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房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃模板_secret-文庫(kù)吧資料

2024-12-01 04:16本頁(yè)面
  

【正文】 凈化空調(diào)系統(tǒng) 風(fēng)管與配件制作,部件制作,風(fēng)管系統(tǒng)安裝,空氣處理設(shè)備安裝,消聲設(shè)備制作與安裝,風(fēng)管與設(shè)備防腐,風(fēng)機(jī)安裝,風(fēng)管與設(shè)備絕熱,高效過(guò)濾器安裝,系統(tǒng)調(diào)試 制冷設(shè)備系統(tǒng) 制冷組安裝,制冷劑管道及配件安裝,制冷附屬設(shè)備安裝,管道及設(shè)備的防腐與絕熱,系統(tǒng)調(diào)試 空調(diào)水系統(tǒng) 管道冷熱(媒)水系統(tǒng)安裝,冷卻水系統(tǒng)安裝, 閥門(mén)及部件安裝,冷卻塔安裝,水泵及附屬設(shè)備安裝,管道與設(shè)備的防腐與絕熱,系統(tǒng)調(diào)試 電梯 安裝 招標(biāo)選定安裝單位 選型及招標(biāo) 提供電梯井道土建節(jié)點(diǎn)圖 預(yù)埋件設(shè)置、預(yù)留洞口的設(shè)置 指導(dǎo)電梯井道施工 土建交接檢驗(yàn) 電梯安裝及調(diào)試 驅(qū)動(dòng)主機(jī) 導(dǎo)軌,門(mén)系統(tǒng),轎廂,對(duì)重(平衡重) 安全部件,懸掛裝置,隨行電纜 補(bǔ)償裝置,電氣裝置 整機(jī)安裝調(diào)試、驗(yàn)收 毛坯房 竣工驗(yàn) 收備案 會(huì)同監(jiān)理、施工單位初步驗(yàn)收 施工隊(duì)伍整改。 主體 驗(yàn) 收 主體驗(yàn)收備案 施工單位自評(píng) 監(jiān)理對(duì)驗(yàn)評(píng)資料審查、現(xiàn)場(chǎng)觀感質(zhì)量量測(cè)和檢查 工作階段 主要工作內(nèi)容 工作部門(mén) 完成時(shí)間 主 項(xiàng) 分 項(xiàng) 主辦部門(mén) 主辦崗位 協(xié)辦部門(mén) 大類 小類 說(shuō)明 工 程 建 設(shè) 階 段 外檐裝修 材料確定 設(shè)計(jì)、工程定板 施工樣板制作 材料確定 甲供、甲 分包材料 的招標(biāo) 制定招標(biāo)計(jì)劃 編制招標(biāo)文件 擬定投標(biāo)單位 成本控制 :審核招標(biāo)方案 確定材料招標(biāo)技術(shù)要求 成本控制 :參與招標(biāo)、測(cè)算成本。 設(shè)計(jì)變更 成本 :核定成本影響 工程款 支付 工程進(jìn)度的確認(rèn) 工程款申請(qǐng)表審批 成本控制 :按合同約定審核付款比例。 工程變更 工程變更技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析 成本 :進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析。 混凝土墊層 地下防水 混凝土基礎(chǔ) 基礎(chǔ)驗(yàn)收備案 承建單位自評(píng) 監(jiān)理對(duì)驗(yàn)評(píng)資料審查、現(xiàn)場(chǎng)觀感質(zhì)量量測(cè)和檢查 監(jiān)理組織相關(guān)部門(mén)驗(yàn)收 簽 定建筑工程分部工程(基礎(chǔ))驗(yàn)收表 工作階段 主要工作內(nèi)容 工作部門(mén) 完成時(shí)間 主 項(xiàng) 分 項(xiàng) 主辦部門(mén) 主辦崗位 協(xié)辦部門(mén) 大類 小類 說(shuō)明 工 程 建 設(shè) 階 段 主體 施工 審核施工方案、施工組織設(shè)計(jì) 鋼筋混凝土工程 施工單位填報(bào)材料進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)單 三證(材料出廠合格證、進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的取樣檢驗(yàn)證明、建委產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證) 模板分項(xiàng)工程 鋼筋分項(xiàng)工程 預(yù)應(yīng)力分項(xiàng)工程 混凝土分項(xiàng)工程 現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)分項(xiàng)工程 裝配式結(jié)構(gòu)分項(xiàng)工程 混凝土結(jié)構(gòu)子分部工程 配套管線預(yù)埋 重要分項(xiàng)工程及隱蔽工程質(zhì)量驗(yàn)收 核心筒剪力墻,裙樓,結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換層,第一層標(biāo)準(zhǔn)層,天面層鋼筋 地下室、裙樓、塔樓第一層的水暖電管線預(yù)埋; 超高層建筑圈梁防雷工程、避難層管線預(yù)埋。 