5生活管理站后勤保障年工作總結-文庫吧資料
2024-09-11 23:50本頁面
【正文】 疫站的幫助下，我們扎實抓好全廠的食品安全衛(wèi)生工作。 四、以 “ 職工滿意 ” 為第一原則，切實抓好全廠食品衛(wèi)生工作。 為提高服務質量和教學水平，幼兒園將教師的動手能力訓練作為日?；竟τ柧毜闹刂兄?，教師通過自制玩教具和手工折紙比賽等活動，提高了專業(yè)技能。在六 X8226。 為了營造良好的文化氛圍，在居委會組織協(xié)調下，小區(qū)成立了老年鑼鼓隊、舞蹈隊和業(yè)余管弦樂隊，豐富了居民的文化生活。物業(yè)隊在人員緊張、工作量增 大的情況下，克服各種困難，定期清理衛(wèi)生死角和樓梯道雜物，修剪苗木，噴藥治蟲，為小區(qū)的文明創(chuàng)建打下良好基礎。 三、以構建和諧油區(qū)為中心，努力提高服務質量和服務水平。如物業(yè)隊自己動手修理微機控制器、小電器、廢舊塑料片重復維修利用、自制座便器密封墊片等，大大節(jié)約了成本。物業(yè)隊著重在水電氣管理上下功夫，統(tǒng)籌安排，科學調度，提出了分片分時管理法，預計年就可節(jié)約 10 萬多元。幼兒園以編制的《溫馨家園》手冊為載體，積極探索家園互動教學管理新模式。其中，不僅在管理方法上出思路，還在技術改造方面動腦筋，在修舊利廢、節(jié)水節(jié)電方面做足了文章。廣大干部職工群策群力，立足崗位，緊緊圍繞降本增效的重點和難點 ，尋找增效新亮點、新途徑。 第 3 頁 共 7 頁 另一方面引導職工樹立創(chuàng)新意識，在節(jié)能降耗、小改小革、修舊利廢等方面出思路、想辦法。 年初，我站組織廣大職工開展了 “ 穩(wěn)基礎、謀發(fā)展、促和 諧 ”大討論，充分利用班組政治學習、班組會、座談會等形式，引導廣大職工進一步樹立發(fā)展意識，拓寬發(fā)展思路，落實發(fā)展舉措。 年初，廠給我站核定的成本為 320 萬元，成本缺口 50 萬。他們正以模范行動感染和帶動著廣大干部職工，促進全站職工隊伍素質的提高。引導黨員特別是黨員領導干部 第 2 頁 共 7 頁 認真踐行 “ 八榮八恥 ” 的要求，牢記 “ 兩個務必 ” ，強化
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