【正文】 要及時向分管院領(lǐng)導(dǎo)和班子成員匯報工作中的重要情況。 。各單位的重大問題，必須經(jīng)單位黨政領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定。 第 13 頁 共 22 頁 四、堅持和執(zhí)行民主集中制，切實(shí)改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng) 。要按照《中國林科院基本建設(shè)項(xiàng)目管理辦法》，強(qiáng) 化基建項(xiàng)目法人制、招投標(biāo)制、監(jiān)理制、竣工驗(yàn)收制和合同管理制，積極探索基建項(xiàng)目代建制。 。嚴(yán)格落實(shí)《中國林科院國內(nèi)公務(wù)接待管理暫行規(guī)定》，加快推進(jìn)公務(wù)接待管理規(guī)范化，嚴(yán)格按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)提供住宿、用餐、交通等接待服務(wù)，按規(guī)定收取住宿費(fèi)和餐費(fèi)，不得超標(biāo)準(zhǔn)接待，嚴(yán)禁用公款大吃大喝、游山玩水和娛樂消費(fèi)。倡導(dǎo)樸實(shí)文風(fēng)，突出針對性、指導(dǎo)性和可操作性。凡院發(fā)至各單位各部門的文件，各單位各部門無新舉措的不發(fā)文；可以電話、傳真形式解決的事項(xiàng)不發(fā)文；可通過便函等形式印發(fā)的文稿，不印發(fā)正式文件。院所對重要活動預(yù)先作出安排，集體參加的會議或活動盡可能集中進(jìn)行，并提前通知參加人員。認(rèn)真落實(shí)《中國林科院院部機(jī)關(guān)工作規(guī)則（試行）》，全院性工作會議和專業(yè)性會議、部門綜合性會議要嚴(yán)格控制會議時間， 時間和內(nèi)容相近的會議合并開；貫徹上級會議精神要根據(jù)實(shí)際情況，不搞照抄照搬。在全院推行熱情禮貌接待來訪、認(rèn)真高效反饋意見，不推諉扯皮、不敷衍應(yīng)付的文明辦公風(fēng)尚。要突出抓好責(zé)任分解、考核、追究三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，把目標(biāo)任務(wù)落實(shí)到崗到人，轉(zhuǎn)化為具體職責(zé)。 、文明辦公。院、所（中心）每年要確定 12 個重大調(diào)研專題，對事關(guān)全院性的重大問題，決策前深入調(diào)查研究，廣泛聽取各方面人士的意見和建議，決策后加強(qiáng)跟蹤調(diào)查，在落實(shí)中不斷完善。要探索建立行之有效的干部學(xué)習(xí)檢查評估機(jī)制，促進(jìn)學(xué)習(xí)活動不斷深入。 。各所（中心）黨組織要結(jié)合實(shí)際，采取自學(xué)、集中學(xué)習(xí)、交流討論、專題報告、專門培訓(xùn)等方式，開展豐富多彩的學(xué) 習(xí)活動。認(rèn)真貫徹《干部教育培訓(xùn)工作條例（試行）》，落實(shí)院 “ 十一五 ” 干部教育培訓(xùn)規(guī)劃。切實(shí)解決制約林業(yè)發(fā)展的突出矛盾和問題，力求在推進(jìn)現(xiàn)代林業(yè)建設(shè)、促進(jìn)林業(yè)科技自主創(chuàng)新等方面取得新突破。每 第 10 頁 共 22 頁 年要根據(jù)院所中心任務(wù)，制定學(xué)習(xí)計劃和學(xué)習(xí)專題，集中學(xué)習(xí)不少于 6 次，累計學(xué)時不少于 12 天。 。緊密結(jié)合新時期黨和國家的重大方針政策，緊密結(jié)合局黨組建設(shè)現(xiàn)代林業(yè)、構(gòu)建林業(yè)三大體系的總體工作部署，緊密結(jié)合本單位本部門工作和個人的思想、工作、作風(fēng)等方面的實(shí)際開展學(xué)習(xí)，學(xué)用結(jié)合，學(xué)以致用。 二、堅持理論聯(lián)系實(shí)際，切實(shí)改進(jìn)學(xué)風(fēng) 頭腦。 。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要堅持察實(shí)情、說實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效，想問題、做決策、辦事情要從實(shí)際出發(fā)，樹立求真務(wù)實(shí)的科學(xué)精神。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要堅持辯證唯物主義、歷史唯物主義，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，不斷適應(yīng)形勢發(fā)展變化，研究新情況，總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)，探索新規(guī)律，解決新問題，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，創(chuàng)造性開展工作。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要堅定不移地貫徹黨的路線、方針和政策，做踐行中國特色社會主義理論體系的組織者、實(shí)踐者和推動者，帶頭貫徹執(zhí)行中央的決策部署、國家的法律法規(guī)及有關(guān)林業(yè)工作的方針政策，自覺與中央保持一致，堅決執(zhí)行國家林業(yè)局黨組和院 分黨組的重要決策。 