申辦項(xiàng)目臨時(shí)施工用水、臨時(shí)用電、排污手續(xù) 工 程 建 設(shè) 階 段 項(xiàng)目 開(kāi)工 施工放線 建立平面和高程控制系統(tǒng)。 施工圖會(huì)審 組織監(jiān)理、施工單位一起對(duì)圖紙進(jìn)行會(huì)審 會(huì)同設(shè)計(jì)院進(jìn)行會(huì)審,簽定圖紙會(huì)審記錄 設(shè)計(jì)交底 會(huì)同設(shè)計(jì)院進(jìn)行技術(shù)交底,簽定交底記錄 質(zhì)量監(jiān)督手續(xù) 辦理質(zhì)檢委托 項(xiàng)目 :配合辦理相關(guān) 手續(xù)。 安全施工措施登記表 工程 :配合現(xiàn)場(chǎng)安全 開(kāi)工 前期 工作 “三通一平” 臨水、臨電 工程:確定臨水、臨電位置及數(shù)量; 協(xié)助臨時(shí)電送電、接入水接入; 財(cái)務(wù):提供資金; 成本控制:審核相關(guān)費(fèi)用和成本。 出放線報(bào)告 按照施工總平圖進(jìn)行樓座點(diǎn)放置,出放線報(bào)告 工程 :配合勘測(cè)、清除現(xiàn)場(chǎng)障礙 現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)與移交 施工單位配合做記錄、現(xiàn)場(chǎng)保護(hù) 工程 :組織現(xiàn)場(chǎng)保護(hù) 移交施工單位 工程 :組織交接。 工作階段 主要工作內(nèi) 容 工作部門(mén) 完成時(shí)間 主 項(xiàng) 分 項(xiàng) 主辦部門(mén) 主辦崗位 協(xié)辦部門(mén) 大類 小類 說(shuō)明 規(guī) 劃 設(shè) 計(jì) 階 段 施工圖 設(shè)計(jì) 組織 綜合管網(wǎng)方案設(shè)計(jì) 提供各專業(yè)設(shè)計(jì)條件 景觀擴(kuò)初及施工圖設(shè)計(jì) 成本控制: 成本核算及費(fèi)用控制 景觀施工圖成本測(cè)算、分析、反饋并進(jìn)行圖紙優(yōu)化 銷售:結(jié)合宗地狀況、項(xiàng)目定位和成本測(cè)算情況,參與景觀施工的討論制定 工程:對(duì)選材、工藝做法提出專業(yè)性意見(jiàn)。 成 本 控制部 工程部 地質(zhì)勘察報(bào)告 組織現(xiàn)場(chǎng)勘察,并提供地質(zhì)勘察報(bào)告 工程部 施工圖成果 總平面圖 放線圖 樁位圖 施工圖報(bào)建圖 消防、人防報(bào)建圖 施工圖審查全圖及計(jì)算書(shū) 編制典型樓座建安預(yù)算 施工圖會(huì)審 成本控制:參與施工圖會(huì)審,審核對(duì)成本影響較大的項(xiàng)目,提出優(yōu)化意見(jiàn); 工程:對(duì)施工圖的完整性、設(shè)計(jì)選材、選型的合理性、經(jīng)濟(jì)性及施工的可行性進(jìn)行審核。 成 本 控制部 工程部 法務(wù) 制定建筑、綜合管網(wǎng)、景觀施工圖設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)(交工標(biāo)準(zhǔn)確定、建筑、景觀限額指標(biāo)確定) 按產(chǎn)品型式不同,提供建筑設(shè)計(jì)限額指標(biāo)、景觀限額設(shè)計(jì)指標(biāo): 結(jié)合項(xiàng)目定位和客戶需求及經(jīng)驗(yàn)判斷 ,參與建筑、景觀規(guī)劃和交工標(biāo)準(zhǔn)的討論制定; 提供工程技術(shù)專業(yè)建議。 工程部 年度考核指標(biāo)調(diào)整 工程:制定工期考核標(biāo)準(zhǔn)。 成 本 控制部 銷售部 工程部 彩色立面效果圖送規(guī)劃預(yù)審及審批 (上報(bào)市建委) 前期部 建筑方案報(bào)建圖 前期部 景觀概念方案設(shè)計(jì)及確定 各部門(mén)結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際,從不同角度對(duì)客戶景觀需求、景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)方案提出合理化建議。 