【正文】 凈化空調(diào)系統(tǒng) 風(fēng)管與配件制作，部件制作，風(fēng)管系統(tǒng)安裝，空氣處理設(shè)備安裝，消聲設(shè)備制作與安裝，風(fēng)管與設(shè)備防腐，風(fēng)機(jī)安裝，風(fēng)管與設(shè)備絕熱，高效過(guò)濾器安裝，系統(tǒng)調(diào)試 制冷設(shè)備系統(tǒng) 制冷組安裝，制冷劑管道及配件安裝，制冷附屬設(shè)備安裝，管道及設(shè)備的防腐與絕熱，系統(tǒng)調(diào)試 空調(diào)水系統(tǒng) 管道冷熱（媒）水系統(tǒng)安裝，冷卻水系統(tǒng)安裝， 閥門(mén)及部件安裝，冷卻塔安裝，水泵及附屬設(shè)備安裝，管道與設(shè)備的防腐與絕熱，系統(tǒng)調(diào)試 電梯 安裝 招標(biāo)選定安裝單位 選型及招標(biāo) 提供電梯井道土建節(jié)點(diǎn)圖 預(yù)埋件設(shè)置、預(yù)留洞口的設(shè)置 指導(dǎo)電梯井道施工 土建交接檢驗(yàn) 電梯安裝及調(diào)試 驅(qū)動(dòng)主機(jī) 導(dǎo)軌，門(mén)系統(tǒng)，轎廂，對(duì)重（平衡重） 安全部件，懸掛裝置，隨行電纜 補(bǔ)償裝置，電氣裝置 整機(jī)安裝調(diào)試、驗(yàn)收 毛坯房 竣工驗(yàn) 收備案 會(huì)同監(jiān)理、施工單位初步驗(yàn)收 施工隊(duì)伍整改。 主體 驗(yàn) 收 主體驗(yàn)收備案 施工單位自評(píng) 監(jiān)理對(duì)驗(yàn)評(píng)資料審查、現(xiàn)場(chǎng)觀感質(zhì)量量測(cè)和檢查 工作階段 主要工作內(nèi)容 工作部門(mén) 完成時(shí)間 主 項(xiàng) 分 項(xiàng) 主辦部門(mén) 主辦崗位 協(xié)辦部門(mén) 大類 小類 說(shuō)明 工 程 建 設(shè) 階 段 外檐裝修 材料確定 設(shè)計(jì)、工程定板 施工樣板制作 材料確定 甲供、甲 分包材料 的招標(biāo) 制定招標(biāo)計(jì)劃 編制招標(biāo)文件 擬定投標(biāo)單位 成本控制 ：審核招標(biāo)方案 確定材料招標(biāo)技術(shù)要求 成本控制 ：參與招標(biāo)、測(cè)算成本。 設(shè)計(jì)變更 成本 ：核定成本影響 工程款 支付 工程進(jìn)度的確認(rèn) 工程款申請(qǐng)表審批 成本控制 ：按合同約定審核付款比例。 工程變更 工程變更技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析 成本 ：進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析。 混凝土墊層 地下防水 混凝土基礎(chǔ) 基礎(chǔ)驗(yàn)收備案 承建單位自評(píng) 監(jiān)理對(duì)驗(yàn)評(píng)資料審查、現(xiàn)場(chǎng)觀感質(zhì)量量測(cè)和檢查 監(jiān)理組織相關(guān)部門(mén)驗(yàn)收 簽 定建筑工程分部工程（基礎(chǔ)）驗(yàn)收表 工作階段 主要工作內(nèi)容 工作部門(mén) 完成時(shí)間 主 項(xiàng) 分 項(xiàng) 主辦部門(mén) 主辦崗位 協(xié)辦部門(mén) 大類 小類 說(shuō)明 工 程 建 設(shè) 階 段 主體 施工 審核施工方案、施工組織設(shè)計(jì) 鋼筋混凝土工程 施工單位填報(bào)材料進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)單 三證（材料出廠合格證、進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的取樣檢驗(yàn)證明、建委產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證） 模板分項(xiàng)工程 鋼筋分項(xiàng)工程 預(yù)應(yīng)力分項(xiàng)工程 混凝土分項(xiàng)工程 現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)分項(xiàng)工程 裝配式結(jié)構(gòu)分項(xiàng)工程 混凝土結(jié)構(gòu)子分部工程 配套管線預(yù)埋 重要分項(xiàng)工程及隱蔽工程質(zhì)量驗(yàn)收 核心筒剪力墻，裙樓，結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換層，第一層標(biāo)準(zhǔn)層，天面層鋼筋 地下室、裙樓、塔樓第一層的水暖電管線預(yù)埋； 超高層建筑圈梁防雷工程、避難層管線預(yù)埋。 