篇二：加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)問題及建議 關(guān)于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的意見 第 8 頁 共 22 頁 院屬各單位、各部門黨組織： 為全面貫徹黨中央關(guān)于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的要求，認(rèn)真落實(shí)黨的十七大精神和胡錦濤總書記在中央紀(jì)委第七次全會上的重要講話精神，根據(jù)國家林業(yè)局黨組《關(guān)于加強(qiáng)直屬機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的決定》，結(jié)合我院實(shí)際，現(xiàn)就加強(qiáng)我院領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)提出如下意見： 一、堅持解放思想，切實(shí)改進(jìn)思想作風(fēng) 。在轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)，培養(yǎng)胡錦濤總書記倡導(dǎo)的八個方面的良好風(fēng)氣中能從我做起，敢說 “ 向我看齊 ” 。領(lǐng)導(dǎo)帶頭，率先垂范。通過加強(qiáng)監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)和糾正領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)方面存在的問題。加強(qiáng)對各級領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督，是推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的重要保障。通過制度建設(shè)，努力形成用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人的良好氛圍，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng) 的進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。加強(qiáng)制度建設(shè)，是推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的治本之策。通過教育，使各級領(lǐng)導(dǎo)干部始終堅 持全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨，始終保持振奮的精神和良好的作風(fēng)。要學(xué)理論、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)科學(xué)知識，強(qiáng)化對各級領(lǐng)導(dǎo)干部的宗旨教育，引導(dǎo)其樹立正確的人生觀和價值觀。當(dāng)前，結(jié)合轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)活動，解決上述問題應(yīng)采取以下對策： （一）加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育。這也是造成一些干部工作責(zé)任心不強(qiáng)、不思進(jìn)取的原因。 “ 上有所好，下必甚之 ” ，“ 大臣不廉，小臣必污，小臣不廉，風(fēng)俗必敗 ” 等，這些都說明領(lǐng)導(dǎo)干部的道德表現(xiàn)、品德趣味對社會精神的帶頭作用。 （四）領(lǐng)導(dǎo)示范不夠。但目前我們對干部的管理，缺乏 跟蹤管理和有效監(jiān)督，還沒有建立和形成一種激勵人想干事、干好事、多干事的管理機(jī)制。 （三）制度管理落實(shí)不力。 （二）放松了世界觀的改造。 二、領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)存在問題的主要原因 分析領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)方面出現(xiàn)這些問題的原因，我認(rèn)為主要有以下幾個方面： （一）受當(dāng)前社會思潮的影響。現(xiàn)實(shí)情況表明，領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)問題已經(jīng)嚴(yán)重地腐蝕了一部分領(lǐng)導(dǎo)干部的思想和靈魂，影響到 了干部隊(duì)伍的純潔，影響到了黨在群眾中的威信，影響到了干群關(guān)系和社會的和諧。我們領(lǐng)導(dǎo)干部如果不能心系群眾、服務(wù)人民，不能下大氣力解決好群眾反映強(qiáng)烈的突出問題和做好關(guān)心困難群眾生產(chǎn)生活的工作，人民群眾的根本利益就不能得到維護(hù)和實(shí)現(xiàn)。二是直接影響到人民群眾的根本利益能否得到維護(hù)和實(shí)現(xiàn)。一是直接影響到黨的執(zhí)政意圖能否堅持地貫徹下去。四是領(lǐng)導(dǎo)決策層對重大問題和事項(xiàng)研究決定不果斷，有議而不決，決而不定的現(xiàn)象，導(dǎo)致科室和承辦人員不好操作。三是本位主義思想嚴(yán)重