成 本 控制部 銷售部 工程部 前期部 彩色總平面圖方案送規(guī)劃預(yù)審 彩色總平面圖(含經(jīng)濟(jì)指標(biāo)) 前期部 詳細(xì)性規(guī)劃方案的報(bào)建及確定 (含配套場(chǎng)站點(diǎn))報(bào) 市建委 前期部 建筑平、立面功能效果及成本測(cè)算的研討及確定 各部門(mén)共同商討成本指標(biāo),逐步深化、細(xì)化。 成 本 控制部 銷售部 工程部 規(guī)劃方案結(jié)合成本測(cè)算的研討及確定 對(duì)于初步測(cè)算的成本指標(biāo)逐步細(xì)化、結(jié)合市場(chǎng)調(diào)整售價(jià),確保預(yù)期利潤(rùn)率。 銷售部 成 本 控制部 工程部 設(shè)計(jì)院初步選擇 明確設(shè)計(jì)單位選擇標(biāo)準(zhǔn),了解相 關(guān)設(shè)計(jì)院的價(jià)格行情。結(jié)合市場(chǎng)相關(guān)類型物業(yè)供求狀況,確定所選業(yè)態(tài)開(kāi)發(fā)數(shù)量 公建部分業(yè)態(tài)選擇與數(shù)量確定 前期部 物業(yè) 市場(chǎng)定位 客戶定位 產(chǎn)品定位 價(jià)格定位 依據(jù)控規(guī)指標(biāo),提出產(chǎn)品類型建議,完成項(xiàng)目定位工作 設(shè)計(jì)部 :配合完成公建類配套定位 總經(jīng)理 各部門(mén) 經(jīng)濟(jì)測(cè)算 逐步細(xì)化成本測(cè)算及利潤(rùn)率分 析,進(jìn)行現(xiàn)金流測(cè) 算 財(cái)務(wù) 總監(jiān) 各部門(mén) 項(xiàng)目發(fā)展報(bào)告 開(kāi)發(fā)計(jì)劃: 根據(jù)宗地狀況、市場(chǎng)條件和公司回款要求,初步制定土地開(kāi)發(fā)計(jì)劃和銷售計(jì)劃; 結(jié)合市場(chǎng)現(xiàn)狀完成項(xiàng)目公建部分開(kāi)發(fā)不同業(yè)態(tài)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)順序建議; 按營(yíng)銷計(jì)劃和工程情況排定工期。 規(guī) 劃 設(shè) 計(jì) 階 段 區(qū)域 市場(chǎng) 調(diào)研 房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)查 項(xiàng)目所在地房地產(chǎn)市場(chǎng)的總體 供求現(xiàn)狀、價(jià)格水平等 對(duì)項(xiàng)目區(qū)域內(nèi)及周邊進(jìn)行市場(chǎng)分析、客戶需求分析、產(chǎn)品分析、已成交客戶分析、競(jìng)爭(zhēng)樓盤(pán)分析等 銷售部 前期部 競(jìng)爭(zhēng)性樓盤(pán)調(diào)查 項(xiàng)目周邊 競(jìng)爭(zhēng)性樓盤(pán)詳細(xì)調(diào)查 項(xiàng)目所在商圈或臨近商圈現(xiàn)狀調(diào)研 (商業(yè)部分) 項(xiàng)目周邊商圈主要商業(yè)業(yè)態(tài)分布狀況、經(jīng)營(yíng)狀況、經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)、預(yù)期發(fā)展方向 等 針對(duì)重點(diǎn)商家,進(jìn)行專向訪談,同時(shí)組織相關(guān)專業(yè)人士進(jìn)行專業(yè)論證。 副總 經(jīng)理 項(xiàng)目部 財(cái)務(wù)部 行政辦 拍賣(mài) 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析、確定土地上限、價(jià)格敏感性分析、制定拍賣(mài)戰(zhàn)術(shù) 摘牌 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析、確定土地上限、價(jià)格敏感性分析、制定出價(jià)戰(zhàn)術(shù) 簽訂土地出讓合 同 確定用地圖、樁點(diǎn)坐標(biāo)、用地條件 交納土地款、
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