申辦項(xiàng)目臨時(shí)施工用水、臨時(shí)用電、排污手續(xù) 工 程 建 設(shè) 階 段 項(xiàng)目 開(kāi)工 施工放線 建立平面和高程控制系統(tǒng)。 施工圖會(huì)審 組織監(jiān)理、施工單位一起對(duì)圖紙進(jìn)行會(huì)審 會(huì)同設(shè)計(jì)院進(jìn)行會(huì)審，簽定圖紙會(huì)審記錄 設(shè)計(jì)交底 會(huì)同設(shè)計(jì)院進(jìn)行技術(shù)交底，簽定交底記錄 質(zhì)量監(jiān)督手續(xù) 辦理質(zhì)檢委托 項(xiàng)目 ：配合辦理相關(guān) 手續(xù)。 安全施工措施登記表 工程 ：配合現(xiàn)場(chǎng)安全 開(kāi)工 前期 工作 “三通一平” 臨水、臨電 工程：確定臨水、臨電位置及數(shù)量； 協(xié)助臨時(shí)電送電、接入水接入； 財(cái)務(wù)：提供資金； 成本控制：審核相關(guān)費(fèi)用和成本。 出放線報(bào)告 按照施工總平圖進(jìn)行樓座點(diǎn)放置，出放線報(bào)告 工程 ：配合勘測(cè)、清除現(xiàn)場(chǎng)障礙 現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)與移交 施工單位配合做記錄、現(xiàn)場(chǎng)保護(hù) 工程 ：組織現(xiàn)場(chǎng)保護(hù) 移交施工單位 工程 ：組織交接。 工作階段 主要工作內(nèi) 容 工作部門(mén) 完成時(shí)間 主 項(xiàng) 分 項(xiàng) 主辦部門(mén) 主辦崗位 協(xié)辦部門(mén) 大類 小類 說(shuō)明 規(guī) 劃 設(shè) 計(jì) 階 段 施工圖 設(shè)計(jì) 組織 綜合管網(wǎng)方案設(shè)計(jì) 提供各專業(yè)設(shè)計(jì)條件 景觀擴(kuò)初及施工圖設(shè)計(jì) 成本控制： 成本核算及費(fèi)用控制 景觀施工圖成本測(cè)算、分析、反饋并進(jìn)行圖紙優(yōu)化 銷售：結(jié)合宗地狀況、項(xiàng)目定位和成本測(cè)算情況，參與景觀施工的討論制定 工程：對(duì)選材、工藝做法提出專業(yè)性意見(jiàn)。 成 本 控制部 工程部 地質(zhì)勘察報(bào)告 組織現(xiàn)場(chǎng)勘察，并提供地質(zhì)勘察報(bào)告 工程部 施工圖成果 總平面圖 放線圖 樁位圖 施工圖報(bào)建圖 消防、人防報(bào)建圖 施工圖審查全圖及計(jì)算書(shū) 編制典型樓座建安預(yù)算 施工圖會(huì)審 成本控制：參與施工圖會(huì)審，審核對(duì)成本影響較大的項(xiàng)目，提出優(yōu)化意見(jiàn)； 工程：對(duì)施工圖的完整性、設(shè)計(jì)選材、選型的合理性、經(jīng)濟(jì)性及施工的可行性進(jìn)行審核。 成 本 控制部 工程部 法務(wù) 制定建筑、綜合管網(wǎng)、景觀施工圖設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)（交工標(biāo)準(zhǔn)確定、建筑、景觀限額指標(biāo)確定） 按產(chǎn)品型式不同，提供建筑設(shè)計(jì)限額指標(biāo)、景觀限額設(shè)計(jì)指標(biāo)： 結(jié)合項(xiàng)目定位和客戶需求及經(jīng)驗(yàn)判斷 ，參與建筑、景觀規(guī)劃和交工標(biāo)準(zhǔn)的討論制定； 提供工程技術(shù)專業(yè)建議。 工程部 年度考核指標(biāo)調(diào)整 工程：制定工期考核標(biāo)準(zhǔn)。 成 本 控制部 銷售部 工程部 彩色立面效果圖送規(guī)劃預(yù)審及審批 （上報(bào)市建委） 前期部 建筑方案報(bào)建圖 前期部 景觀概念方案設(shè)計(jì)及確定 各部門(mén)結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際，從不同角度對(duì)客戶景觀需求、景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)方案提出合理化建議。 