機(jī)修復(fù)調(diào)回流程 21產(chǎn)品解凍流程 23新客戶/物料基礎(chǔ)數(shù)據(jù)添加流程 25IT系統(tǒng)
2025-07-02 02:29
【摘要】機(jī)密此報告供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)遠(yuǎn)卓管理顧問書面許可，其他機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。2021年11月13日中遠(yuǎn)房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司關(guān)鍵流程優(yōu)化建議2目錄?中遠(yuǎn)房地產(chǎn)流程體系診斷?流程優(yōu)化的原則和目標(biāo)?關(guān)鍵流程優(yōu)化方案3中遠(yuǎn)房地產(chǎn)業(yè)務(wù)模式的演變決定了運(yùn)營系統(tǒng)的現(xiàn)狀
2024-10-24 21:07
【摘要】鄭州分公司年度年中考評說明會考核不是手段考核是我們管理工作的反思考核不是最終目的考核是對未來公司的思考年中考核操作流程召開本次說明會旨在使各位主管、助理及第一職務(wù)代理人能夠先期明白本次考核的操作過程，具體考核細(xì)則及相關(guān)內(nèi)容。您積極、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的參與是本次考評成功的關(guān)鍵！謝謝！5績效
2025-05-17 21:08
【摘要】中國最大的管理資源中心第1頁共
2024-08-25 21:50
【摘要】中遠(yuǎn)集團(tuán)的資產(chǎn)剝離楊倩20229665財務(wù)管理2班一、什么叫資產(chǎn)剝離？所謂的資產(chǎn)剝離就是指公司將其現(xiàn)有的某些子公司、部門、產(chǎn)品生產(chǎn)線、固定資產(chǎn)等出售給其他公司，同時取得現(xiàn)金、有價證券或其他資產(chǎn)的商業(yè)行為。二、資產(chǎn)剝離動因第一：該資產(chǎn)作為買方企業(yè)的資源比作為賣方企業(yè)的資源更有價值。第二：該資產(chǎn)明顯干擾賣
2025-01-14 17:51
【摘要】中遠(yuǎn)集團(tuán)財務(wù)報表管理系統(tǒng)項目工作匯報久其-中遠(yuǎn)集團(tuán)財務(wù)報表管理系統(tǒng)項目組余豐?項目整體情況?項目總體目標(biāo)?項目實施計劃?項目人員安排?項目重點(diǎn)與難點(diǎn)目錄?項目整體情況?項目合作方情況?中國遠(yuǎn)洋運(yùn)輸（集團(tuán)）總公司?綜合型跨國企業(yè)集團(tuán)，世界500強(qiáng)?企業(yè)信息化建設(shè)
2025-01-16 04:47
【摘要】中國遠(yuǎn)洋運(yùn)輸(集團(tuán))總公司總部管理狀況診斷及改進(jìn)建議咨詢報告中遠(yuǎn)集團(tuán)深化企業(yè)改革的對策與措施最終報告之二清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院中遠(yuǎn)課題項目組二零零零年二月i/43目錄第一節(jié)中遠(yuǎn)集團(tuán)組織管理狀況診斷.......................................................................
2025-04-23 06:03
【摘要】中遠(yuǎn)集團(tuán)深化企業(yè)內(nèi)部改革工作中期報告項目名稱：中遠(yuǎn)集團(tuán)總部管理模式診斷項目負(fù)責(zé)人：李波博士報告內(nèi)容：?報告背景
2024-09-14 11:40
【摘要】中遠(yuǎn)集團(tuán)信息化績效管理指標(biāo)體系案例介紹受中國遠(yuǎn)洋運(yùn)輸（集團(tuán)）總公司（下稱中遠(yuǎn)集團(tuán)）的委托，國家信息化測評中心于2006年下半年度實施“中遠(yuǎn)集團(tuán)信息化績效管理指標(biāo)體系”項目。本項目針對中遠(yuǎn)集團(tuán)信息化建設(shè)與應(yīng)用現(xiàn)狀，從“信息化建設(shè)與保障、信息系統(tǒng)應(yīng)用水平和信息化綜合績效”等角度全面對中遠(yuǎn)集團(tuán)及所屬航運(yùn)、物流、船舶修造等三大主營行業(yè)的信息化進(jìn)行評價，在吸收國內(nèi)外相關(guān)研究成果和對中遠(yuǎn)集團(tuán)
2025-04-22 12:58
2025-04-25 00:44
【摘要】鄭州分公司2023年度年中考評說明會1*考核不是手段考核是我們管理工作的反思考核不是最終目的考核是對未來公司的思考2*年中考核操作流程3*召開本次說明會旨在使各位主管、助理及第一職務(wù)代理人能夠先期明白本次考核的操作過程，具體考核細(xì)則及相關(guān)內(nèi)容。您積極、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的參與是本次考評成功的關(guān)鍵！
2025-02-09 11:05
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