5盛康合作社某年度工作總結(jié)-文庫(kù)吧資料
2024-09-11 23:56本頁(yè)面
【正文】 居民的餐桌。這樣的控制解決了社員進(jìn)入市場(chǎng)的“ 瓶頸 ” ，減少生產(chǎn)和銷(xiāo)售的盲目性，提高了抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。 （六） “ 聯(lián)合經(jīng)營(yíng) ” 的合作機(jī)制。一是開(kāi)展蛋雞養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn)。對(duì)養(yǎng)殖規(guī)模大，銷(xiāo)售交易額多，成效突出的社員給予精神和物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)不遵守《章程》 ，不履行社員義務(wù)，損害合作社利益的社員，合作社在 “ 二次分利 ” 時(shí)給予懲處，嚴(yán)重者取消社員資格。合作社堅(jiān)持從可分配盈余中提取 15%的公積金用于技改和擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)，提取 5%的公益金保證辦公經(jīng)費(fèi)，提取 20%建立 “ 蛋雞養(yǎng)殖風(fēng)險(xiǎn)基金 ” ，作為防御風(fēng)險(xiǎn)上的資金保障。合作社在提供雞苗、防疫 、飼料、蛋品銷(xiāo)售過(guò)程中以平均低于市場(chǎng)價(jià) 2 個(gè)百分點(diǎn)返利給養(yǎng)殖戶(hù)，合作的服務(wù)對(duì)社員實(shí)行全程免費(fèi)，年度提取 60 萬(wàn)元的可分配盈余，根據(jù)社員蛋雞養(yǎng)殖規(guī)模、雞蛋交易額實(shí)行 “ 二次分利 ” ，社員除了上述的按交易額獲得返利外，還可以從投入的股金中獲得 “ 二次分配 ” 。合作社實(shí)行 “ 交易額返利 +服務(wù) +二次分配 ” 的利益緊密型聯(lián)結(jié)機(jī)制。其支出主要為四方面：一是用 60%按會(huì)員在合作社交易量的多少進(jìn)行分配，二是組織社員外出參觀學(xué)習(xí)；三是合作社專(zhuān)職人員的勞務(wù)補(bǔ)助和辦公經(jīng)費(fèi)；四是按比例提取蛋雞養(yǎng)殖風(fēng)險(xiǎn)金。收支結(jié)余部分歸合作社集體所有。合作社負(fù)責(zé)人為社員提供服務(wù)不計(jì)勞動(dòng)報(bào)酬。在財(cái)務(wù)管理方面實(shí)行日清月結(jié)公示制度。更為重要的是股份合作建起的標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖場(chǎng)能徹底改變傳統(tǒng)養(yǎng)殖觀念，改善農(nóng)村生產(chǎn)、農(nóng)民生活環(huán)境。我們運(yùn)用 “ 股份合作機(jī)制 ” ，籌集資金 500 余萬(wàn)元，加上項(xiàng)目資金共 800 余萬(wàn)元，動(dòng)工新建了30 萬(wàn)只綠色蛋雞集中養(yǎng)殖小區(qū)工廠(chǎng)化示范園，項(xiàng)目建
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