成 本 控制部 銷售部 工程部 前期部 彩色總平面圖方案送規(guī)劃預(yù)審 彩色總平面圖（含經(jīng)濟(jì)指標(biāo)） 前期部 詳細(xì)性規(guī)劃方案的報(bào)建及確定 （含配套場(chǎng)站點(diǎn)）報(bào) 市建委 前期部 建筑平、立面功能效果及成本測(cè)算的研討及確定 各部門(mén)共同商討成本指標(biāo)，逐步深化、細(xì)化。 成 本 控制部 銷售部 工程部 規(guī)劃方案結(jié)合成本測(cè)算的研討及確定 對(duì)于初步測(cè)算的成本指標(biāo)逐步細(xì)化、結(jié)合市場(chǎng)調(diào)整售價(jià)，確保預(yù)期利潤(rùn)率。 銷售部 成 本 控制部 工程部 設(shè)計(jì)院初步選擇 明確設(shè)計(jì)單位選擇標(biāo)準(zhǔn)，了解相 關(guān)設(shè)計(jì)院的價(jià)格行情。結(jié)合市場(chǎng)相關(guān)類型物業(yè)供求狀況，確定所選業(yè)態(tài)開(kāi)發(fā)數(shù)量 公建部分業(yè)態(tài)選擇與數(shù)量確定 前期部 物業(yè) 市場(chǎng)定位 客戶定位 產(chǎn)品定位 價(jià)格定位 依據(jù)控規(guī)指標(biāo)，提出產(chǎn)品類型建議，完成項(xiàng)目定位工作 設(shè)計(jì)部 ：配合完成公建類配套定位 總經(jīng)理 各部門(mén) 經(jīng)濟(jì)測(cè)算 逐步細(xì)化成本測(cè)算及利潤(rùn)率分 析，進(jìn)行現(xiàn)金流測(cè) 算 財(cái)務(wù) 總監(jiān) 各部門(mén) 項(xiàng)目發(fā)展報(bào)告 開(kāi)發(fā)計(jì)劃： 根據(jù)宗地狀況、市場(chǎng)條件和公司回款要求，初步制定土地開(kāi)發(fā)計(jì)劃和銷售計(jì)劃； 結(jié)合市場(chǎng)現(xiàn)狀完成項(xiàng)目公建部分開(kāi)發(fā)不同業(yè)態(tài)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)順序建議； 按營(yíng)銷計(jì)劃和工程情況排定工期。 規(guī) 劃 設(shè) 計(jì) 階 段 區(qū)域 市場(chǎng) 調(diào)研 房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)查 項(xiàng)目所在地房地產(chǎn)市場(chǎng)的總體 供求現(xiàn)狀、價(jià)格水平等 對(duì)項(xiàng)目區(qū)域內(nèi)及周邊進(jìn)行市場(chǎng)分析、客戶需求分析、產(chǎn)品分析、已成交客戶分析、競(jìng)爭(zhēng)樓盤(pán)分析等 銷售部 前期部 競(jìng)爭(zhēng)性樓盤(pán)調(diào)查 項(xiàng)目周邊 競(jìng)爭(zhēng)性樓盤(pán)詳細(xì)調(diào)查 項(xiàng)目所在商圈或臨近商圈現(xiàn)狀調(diào)研 （商業(yè)部分） 項(xiàng)目周邊商圈主要商業(yè)業(yè)態(tài)分布狀況、經(jīng)營(yíng)狀況、經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)、預(yù)期發(fā)展方向 等 針對(duì)重點(diǎn)商家，進(jìn)行專向訪談，同時(shí)組織相關(guān)專業(yè)人士進(jìn)行專業(yè)論證。 副總 經(jīng)理 項(xiàng)目部 財(cái)務(wù)部 行政辦 拍賣(mài) 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析、確定土地上限、價(jià)格敏感性分析、制定拍賣(mài)戰(zhàn)術(shù) 摘牌 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析、確定土地上限、價(jià)格敏感性分析、制定出價(jià)戰(zhàn)術(shù) 簽訂土地出讓合 同 確定用地圖、樁點(diǎn)坐標(biāo)、用地條件 交納土地款、