5社會工作人才隊伍建設-文庫吧資料
2024-09-12 00:30本頁面
【正文】 進了工作作風，拉近了干群距離，提高了為民服務的能力和水平。通過提供農村多樣化、個性化服務，有效解決了農民群眾最直接、最現實、最關心的利益問題，促進了農村和諧穩(wěn)定。變原先浮在面上抓管理為走村入戶送服務，建立起了聯(lián)系群眾、服務群眾的新機制，促進了政府由管理型向服務型的轉變。通過部門職能下沉，近距離提供有效社會服務，使社會工作成果逐步向農村基層和社會公共服務薄弱環(huán)節(jié)轉移，統(tǒng)籌了城鄉(xiāng)發(fā)展、區(qū)域發(fā)展，推進了城鄉(xiāng)經濟社會一體化。 （三）初步成效。五抓激勵評價。發(fā)揮市場配置主體作用，進一步豐富完善包村寄宿、包村扶貧等有益做法，大力實施 “ 三支一扶 ” 計劃和 “ 一村一名大學生計劃 ” ，構建 農村人力資源開發(fā)協(xié)同機制。 XX 縣區(qū)積極實施“ 崗位素質提升工程 ” 和全員培訓計劃，目前舉辦各類培訓班 8期，培訓農村社會工作人才 620 人次。三抓教育培訓。按照市直部門 “ 垂直一條線設置 ” 、農村 “ 網格狀劃分區(qū)域、橫向全面設置 ” 的辦法，不斷加大農村社會工 作崗位開發(fā)和設置力度。XX 縣區(qū)按照地域相近、規(guī)模適度的原則，以服務半徑 2 公里、涵蓋 5 個村的 1000 戶到 2024 戶為基準，設立了農村社區(qū)服務中心，中心下設醫(yī)療衛(wèi)生、社區(qū)警務、災害應急、社區(qū)環(huán)衛(wèi)、文化體育、計劃生育、社會保障、社區(qū)志愿者等八個服務站室和一個綜合服務大廳，為農村社會工作人才發(fā)揮作用提供了廣闊舞臺。一抓平臺搭建。 （二）主要
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