5社會(huì)管理治安防控網(wǎng)格化體系融入網(wǎng)格化管理-文庫(kù)吧資料
2024-09-12 00:30本頁(yè)面
【正文】 行銷售的嫌疑。 二是安全穩(wěn)定基礎(chǔ)更加牢固。鎮(zhèn)綜 第 7 頁(yè) 共 15 頁(yè) 治辦、宣傳、文化等部門聯(lián)合村干部扎實(shí)工作，先摸排甄別練習(xí)者，然后采取鎮(zhèn)干部、村干部包練習(xí)者骨干，中心戶長(zhǎng)包普通練習(xí)者的瓦解策略，組織他們跳街舞、扭秧歌、上文藝輔導(dǎo)班等健康向上的文化活動(dòng)。借助四級(jí)格長(zhǎng)的信息反饋，及時(shí)有效了解情況、掌握動(dòng)態(tài)、解決問(wèn)題，做到社情民意 “ 早知道、早化解 ” ，實(shí)現(xiàn) “ 小事不出村，大事不出鎮(zhèn) ” 。從而，對(duì)全鎮(zhèn)1100 余家企業(yè)，達(dá)到時(shí)刻掌握情況的目標(biāo)。發(fā)現(xiàn)安全隱患，立即勸阻，逐級(jí)上報(bào)，督促整改。通過(guò)對(duì)網(wǎng)格化管理的進(jìn)一步探索和完善，明確網(wǎng)格化管理基本工作流程：發(fā)現(xiàn)情況、事件上報(bào)、聯(lián)合會(huì)商、聯(lián)合執(zhí)法檢查、整改、驗(yàn)收。經(jīng)逐步完善，現(xiàn)全鎮(zhèn)形成 1+5+45+395的社會(huì)管理網(wǎng)絡(luò)格局，即一個(gè)一級(jí)網(wǎng)格，鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)工作中心；5 個(gè)二級(jí)網(wǎng)格，五片總支； 45 個(gè)三級(jí)網(wǎng)格， 45 個(gè)街村工作站；395 個(gè)四級(jí)網(wǎng)格，全鎮(zhèn)各街村共劃分 395 片，為最基礎(chǔ)單元。各街村根據(jù)村域面積、人口多少，將全村劃分成若干片，構(gòu)建第四級(jí)網(wǎng)格，每名中心戶長(zhǎng)負(fù) 責(zé)一片，作為格長(zhǎng)。村書(shū)記任格長(zhǎng)，按照 “1+x+y” 的模式構(gòu)建。負(fù)責(zé)本片各村矛盾排查化解、督促安全生產(chǎn)措施落實(shí)，及三級(jí)網(wǎng)格間出現(xiàn)問(wèn)題的協(xié)調(diào)處置工作。將全鎮(zhèn)劃分成東北、西北、西南、西、中五片，搭建二級(jí)網(wǎng)格。所有副職及綜治、社保、民政、市政市容等部門科、站、所長(zhǎng)為成員的一級(jí)網(wǎng)格。 二、延慶鎮(zhèn)建立網(wǎng)格化防控體系的主要做法 2024 年 6 月，按上級(jí)要求，開(kāi)始推進(jìn)網(wǎng)格化管理工作，主要做法如下：一是搭建基礎(chǔ)網(wǎng)格，明確職責(zé)。因此，維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定的壓力較大。鎮(zhèn)域內(nèi)重點(diǎn)企業(yè) 29 家，六小門店 1100 余家，村醫(yī)務(wù)室 30 家、廢品回收站 15 家，私人幼兒園 9 家，小飯桌 17 家。全鎮(zhèn)下轄 45 個(gè)街村， 14 個(gè)物業(yè)管理小區(qū)。正是因?yàn)檫@些功能，可以將過(guò)去傳統(tǒng)、被動(dòng)、定性和分散的管理，轉(zhuǎn)變?yōu)榻裉飕F(xiàn)代、主動(dòng)、定量和系統(tǒng)的管理。對(duì)于政府來(lái)說(shuō)的主要優(yōu)勢(shì)是政府能夠主動(dòng)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)處理，加強(qiáng)政府對(duì)城市的管理 能力和處理速度，將問(wèn)題解決在居民投訴之前。城市網(wǎng)格化依托統(tǒng)一的城市管理以及數(shù)字化的平臺(tái)，將城市管理轄區(qū)按照一定的標(biāo)準(zhǔn)劃分成為單元網(wǎng)格。實(shí)施網(wǎng)格化管理民情日記制度，積極開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)、優(yōu)秀評(píng)選等活動(dòng)，并在年底針對(duì)網(wǎng)格化管理民情日記記載的服務(wù)群眾、為民解難等服務(wù)事例集中進(jìn)行網(wǎng)格 化管理為民實(shí)事評(píng)選，進(jìn)一步激發(fā)民警和第三級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng)參與 “ 社區(qū)網(wǎng)格化管理 ”工作的熱情。為構(gòu)建和諧社區(qū)，定期開(kāi)展 “ 警民互動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)辦公 ” 活動(dòng)，將辦公室 “ 搬到 ” 網(wǎng)格中去，與社區(qū)群眾、公共單位一起互動(dòng)，著力解決基層的突出問(wèn)題，推進(jìn)社區(qū)網(wǎng)格化管理工作扎實(shí)有效的開(kāi)展。社區(qū)網(wǎng)格化管理開(kāi)展以來(lái)，已組織開(kāi)展電信詐騙防范宣傳、青少年暑期安全教育等為主題的談心活動(dòng)。 三、開(kāi)展網(wǎng)格化管理活動(dòng)： 談心活動(dòng)。深入轄區(qū)各公共單位，積極開(kāi)展走訪活動(dòng)，廣泛征求對(duì)網(wǎng)格化管理的意見(jiàn)和建議，并深入到各公共單位中， 第 3 頁(yè) 共 15 頁(yè) 開(kāi)展法制宣傳等活動(dòng)。如我街道 xxx 社區(qū)有一個(gè)間歇性精神疾病患者xx，犯病時(shí)有暴力傾向，附近居民通過(guò)七彩連心卡聯(lián)系上了社區(qū)民警 xx，在得知這一消息后， xx 主動(dòng)與其進(jìn)行了對(duì)接，常與其談心，經(jīng)常半夜三更還要接他的電話，換來(lái)的就是 xx 日益穩(wěn)定的情緒，犯病次數(shù)越來(lái)越少。使每一個(gè)網(wǎng)格真正成為社區(qū)管理服務(wù)的基本單元。 居民連心。 第 2 頁(yè) 共 15 頁(yè) 二、實(shí)施網(wǎng)格化管理連心工程： 管理連心。 充實(shí)網(wǎng)格內(nèi)群防群治隊(duì)伍。 網(wǎng)格化社區(qū)服務(wù)窗口。
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